于冬出席電影《紅海行動(dòng)》發(fā)布會(huì)。  東方IC 資料

因?yàn)橥杜闹餍呻娪啊都t海行動(dòng)》取得的成功，博納影業(yè)再度引發(fā)關(guān)注。

3月16日晚間，《紅海行動(dòng)》制片人、出品方博納影業(yè)董事長(zhǎng)于冬在接受包括澎湃新聞在內(nèi)的媒體采訪時(shí)表示，“今天的年輕人恰恰希望能夠看到的熒幕形象不再是美國的英雄上天入地，（他們）需要看到中國的當(dāng)代英雄。”

3月15日，電影《紅海行動(dòng)》票房突破33.94億元，超過《美人魚》躍居中國電影票房總排行榜的第二位。由于《紅海行動(dòng)》的公映期限從3月15日延長(zhǎng)一個(gè)月至4月15日，其票房還有進(jìn)一步增長(zhǎng)的空間。

于冬認(rèn)為，以后的春節(jié)檔會(huì)成為各個(gè)大電影必爭(zhēng)的檔期，各種類型的電影都敢于開拓一條路，不光是喜劇片，不光是合家歡，它（春節(jié)檔）需要優(yōu)質(zhì)的種子電影、年度最大的電影，放在這個(gè)檔期。

于冬出生于1971年，畢業(yè)于北京電影學(xué)院，最初在北影廠工作，并于1999年創(chuàng)辦北京博納文化交流有限公司，為博納影業(yè)前身，獲得了廣電總局頒發(fā)的第一塊“電影發(fā)行牌照”。

“九十年代初開始的電影行業(yè)改革，差不多將近九年的時(shí)間，中國電影在產(chǎn)業(yè)化的道路上激烈的碰撞，到了2000年年初的時(shí)候，（才）真正把電影作為產(chǎn)業(yè)開始市場(chǎng)化的改革?！痹诖吮尘跋?，發(fā)行業(yè)務(wù)起家的博納影業(yè)逐漸發(fā)展為中國最重要的民營電影公司之一。于冬擔(dān)任出品人的電影至今已經(jīng)超過270部。

據(jù)于冬統(tǒng)計(jì)，截至目前博納已經(jīng)拍攝了將近270部電影，“到現(xiàn)在已經(jīng)為中國電影市場(chǎng)貢獻(xiàn)了超過200個(gè)億人民幣的票房?！倍都t海行動(dòng)》無疑是博納這10年以來最重要的作品也是票房最高的作品。

《紅海行動(dòng)》的34億票房行動(dòng)

在電影放映前，于冬便放話，《紅海行動(dòng)》的票房一定能超過30億，這一預(yù)測(cè)最終在強(qiáng)手如云的春節(jié)檔得到實(shí)現(xiàn)。

這部電影最初也曾不被看好。

“首先這么多投資方在背后你得有所交代吧，現(xiàn)在大家都賺錢了，當(dāng)時(shí)很多投資方，很多也不看好的，很多也都答應(yīng)投資的也都不來了，不來我也沒再追?！庇诙f。

這部電影是軍事題材，出品方除了博納影業(yè)，還有中國人民解放軍海政電視藝術(shù)中心，片中動(dòng)用的坦克、軍艦等資源均來自海政電視藝術(shù)中心的支持，影片正式殺青是在2017年7月。與春節(jié)檔另外幾部電影不同的是，《紅海行動(dòng)》的演員在知名度上并不及王寶強(qiáng)坐鎮(zhèn)的《唐人街探案》和梁朝偉主演的《捉妖記》，更多的制作成片是放在畫面上。

于冬介紹，“林超賢的電影有一個(gè)特點(diǎn)，就是投資是在銀幕上飄過的，每一場(chǎng)戲每一個(gè)畫面都是移動(dòng)的，都是動(dòng)的。最簡(jiǎn)單的一個(gè)例子，就是擺的死尸，只要一動(dòng)，背景下，沙漠上的腳印，拍過一條之后，想恢復(fù)，就是一個(gè)龐大的工程……林超賢的電影全部是動(dòng)的，這就需要時(shí)間、耐心和導(dǎo)演的藝術(shù)創(chuàng)造力?！?/p>

