本篇原創文章源自微信公眾號：DT財經 ，文 字 | 鐘宛彤、編 輯 | 王朝靖、設 計 | 鄭舒雅、戚桐琿。

2022年至今，我們見證了一批知名互聯網平臺、科技產品、實體門店的死亡，有撐不下去的，有主動離開的，有被淘汰、被取代的，也有光榮下崗的……我們習慣了關注新產品、新現象，但如果去了解一款舊產品如何由盛轉衰，或許會發現更立體的時代縮影。

我們以2022年為時間范圍，在搜索引擎搜尋含有“退市”“停產”“停止服務”等關鍵詞，取前30頁結果，又在可信的新聞媒體進行查證，同時在微信公眾號、微博、小紅書、大眾點評搜索相關關鍵詞，從顧客實地拍的關店通知書、離別氛圍來驗證大眾關切度。從中，篩選出以下在2022年“去世”的產品和公司。它們中，既有可以命名一個時代的大角色，也有些只在小圈子里聞名一時的“小人物”。我們希望為它們留下一些記錄。

今天，DT財經為你刊載它們的訃告（2022上半年版）。

iPod

2001年10月23日，發布

2022年5月10日，宣布停產

存活時間：21年

2001年，喬布斯在一次發布會上說出了著名的那句話，“把1000首歌裝進口袋”。

在那時，很多人都不明白蘋果為什么要去生產一款“音樂播放器”。《喬布斯傳》中寫道，對于生產最高端電腦的蘋果公司而言，要生產MP3播放器，就如同法拉利宣布生產嬰兒手推車——而且在使用手推車之前還要在電腦上安裝程序（iTunes）。

然而，事后，這一行為被認為拯救了蘋果。iPod帶來了巨額的收入，更重要的是，“iPod+iTunes”的模式啟發了后來的“iPhone+Apple Music”。從此以后，人們的聽歌習慣也永遠改變了——在iPod之前，CD還占美國音樂收入的80%以上。

在iPod被宣布死亡之前，全球總計有4億臺iPod被售出。它是全世界最受歡迎的數字音樂播放器，同時售出的還有350億首歌曲。

分析成功的要素時，iPod之父Tony Fadell總結：“設計+硬件+軟件+App，隨后是內容。更重要的是，繼續發布價格更低的新產品，并加入新功能，這就是iPod成功的原因。”

從沒有人討厭的音樂入手，蘋果確實留下了討人喜歡的印象。有研究指出，iPod不僅是一種“上癮毒品”，還具有“暈輪效應”，它會使PC用戶轉向蘋果的其他產品，比如MacBook。

不過，iPod在風光后不久，就成了蘋果系列中一個有點尷尬的產品。這也導致它的臨終前奏開始得很早。在iPhone4發布后，手機已經可以在功能上完全取代iPod——到2014年，帶有標志性“點擊輪”的iPod Classic 被停產。三年后，iPod Shuffle和iPod Nano被淘汰，最后留存下來的只有第七代iPod Touch——一款和智能手機最為接近的iPod，直到2022年停產。

蘋果全球營銷高級副總裁Greg Joswiak在聲明中表示：“今天，iPod的精神仍然存在。”

對于很多年輕人，iPod確實沒有死。他們是被iPod/iPhone/iPad養大的一代人，聽著數字音樂長大。比起其他產品，iPod似乎更像是青蔥歲月的象征。市場上，它依然小范圍暢銷。在閑魚，未拆封的iPod標價往往幾倍于官方原價。在iPod宣布停產后的第二天，中國官方的所有存貨也迅速售罄。

在二手交易市場，圍繞iPod的買賣已經形成了一種文化。一篇研究國內iPod二手實踐的論文中，記錄了人們仍然愿意購入iPod的各種理由：有些人購買二手iPod，是對早期技術生活的懷念，希望在“無情的數碼時代”獲得一點溫情；有些人會通過iPod里的舊歌單和陌生人交流音樂品味，對他們來說，這是收獲情感體驗和社會聯結的契機；而在中國語境下，一些人對iPod的懷舊，是對過去匱乏物質生活的補償，“小時候買不起的東西，現在想要滿足一下”。

IE瀏覽器

1995年8月16日，首次亮相

2022年6月15日，支持終止

存活時間：27年

1995年有幾件大事：Java語言推出、eBay、Amazon上線運營、中國的北京上海開通了接入互聯網的節點，一大批海歸、極客、商人即將改寫中國互聯網歷史。

以及，Internet Explorer1.0首次亮相。

在21世紀初，IE一度通過各種手段控制了95%的瀏覽器市場。之后的幾年里，不少人將會通過那個經典的藍色“E”標志，第一次接觸到互聯網。

27年后，這個瀏覽器初代霸主落幕。

事實上，IE的葬歌已經唱了許多年。早在IE6.0之后，它就有長達4年沒有更新。那時候，很多網站都只能用IE打開，但它漏洞百出、網頁渲染拙劣、反應遲鈍，這激發了不少“IE去死”的呼聲，當時出現了一批“IE6.0死亡倒計時”“IE6.0葬禮”的網站。

