最近，“天下第一村”江蘇省華西村被傳負下巨債——有媒體報道稱，華西集團截至今年9月末，負債總額為387.42億元，資產總額為558.26億元，資產負債率69.4%。 近幾年，華西村多次被傳出高額負債，這個“天下第一村”再次被推向風口浪尖。

對此，華西村黨委副書記孫海燕在接受紅星新聞采訪時稱，負債是因為公司布局了許多新業務，對企業來說非常正常。

近日，紅星新聞前往華西村采訪時發現，大批年輕人回村創業。近年來，隨著華西村開始推行的股份制改革、合伙人制度等，改變了以前本村人每年守著分紅，不工作也能生活很好的舊模式。

“現在，華西不養懶人了。”正在村里創業的史宇杰這樣對紅星新聞說，他們被外界稱為華西村的“富三代”。

大膽啟用年輕人

碩士回村出任酒店總經理

328米高的龍希國際大酒店是華西村的地標，樓內擁有800多套客房以及餐飲、娛樂、會議等設施。其中，在大廈的60樓有一頭純金打造，價值3億的金牛。

站在大廈俯瞰華西村，9座幾乎一模一樣的橘紅色高塔整齊排列，遠處是華西村統一修建的別墅群，更遠處是華西村的工廠以及世界公園，公園里匯聚著仿制的長城、凱旋門等全球著名建筑。

在2010年，1984年出生的戴立明回到華西村，出任龍希國際大酒店的總經理，而現在他在非洲的莫桑比克經營著華西集團的另一個企業——和林礦業有限公司。

2010年，戴立明從上海交大碩士畢業，他是華西村學歷較高的年輕人。畢業前，他已經在上海一家企業找到了工作，后來有一次回家遇到老書記吳仁寶，對方邀請他回村建設家鄉。“華西村需要你這樣的人才。”戴立明現在都還記得老書記對他說的話，戴立明認為，自己學習的機械動力學和國際金融學，回到村里肯定有用武之地。

剛開始，他被安排在華西村的金融投資企業上班，后來正好龍希國際大酒店籌建開業，畢業不久的他出任了酒店的總經理。他感慨道：“外面的企業肯定不可能給年輕人這種機會。”

2013年底，華西村準備遠赴莫桑比克開礦業公司，戴立明又被委以重任，去開拓市場。戴立明介紹，和林礦業有限公司是華西集團海外布局的項目之一，前期主要進行石材、礦產的開采，現在也建造了石材加工廠，將開采的石材加工后，一部分運回國內，另一部分賣到世界各地。

目前，他每年有10個月待在非洲，在那里他曾遭遇過搶劫，險些被持槍綁架。他說華西的青年一代都不是被標簽的“富三代”，更不是不思進取的人，“華西村一直在改變。”

看不見的變化

創業一代感慨：村里不再養懶人

1989年出生的華西青年史宇杰和戴立明一樣，大學畢業后又回到華西村。

最初他在村里的食品廠工作。2016年，他和另外6個華西青年，成立了華西米業有限公司。公司引進日本先進的技術，開展新農業，村民們對他們寄予厚望，稱之為“七君子”。

華西村黨委副書記孫海燕認為，華西村近年開始的股份制改革、合伙人制度以及大力啟用年輕人等改變，明顯使整個華西集團充滿活力。公司的任何員工，只要有項目，有市場就可以和華西集團合作，集團用品牌和資金進行推動，最后“賺多分多，賺少分少”。孫海燕介紹，在新能源、新農業的領域，華西村已經開始嘗試這種模式。

“七君子”中有5位是華西村成長起來的青年，另外兩位則分別是華西村的女婿和媳婦。公司成立之初，他們從村里100多個報名者中被遴選出來，送到日本學習。

育苗、插秧、操作農業器械等，這些從來沒有務農經驗的華西村民，被外界稱之為華西村的“富三代”，他們堅持從零開始學。史宇杰認為，對于年輕人，村里“給職位，給時間，給耐心。只要肯做，就有平臺。”

對于剛畢業的學生，華西村除了每月的工資，每年還會給10萬元的獎金。史宇杰和妻子工作3年，賬上已經積累了80萬。

史宇杰說，公司剛起步，還沒實現盈利，壓力很大。“以前華西本村人守著每年的分紅，不工作都能生活得特別好，但是現在不行了，華西不養懶人了。”

村黨委副書記否認巨虧傳言

調整股份制，本村人外村人同工同酬

讓史宇杰和所有華西村民感受到壓力的一部分原因是：2017年，華西村開始進行的股份制改革。

“以前村民每年的分紅會有80%轉化為股份，而這部分股份越滾越大，很多村民每年用利息就能生活。為了讓本村人和外村人一樣同工同酬，我們調整了股份制。”孫海燕坦言，這是華西村改革中很困難的一步，但是為了發展必須這樣做。

華西村是江蘇東部的一個小村莊，當年在老書記吳仁寶的帶領下，“70年代造田、80年代造廠、90年代造城、新世紀育人。”華西村堅持以集體經濟為主的共同富裕發展道路，在上世紀90年代，憑借家家住別墅、存款超百萬的生活為人們所知，一度成為全國首富村，被稱為“天下第一村”。

紅星新聞發現，眼下華西村景區的游客很少，一排觀光車停在廣場上，一有人走過，導游就會上前問，“要不要參觀？”雄偉的華西村建筑群，在這個時候顯得有些空曠寂寥。華西村的金塔，是村里的標志之一，以前有不少人排隊參觀，一天人流量好幾萬。“今非昔比呀。”一位賣東西的售貨員盯著手機屏幕，感嘆道。

孫海燕介紹，現在當地旅游和以往相比有很多變化，華西村也正在做相應的調整變化。孫海燕坦言，旅游收入一直不是華西集團收入的主要部分，但集團很重視，因為游客能給華西村帶來人氣，帶來品牌的影響。

針對外界對華西村身陷巨額債務的說法，孫海燕提供的一份資料顯示，2017年1月到9月，華西村鋼鐵實現營業收入142.06億，毛利9.72億。“鋼鐵、化纖等傳統行業今年行情非常好，是近幾年最好的一年。”對于網上的質疑，孫海燕認為，“今年負債是因為公司布局了許多新業務，屬于企業的正常情況。”他稱，即使前幾年受大環境影響，傳統行業不景氣，華西冶金、化纖也沒有出現嚴重虧損。

華西鋼鐵廠辦公室主任唐永明認為，華西鋼廠規模比較小，主要做一些差異化的產品，除了賣到江浙，華西村自己就能消化一部分，“所以基本不會虧損。”

孫海燕稱，華西村轉型非常成功，很早就開始施行股份制，“集體控股，個人參股，按照股份分紅。”他說，2016年華西村65%的利潤來自第三產業，只有35%來自傳統行業。而在轉型之初的2003年，90%的利潤都是傳統行業。

對于很多人質疑華西村是“家族制”，他稱，“用股份占比來說，華西集體所有占股比例為75.37%，村民個人所占股比例為24.63%，吳協恩書記一家占股比例只有0.43%。” 

（原標題：《巨債傳聞下的華西村：“富三代”開始創業 因為村里不養懶人了》）