加之以動(dòng)用的各種資源，最終《紅海行動(dòng)》的成本達(dá)到了5億元左右，其市場(chǎng)成敗也將影響到博納的業(yè)績(jī)乃至其回A過程，所以當(dāng)于冬堅(jiān)持讓《紅海行動(dòng)》這樣一部軍事片在有“合家歡”傳統(tǒng)的春節(jié)檔上映時(shí)，引來了不少反對(duì)之聲。

“第一個(gè)版本有三個(gè)小時(shí)，我是第一個(gè)觀影的?！庇诙趯?dǎo)演林超賢香港辦公室看了《紅海行動(dòng)》第一個(gè)粗剪版本，看完之后于冬擁抱了林超賢，說“這個(gè)電影成功了，這個(gè)電影一定是在中國會(huì)特別受歡迎”。

這之后，于冬稱，自己像是魔怔一樣，不停在講這個(gè)片子今年是最厲害的，“無論放在哪個(gè)檔期，無論是哪個(gè)檔期都可能，這是我的信心?！?/p>

因?yàn)楹笃谥谱鬟t遲未能完成，《紅海行動(dòng)》錯(cuò)過了2017國慶檔、2018年元旦檔，最終決定在2018年春節(jié)檔與觀眾見面，成為今年春節(jié)檔最晚“拿龍標(biāo)（電影公映許可證）”定檔的大片，那時(shí)《捉妖記》和《唐人街探案》已經(jīng)展開了兇猛的營銷攻勢(shì)，最后入局的《紅海行動(dòng)》不論在題材上還是宣傳方面，均不占上風(fēng)，“所有人都反對(duì)我上春節(jié)檔，說我這是自殺式襲擊。因?yàn)榇汗?jié)檔大家都說是合家歡?！?/p>

“這個(gè)電影所呈現(xiàn)出來的視覺沖擊力和它帶有的溫暖、感動(dòng)，是以往中國電影沒有拍過的樣式。這么先進(jìn)的武器裝備跟它的成熟運(yùn)作，故事完美的銜接，包括它的飽和度，每一場(chǎng)戲之間沒有讓你喘息的機(jī)會(huì)和推進(jìn)的極致，這種形態(tài)都是中國電影以往沒有過的?！庇诙f，“所以我是最有信心的，直到我只有10%的排片的時(shí)候我都在想，沒有關(guān)系，5%的排片我不怕，但是所有人替我捏一把汗?！?/p>

后來正如大家所見，電影質(zhì)量本身、口碑評(píng)分越來越成片電影票房成敗的關(guān)鍵?！都t海行動(dòng)》最初的排片并不高，不過隨著電影口碑的發(fā)酵，評(píng)分更勝一籌的《紅海行動(dòng)》和《唐人街探案2》先是超越大年初一的日票房冠軍《捉妖記2》，而后《紅海行動(dòng)》又超越了《唐人街探案2》成為了今年春節(jié)檔票房最后的贏家。

細(xì)數(shù)過去5年的春節(jié)檔，博納均有參與。三部《澳門風(fēng)云》，去年的《乘風(fēng)破浪》加上今年《紅海行動(dòng)》，“我們五年為整個(gè)春節(jié)檔貢獻(xiàn)了75億（票房）吧?！庇诙f，“以后每年的春節(jié)檔都會(huì)成為大片的競(jìng)爭(zhēng)的格局。而且是考驗(yàn)一個(gè)電影公司的首先是制作能力，產(chǎn)品是第一位的，就是你的內(nèi)容首先是第一位的?？简?yàn)?zāi)愕闹谱髂芰?，這是第一。第二，就是考驗(yàn)?zāi)愕馁Y源整合能力?！?/p>

“以后的春節(jié)檔會(huì)成為各個(gè)大電影必爭(zhēng)的檔期，各種類型的電影都敢于開拓一條路，不光是喜劇片，不光是合家歡，它（春節(jié)檔）需要優(yōu)質(zhì)的種子電影、年度最大的電影，放在這個(gè)檔期?！?/p>

“不再回避主旋律”

博納影業(yè)涉及的題材其實(shí)非常廣泛，喜劇片有《澳門風(fēng)云》，警匪片有《追龍》，文藝片有《桃姐》。但《十月圍城》《智取威虎山》《湄公河行動(dòng)》到《紅海行動(dòng)》還有《建軍大業(yè)》，這些主旋律大片的不斷推出，使得博納影業(yè)在中國民營電影市場(chǎng)顯得獨(dú)樹一幟。