在中國，因為盜版WindowsXP系統使用非常普遍，自帶的IE6成為一代人長久的互聯網記憶。即使到IE行將衰敗的2009年，全世界每十臺電腦中，依舊有一臺運行著8年前發布的IE6。因此，開發者不得不辟出大量的時間，來適應IE。

IE的故事就像攻打惡龍的英雄，最終卻成了惡龍一樣。從現在看，很長時間里使用廣泛但缺乏精心維護的IE，在某種程度上阻礙了互聯網的發展。

據YouTube前工程師Chris Zacharias披露，自己曾在2009年和同事一拍即合，決定偷偷發起一項“殺死IE6.0”的計劃。他們在YouTube網頁拉橫幅警告，稱IE6.0即將結束服務，建議所有用戶改用Chrome、Firefox、IE8、Opera。事后，IE6用戶占比迅速從18％迅速降到了10%，而他們并沒有受到懲罰，甚至Google的其他產品線上也出現了同樣的建議，讓用戶棄用IE6——因為業內有共識，這個瀏覽器“一直是網站開發工作中的禍根”。

就這樣，我們的主人公，實實在在地經歷了一場漫長、不怎么體面的社會性死亡。比如在2012年的一次營銷活動中，被想要打自嘲牌的微軟拿出來鞭尸，被稱為“令您愛恨交織的瀏覽器”（The Browser You Loved To Hate）。

到2019年，連微軟自己的員工都發文，讓大家“不要用IE了”。2020年，微軟新釋出的瀏覽器Edge終于換成基于谷歌的內核Chromium。

時至今日，IE的市場份額只有0.29%，其繼任者——Edge瀏覽器的份額則不到4%。IE的亡魂將只存在于Edge的“IE兼容模式”中。它的作用，更像是彌補自己過去的錯誤——用來加載一些年久失修、非IE不行的網站，比如各種考試的報名系統。

好在，IE壽終正寢的前夕，過去因為IE壟斷標準而阻滯市場發展的“禍根”終于得到重視。2022年3月，蘋果、Google、微軟和Mozilla提出合作，將制訂共通的瀏覽器標準。開發人員終于不必再考慮不同瀏覽器之間的兼容差異，就能同步頁面效果。

這或許可以告慰IE的在天之靈。

Kindle

2013年6月7日，進入中國

2023年6月30日，退出中國

存活時間：10年

當看到CD業務迅速被iPod取代，亞馬遜公司創始人杰夫·貝佐斯立刻決定，必須將書籍也數字化，“就像蘋果控制音樂業務一樣”。

對于2007年的第一代Kindle，媒體也確實稱之為“閱讀界的iPod”。隨后，Kindle也像iPod一樣，攻下大片市場，成為電子閱讀器的代名詞。

在初代發布會上，貝佐斯介紹Kindle，“不是一個設備，而是一項服務”。據調研機構isuppli測算，一臺79美元的Kindle，制作成本為84.25美元。換言之，Kindle的模式是虧本賣硬件，靠服務和內容賺錢。

但這種模式在中國似乎行不通。

在中國，人們能夠很輕松地找到免費或低價的電子資源。相較而言，Kindle商店沒有什么價格優勢。另外，國家規定獨家電子書不能直接出版，Kindle也就失去了本來的出版優勢。

于是，和貝佐斯期待的不同，對很多中國人來說，Kindle無關Kindle商店，只是一個閱讀免費電子書的載體——閱讀舒適、拿起來輕便。

當然，從設備的意義看，Kindle在中國并非不受歡迎。Counterpoint的數據顯示，2021年，Kindle占據中國電子閱讀器市場65%的份額，遠遠領先于小米的多看電紙書和掌閱科技的iReader——后兩者以10%的市場份額并列第二。但是，另一份數據顯示，只有8.4%的中國成年民眾傾向于“電子閱讀器閱讀”，更多人傾向于“拿一本紙質圖書閱讀”（45.6%），以及“在手機上閱讀”（30.5%）。

再加上，或許因為Kindle的功能相對單一，產品迭代慢，用戶的換新需求也一直不高。2021年，電子閱讀器的整體銷量下降了12.5%，跌至210萬臺，預計還會進一步下降。

2020年，閑魚在一年內成交了超過40萬臺閑置Kindle，根據推算，亞馬遜每賣出兩臺Kindle，就會有一臺出現在閑魚。2021年，閑魚評選出年度十大無用商品，Kindle作為“一種比較昂貴的泡面周邊”，高居榜單第三。

