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華住集團:二季度收入環(huán)比增長26%,新簽約酒店58%來自低線城市
8月29日,華住集團有限公司(NASDAQ:HTHT;01179.HK)發(fā)布2022年第二季度及中期未經(jīng)審核財務(wù)業(yè)績公告。
2022年上半年,華住集團收入為61億元人民幣,較2021年上半年增長2.5%;歸屬于華住集團凈虧損為9.8億元,去年同期盈利1.3億元。于2022年上半年,該經(jīng)營現(xiàn)金流入為6800萬元,相比之下2021年為現(xiàn)金流入2.81億元。其中在二季度,華住集團收入為34億元,同比下降5.7%,環(huán)比增長26.1%。
期末,華住集團現(xiàn)金及現(xiàn)金等價物的總結(jié)余為46.8億元;總債務(wù)余額為104億元;可使用的未動用信貸融資為30億元。于2022年上半年,華住集團經(jīng)營虧損為7億元,2021年為經(jīng)營利潤5400萬元;經(jīng)營利潤率為-11.5%;EBITDA(息稅折舊及攤銷前利潤)為-5.14億元,2021年為10億元。
預(yù)期三季度收入增長至少13%
總收入中,2022年上半年,華住中國的收入為47億元,同比下降14.5%;來自德意志酒店集團(DH)分部的收入為13億元,同比增長252.9%。二季度,受國內(nèi)疫情影響,華住中國的收入為25億元,同比下降26.8%,環(huán)比增長8.2%。來自DH分部的收入為9.21億元,同比增長311.2%,環(huán)比增長126.8%。
華住集團指出,自2022年3月初起新冠變種病毒在中國大規(guī)模暴發(fā),導(dǎo)致商業(yè)和休閑旅游的需求急跌。因此,華住中國于2022年第二季度的平均可出租客房收入僅恢復(fù)至2019年水平的69%。若按月細(xì)分,2022年4月及5月所受打擊最大,平均可出租客房收入僅分別達(dá)到2019年水平的53%及65%。然而,由于自2022年5月下旬起逐漸解封,2022年6月的平均可出租客房收入提升至2019年水平的86%。此外,若考慮到被征用酒店的影響,今年第二季度的平均可出租客房收入應(yīng)恢復(fù)至2019年水平的75%。
DH的平均可出租客房收入于2022年第二季度加快反彈。雖然2022年3月的平均可出租客房收入較2019年的水平低35%,但2022年6月的平均可出租客房收入僅低于2019年的水平1%。
華住集團預(yù)期2022年三季度收入同比將增長13%至17%,若不計入DH將增長5%至9%。
經(jīng)濟型及中檔品牌的組織架構(gòu)以區(qū)域總部為主導(dǎo),中高檔及高檔品牌以品牌為主導(dǎo)
今年7月,華住集團在國內(nèi)正式成立六大區(qū)域公司,分別為華北、華西、南方、華東、華中、東北六大區(qū)域,并任命6個區(qū)域CEO,直接向華住集團首席執(zhí)行官金輝匯報。
金輝此次表示:“隨著自2022年5月下旬以來,華住中國的平均可出租客房收入已開始反彈,于2022年6月恢復(fù)至2019年水平的86%,并于2022年7月進一步提高至90%。盡管于過去兩年半,疫情不時影響我們的業(yè)務(wù),但我們的長期策略仍未受動搖。為了進一步提高我們在中國的酒店覆蓋率及滲透率,我們需要將組織及管理更貼近當(dāng)?shù)厥袌觥R虼耍?strong>我們于第二季度成立了6個區(qū)域總部,將我們經(jīng)濟型及中檔品牌的組織架構(gòu)由以品牌事業(yè)部為主導(dǎo)轉(zhuǎn)變?yōu)橐詤^(qū)域總部為主導(dǎo)。相信此舉可讓我們可更貼近我們的本地客戶、加盟商及雇員,并以更高效、靈活和精準(zhǔn)的方式為他們創(chuàng)造更大價值。