“今天的年輕人恰恰希望能夠看到的熒幕形象不再是美國的英雄上天入地，不再是美國的湯姆·克魯斯爬樓《碟中諜》，（他們）需要看到中國的當(dāng)代英雄?！庇诙f，“所以英雄夢(mèng)想，英雄情懷，被用心書寫，用心表達(dá)，用新的創(chuàng)作手法進(jìn)行表達(dá)，是得到了年輕人喜歡的?！?/p>

博納這種類型化電影的探索，始于2009年的《十月圍城》，講述的是保護(hù)孫中山的故事，是第29屆香港電影金像獎(jiǎng)最佳電影。

“《十月圍城》首先是一個(gè)香港的動(dòng)作片，但是它套入了一個(gè)主題：保護(hù)偉人，這是一個(gè)全線通行的類型片的做法，放到印度可以保護(hù)甘地，放到美國可以保護(hù)林肯，放在香港可以保護(hù)孫中山。就是這一命題為這個(gè)電影賦予了靈魂，就是舍生取義，就是舍小家為大家這樣一個(gè)基調(diào)。再加上商業(yè)的包裝，動(dòng)作、類型片的強(qiáng)化，使得這個(gè)電影它具有一定的厚重感?！?/p>

由“樣板戲”改編的《智取威虎山》，于冬說，是把過去主旋律電影和年輕人之間的墻拆除了。

“《林海雪原》小說是對(duì)我影響很深的，樣板戲也影響很深。我說我們要拍英雄人物，我們小時(shí)候看的那些，曾經(jīng)感動(dòng)我的，為什么今天的年輕人會(huì)不接受呢？只是我們要用今天年輕人他們的語境跟技術(shù)手段拍給他看。”這部電影是博納影業(yè)與香港知名導(dǎo)演徐克的合作，在徐克的操刀下，這樣一部傳統(tǒng)故事被賦予了商業(yè)片的元素，其豆瓣評(píng)分達(dá)到7.7分，當(dāng)年取得了8.81億的票房。

到了2016年的《湄公河行動(dòng)》，博納則在宣傳策略上主動(dòng)加強(qiáng)了主旋律的基調(diào)，“不回避了?！庇诙f，“我們有了這個(gè)信心之后，以前我們怕主旋律，宣傳的時(shí)候不要說我是主旋律，但是到《湄公河行動(dòng)》的時(shí)候大張旗鼓的宣傳我們就是警匪片，中國警察，我們的海報(bào)上就是熱血報(bào)國這種口號(hào)，不再回避，這就是我們的自信心、文化自信?！?/p>

“到《紅海行動(dòng)》，我們從一開始向觀眾傳遞的就是中國的強(qiáng)軍夢(mèng)、國家意志的大片，動(dòng)用了這么多裝備，軍事，打造了現(xiàn)代戰(zhàn)爭(zhēng)片的水準(zhǔn)?！庇诙f。

從2017年暑期檔吳京執(zhí)導(dǎo)的《戰(zhàn)狼2》，到2018年博納出品的《紅海行動(dòng)》，無論如何，這類電影獲得了市場(chǎng)不錯(cuò)的反響。

“我們這批主旋律加商業(yè)類型化表達(dá)的片子會(huì)形成一個(gè)潮流。電影就怕沒有潮流。有一段時(shí)間《泰冏》的成功帶來了一批屌絲逆襲喜劇版，直到《唐探》。一個(gè)新的潮流的建立，需要一大批優(yōu)秀的并且成功的電影所帶動(dòng)?！?/p>

值得一提的是，和公安部共同打造的《湄公河行動(dòng)》獲得成功之后，博納影業(yè)未來還會(huì)和公安部合作拍攝電視劇集，“全是真實(shí)案件，有刑警的故事，有緝毒的故事?！?/p>