為電子書VS紙書爭論不休的時代仿佛已經過去，通過微博、知識付費、播客、有聲書、閱讀app、短視頻、各色娛樂節目獲取信息，更符合當下的習慣。

目前，在多抓魚上向平臺賣出一個Kindle Paperwhite2的2G版（2013年發售，是最早在中國亮相的Kindle，定價899元），最高只能拿到20元。

Airbnb

2015年8月，Airbnb正式宣布進駐中國；2016年11月，Airbnb中國成立

2022年7月30日，停止中國境內服務

存活時間：7年

幾乎從最早，Airbnb的野心就不止是做一個房屋短租平臺，而是要開發新的旅行方式，甚至拉近人和人的關系。而“家在四方”（Belong Anywhere），則是Airbnb試圖發揚的普適價值。

時任2014-2017年首席營銷官喬納森·米爾登霍爾曾經解釋，Airbnb本身的屬性已經包含了一個不安的元素——人們對陌生人的疑慮，但Airbnb想成為一個傳遞善意的平臺——給一個陌生人開門，歡迎ta的到來，把自己的床讓給ta。

但Airbnb曾委托民調公司YouGov在美、英、澳三國做了一次調查：三分之二的受訪者表示，他們認識的人大多都很友善；但有一半人認為，整個社會并不友善。

為了促成陌生人互信、讓人們相信世界充滿愛，Airbnb做過一些“傻呵呵”的事，比如制作一檔只播報正面新聞的新聞節目，報道諸如“一只救援犬成了另一只救援犬的導盲犬”的故事。在很大程度上，這是一家頗具有理想主義氣質的公司。

在2016年，Airbnb準備在中國大展拳腳，當時的預測是，“2020年，中國會成為Airbnb最大的客源國”，“到2030年，中國會超過法國成為世界最大的目的地國”。

但這一藍圖現在就要夭折。2022年一季度，Airbnb營收達15億美元，同比大漲70%。但中國大陸的住宿和體驗預訂通常只占Airbnb整體收入的1%左右，因為疫情又大受打擊。

中國Airbnb常被詬病不了解中國市場，比如早先不能使用支付寶和微信支付，客戶想要投訴沒有24小時客服，只能寫郵件，平臺也遲遲不為房東提供管理工具。

在2016年正式進入中國內地市場后，Airbnb在兩年內連續換了6任中國業務負責人，在2021年9月30日最后一任總裁卸任后，“中國總裁”一職空缺至今。

雅虎中國

1999年9月，進入中國

2022年2月28日，雅虎郵箱停止在中國大陸服務

存活時間：23年

在阿里巴巴收購雅虎中國后，馬云曾立下豪言壯語：“三年內，在中國，搜索就是雅虎，雅虎就是搜索。”

但因為雅虎出現內部矛盾、管理層“出昏招”等原因，這一宏圖偉業并未實現。而很多00后可能不會記得，雅虎曾是互聯網門戶網站的開創者，是全球第一的搜索門戶。在2000年代，雅虎一度占據中國搜索市場超過20%的份額。

這次，雅虎的離開很大程度是象征性的，因為早在2013年，雅虎已經陸續關閉在中國的主要服務，包括電子郵件、新聞、社區服務，并在兩年后關閉了在北京的研發中心。

QQ堂

2004年，開服

2022年4月20日，停止中國大陸運營

存活時間：16年

在休閑游戲QQ堂停運前一個月，每天都有人更新著停運倒計時，有人在B站上傳的QQ堂背景音樂合集也讓人回想起無數個吹著空調玩QQ堂的童年日子。說起4月20日停服前的最后幾分鐘，一些玩家說大家彼此達成默契，沒有互相傷害，有人擺出愛心隊形，有人互道著886直到系統提示斷鏈再也無法登錄，共同緬懷一段屬于第一代網絡原住民的共同記憶。

2004年底開服的QQ堂背靠著QQ超過3億的用戶基礎，憑借“社交+游戲”的模式，推出不久就收獲千萬級注冊用戶，同時在線人數一度突破了22萬人，更是在2005-2012年間舉辦過8屆“中華英雄爭霸賽”，成為騰訊日后發展成游戲巨頭的前奏。到后期，缺乏維護、外掛橫行的QQ堂才逐漸被遺忘。

不過，QQ堂與韓國Nexon公司開發的泡泡堂非常相似，被后者在2006年起訴，成為中國第一起網絡游戲跨國侵權案的主角。勝訴之后，騰訊沿襲了自己緊跟熱點、優化產品、再用流量優勢占領市場的方法論，用馬化騰的話說就是，“學習最佳案例，然后再超越”。