此外,本地化的管理及經(jīng)營能力將實現(xiàn)更佳的區(qū)域協(xié)同效應(yīng),帶來更高的經(jīng)營效率。有別于我們就經(jīng)濟型及中檔市場板塊采取的經(jīng)營手法,鑒于每個中高檔及高檔品牌有各自的品牌定位和獨特客戶體驗的重要性,我們維持中高檔及高檔品牌以品牌為主導(dǎo)的組織結(jié)構(gòu)不變。最后,如之前提到,我們未來將不再發(fā)展經(jīng)濟型板塊的軟品牌(編注:軟品牌一般指的直接掛牌加盟的酒店,不怎么改造或者輕改造)。實際上,我們會于未來一至兩年內(nèi)加速退出經(jīng)濟型軟品牌酒店市場,從而繼續(xù)提高我們酒店網(wǎng)絡(luò)中的整體酒店質(zhì)量。此舉也非常符合我們的‘精益增長’戰(zhàn)略。”
“在歐洲,DH業(yè)務(wù)在第二季度進一步改善,平均可出租客房收入恢復(fù)至2019年水平的93%,并于7月延續(xù)上升趨勢。然而,在歐洲通脹飆升、成本因此大幅增加以及有關(guān)疫情和能源供應(yīng)的未來形勢存在不確定性的情況下,全面的現(xiàn)金流改善計劃仍然至關(guān)重要。因此,DH近期仍將專注于提高效率、重新洽商進一步豁免租金和優(yōu)化人員成本。”金輝表示。
在應(yīng)對疫情方面,華住集團累計為加盟商減免1.2億元,實現(xiàn)減租6000萬元。
二季度新簽約的561家酒店中有58%都來自于低線城市
截至2022年6月30日,華住集團共有8176家在營酒店(或773898間在營酒店客房)。
2022年上半年,華住集團租賃及自有酒店的收入為40億元,同比增長8.8%;其中,來自華住中國的租賃及自有酒店的收入為27億元,同比下降17.8%;來自DH的租賃及自有酒店的收入為13億元,同比增長257.7%。
華住集團上半年管理加盟及特許經(jīng)營酒店的收入為19億元,同比下降11.0%,占收入的31.9%。其中,不計入DH,2022年上半年來自華住集團的管理加盟及特許經(jīng)營酒店的收入為19億元,同比下降11.8%。
截至2022年6月30日,華住中國有8051家在營酒店,占比超過98%,包括646家租賃及自有酒店以及7405家管理加盟及特許經(jīng)營酒店。此外,華住中國有748942間在營酒店客房,包括租賃及所有權(quán)模式下的91171間酒店客房以及管理加盟及特許經(jīng)營模式下的657771間酒店客房。華住中國亦有2199家待開業(yè)酒店,包括20家租賃及自有酒店以及2179家管理加盟及特許經(jīng)營酒店。
華住集團指出,華住低線城市酒店數(shù)量在營酒店和管道酒店占比分別為37%和56%。二季度新簽約的561家酒店中有58%都來自于低線城市。
今年二季度,華住中國日均房價為218元,2021年第二季度為255元,今年一季度為224元;所有在營酒店的入住率為64.6%,2021年第二季度為82.3%,今年一季度為59.2%。
截至2022年6月30日,DH集團有125家在營酒店,包括79家租賃及自有酒店以及46家管理加盟及特許經(jīng)營酒店。此外,DH有24956間在營酒店客房,包括租賃及所有權(quán)模式下的14939間酒店客房以及管理加盟及特許經(jīng)營模式下的10017間酒店客房。DH集團亦有37家待開業(yè)酒店,包括25家租賃及自有酒店以及12家管理加盟及特許經(jīng)營酒店。于2022年第二季度,DH日均房價為110歐元,2021年第二季度為82歐元,今年一季度為88歐元。
截至8月29日,華住集團收于31.85港元,漲幅1.11%,總市值1024.99億港元。





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