中國電影能超過好萊塢嗎？

“2015年大家記得中國電影有一段井噴，從300億不到的票房一下達(dá)到440億，增加了150億。但是到了第二年2016年僅僅增長(zhǎng)了3.7%，不到7個(gè)億的增長(zhǎng)?！庇诙榻B，中國電影市場(chǎng)在2014年、2015年的時(shí)候，玄幻、盜墓等題材涌現(xiàn)，大IP加流量明星的模式成為市場(chǎng)主流，但增長(zhǎng)很快在2016年停滯。

當(dāng)年，博納在國慶檔的《湄公河行動(dòng)》則一反IP加流量明星的做法，取材自公安部門的真實(shí)案件，最終取得了好口碑和12億的票房。

隨后，“電影局在長(zhǎng)春馬上召開了一個(gè)叫做中國電影新力量的論壇，大概是十月底的時(shí)候。這個(gè)新力量論壇最后公布了幾條‘長(zhǎng)春共識(shí)’，其中最重要就是質(zhì)量是電影的生命線，所以未來靠什么增長(zhǎng)，靠電影的質(zhì)量。”于冬把這個(gè)共識(shí)視作轉(zhuǎn)變的標(biāo)志。

“所以在2016年長(zhǎng)春共識(shí)之后，2017年整個(gè)中國電影開始在影片制作水準(zhǔn)上下工夫。你會(huì)發(fā)現(xiàn)三天、五天拍的那些流量轉(zhuǎn)化成電影的不好使了，反而是兩年、三年制作的電影開始在2018、2019年發(fā)力了?！?/p>

“包括《湄公河行動(dòng)》、陳凱歌的《妖貓傳》，暑期檔姜文的電影，張藝謀的電影，寧浩的電影……寧浩都拍完了要等明年春節(jié)，一年的制作時(shí)間，這種精益求精的制作要求。所以可以看到整個(gè)中國電影的質(zhì)量明顯的有一個(gè)提升?！庇诙f，“所以2018年我們有理由相信中國電影還會(huì)保持一個(gè)高增長(zhǎng)。”

“我覺得未來十年是中國電影超過好萊塢的一個(gè)最佳的時(shí)機(jī)，最好的時(shí)代，我特別有信心。”正在攻讀博士學(xué)位的于冬稱，“我的論文方向就是中國電影有沒有可能超越好萊塢，成為第二個(gè)好萊塢，我覺得是有可能的?！?/p>

“到了今天，好萊塢在逐漸衰弱，你會(huì)發(fā)現(xiàn)好萊塢已經(jīng)沒有老板了，除了迪斯尼之外沒有老板了，背后都是一批精英家和銀行家，都是上市公司，都是輪番地?fù)Q主席。一賠錢了就下課，再換一人來。所以在都是職業(yè)經(jīng)理人掌管著方向的時(shí)候，你會(huì)發(fā)現(xiàn)他們不肯冒險(xiǎn)，不肯犯錯(cuò)，因?yàn)樗弥芨叩男剿灰环稿e(cuò)，如何能夠不犯錯(cuò)呢，就拍續(xù)集，不停的重復(fù)。”

而中國的電影公司還是制片人在當(dāng)老板，創(chuàng)始人在一線?！斑@些上市公司，（華誼兄弟的）王中磊、王中軍、（光線傳媒的）王長(zhǎng)田，華策的趙藝芳，包括博納的于老板都在創(chuàng)造一線，指引著產(chǎn)品的方向。如果當(dāng)這一代人都被資本買了，收購了，被金融家、銀行家或者是二代們?nèi)ベI斷，我覺得要指著中國的銀行家、金融家去超越好萊塢的金融家、銀行家，這個(gè)差距可能又會(huì)被拉開?！庇诙ΨQ。

“(如果)我們能夠做到12個(gè)月當(dāng)中有6個(gè)月（票房）超越（好萊塢），我們就有可能在總體市場(chǎng)的規(guī)模上超過好萊塢。未來會(huì)形成北美市場(chǎng)跟中國市場(chǎng)共同主導(dǎo)的全球市場(chǎng)共贏?！庇诙f，眼下中國電影市場(chǎng)已經(jīng)在部分單月票房上實(shí)現(xiàn)了對(duì)北美市場(chǎng)的反超。其中今年2月中國內(nèi)地電影市場(chǎng)票房邁過了100億元大關(guān)，創(chuàng)下世界紀(jì)錄。

而博納影業(yè)的發(fā)展也依托于整體電影市場(chǎng)的發(fā)展，從市場(chǎng)份額來看，博納近8年對(duì)市場(chǎng)票房占有率約為8%，“今年有可能超過11%以上的更高的市場(chǎng)預(yù)期。如果今年（電影票房）大盤比去年高100億達(dá)到650億的話，我（指博納影業(yè)）如果能夠（達(dá)到）65億，我覺得是完全有可能的?！?/p>

“雷軍的故事可以怕電影，劉強(qiáng)東的故事太感人了”

而這兩年的成績(jī)，將直接影響到博納影業(yè)回歸A股的進(jìn)程。

2010年12月，博納影業(yè)赴美上市登陸納斯達(dá)克，2016年4月完成私有化，8個(gè)月后，博納影業(yè)宣布完成25億元的國內(nèi)首輪融資，由阿里影業(yè)和騰訊領(lǐng)投。目前，博納影業(yè)正在推進(jìn)A股上市進(jìn)程。證監(jiān)會(huì)3月16日披露的發(fā)行監(jiān)管部首次公開發(fā)行股票正常審核狀態(tài)企業(yè)基本信息情況表顯示，博納影業(yè)集團(tuán)在深交所中小板首次公開發(fā)行股票正常審核狀態(tài)企業(yè)基本信息表上序號(hào)為42，狀態(tài)為已反饋。其招股書申報(bào)稿顯示，博納影業(yè)注冊(cè)資本10.9961億元，于冬直接和間接控制博納影業(yè)28.03%的股份，為公司的實(shí)際控制人。

有意思的是，騰訊和阿里均為博納影業(yè)的股東，于冬還曾在2014年的上海電影節(jié)上表示，“電影公司是在為BAT打工”，“現(xiàn)在事實(shí)也差不多了，基本都被互聯(lián)網(wǎng)巨頭們所收購、并購、融合，越來越多的這樣的合作?！庇诙赋?，這些互聯(lián)網(wǎng)巨頭有助于中國電影走向全球，“阿里這樣的企業(yè)是可以做到全球覆蓋的，是可以搭建這樣的全球化的平臺(tái)的。”淘票票可以幫助電影公司進(jìn)行推廣營銷，優(yōu)酷可以幫助電影擴(kuò)大市場(chǎng)影響力，而電影公司的任務(wù)就是專注于電影，“在我們年富力強(qiáng)的這十年當(dāng)中不斷生產(chǎn)好的電影。”于冬認(rèn)為。

“我朋友圈有很多投資人朋友，他們經(jīng)常給我點(diǎn)贊，包括馬化騰也給我點(diǎn)贊。因?yàn)槲抑v的就是電影。《紅海行動(dòng)》淘票票聯(lián)合阿里影業(yè)投資了，見到馬云的時(shí)候我也說了，我說讓老樊加大力持支持我營銷宣傳，他說沒問題。我覺得（這）都是很好的融洽和信任，只有專注把企業(yè)做好。你就是干這個(gè)的，你不可能比別人更成功，人家尊重你是因?yàn)槟闶菍I(yè)的你是專注的?！?/p>

談及博納的未來，于冬說博納也會(huì)有自己IP落地的主題樂園。除此之外，博納影業(yè)還在進(jìn)行電影院業(yè)務(wù)的拓展，其招股書顯示，截至2017年3月31日，旗下取得放映許可證并實(shí)際運(yùn)營的影院共38家。

而在最主要的業(yè)務(wù)板塊電影上，“博納式主旋律”也將繼續(xù)探索，“中國經(jīng)濟(jì)改革開放四十年催生的成功的企業(yè)家，他們創(chuàng)造了奇跡，創(chuàng)造了世界級(jí)的企業(yè)?！庇诙f，“我覺得雷軍的故事都可以怕電影，還有劉強(qiáng)東的故事，太感人了。”

“我覺得這一代人的創(chuàng)業(yè)是值得書寫的，尤其是沖破體制的一代民營企業(yè)家，是值得歌頌跟肯定的。中國電影還缺少這樣的熒幕形象，熒幕故事，對(duì)他們的關(guān)注還不夠。我覺得這是一個(gè)很好的題材，應(yīng)該用電影的敘事進(jìn)行表達(dá)，也是一個(gè)很好的契機(jī)。”于冬說。