2022年，離別無疑是一個年度關鍵詞，篇幅所限，我們無法整理出所有離開我們的產品和企業，但就像討論死有助于理解生一樣，不論是影響力巨大的時代產品，還是一家曾陪伴我們數年的深夜酒吧，我們認為有些失去需要記錄，謹以此篇，向它們道別：

NRC

2010年9月，在App Store上線

2022年7月9日，停止中國運營

存活時間：12年

NRC（Nike Running Club）是Nike旗下一款追蹤跑步記錄、提供跑步課程的app。官方數據顯示，NRC在中國大陸有超過800萬注冊用戶。

不過，此次Nike停止NRC運營，并非放棄中國市場。未來Nike將通過NTC（Nike Training Club）微信小程序提供跑步領域的服務，這被認為是在中國本土化的轉型。

融e購

2014年1月12日，上線

2022年6月30日，停止服務

存活時間：8年

融e購是工商銀行推出的電子商務平臺，有數碼家電、汽車、金融產品、服裝鞋帽、食品飲料等十幾大品類。它是2022年，繼民生銀行旗下的PC商城之后，第二家宣布關停的銀行系電商。除此之外，農業銀行、建設銀行等旗下電商也于2022年相繼宣布更換運營主體。

銀行系電商一度成績不菲，據《經濟參考報》，2016-2018年，融e購年交易額都超過了1萬億元，2018年的交易額僅次于淘寶、京東。2019年末，融e購的用戶達到了1.46億。

但銀行系電商始終面臨瓶頸，它們沒能和拼多多、京東、淘寶一樣，展開同等力度的促銷，與后者在服務、運營、倉儲物流等方面也有較大差距。根據2019年網經社電子商務研究中心發布的“消費評級榜”，融e購表現墊底，評級為“不建議使用”。此外，其他銀行系電商，如中行聰明購、建行善融商務也收到了大量投訴案例。

東方既白

2004年5月，第一家門店開業

2022年底，終止運營

存活時間：18年

百勝中國曾經希望，中式快餐店東方既白在中國有一天會超過肯德基，因為他們預估，中國人對中餐的需求遠遠大于西餐。

正因為有百勝強大的供應鏈，東方既白看來無所不包，據說最多時有大約200種產品，什么都賣，但一個拳頭產品都沒，對消費者來說缺少記憶點。另一個問題是，它后期的選址幾乎都集中在機場、火車站、會場展館、旅游景點，只能吸引到旅客的一次性消費。

如今，曾經“中式快餐全球品牌”的商業夢想破滅。2021年底，東方既白在中國市場只剩5家門店。

Sober Company（上海市雁蕩路99號）

2017年2月，開業

2022年6月26日，關店

存活時間：5年

受疫情影響，被譽為“中國大陸最佳酒吧”的Sober Company因收入驟減，無力再續租約，在2022年6月23日倉促宣布，3天后即將關店。新址預計于秋季公布。

Sober Company連續3年入圍全球50佳酒吧榜單，在2022年，在亞洲50佳酒吧中排名第11，是中國大陸排名最靠前的。

途尚咖啡

2010年，進入中國

2022年4月，退出中國

存活時間：12年

在2017年，途尚咖啡在中國區的門店一度達到了36家。到了2022年，途尚咖啡僅剩下3家門店。

據商業媒體贏商網分析，大多數韓系咖啡都主打門店場景設計，然而，在疫情之下多數人都不會再到咖啡廳消磨時間。在失去場景加持后，途尚咖啡沒能在產品的獨特性和性價比上找出優勢，因此表現不佳。

Monki

2015年初，進入中國

2022年4月1日，退出中國

存活時間：7年

Monki是H&M集團旗下偏少女系的快時尚品牌，成衣價格在300元以內，通常打折時幾十元就能買到。

Monki退出中國是低價快時尚退潮的最新例證。此前，Forever 21、Topshop、Bershka、Pull＆Bear等品牌已相繼離開中國，H&M、ZARA的擴增速度也不如以前。

ZARA和H&M兩大品牌正在提升高端產品的占比。過去兩年間，H&M旗下高端線COS持續在一線及新一線城市拓店。

思萊德

2008年，進入中國市場

2022年7月31日，終止中國零售業務

存活時間：14年

在2020年以來的線下閉店潮下，老牌丹麥男裝品牌思萊德（SELECTED）也宣布將退出中國，目前它在國內擁有超過1300家門店，天貓官方旗艦店粉絲有406萬。

思萊德所屬綾致集團稱，關店是因為疫情高發、線下市場疲軟及難以下調的租金成本。

三星LCD面板

1992年，量產第一片LCD面板

2022年6月，完全終止LCD面板生產

存活時間：30年

三星顯示曾是全球最大LCD面板供應商，曾以25％的市占率，穩居LCD面板市場龍頭，但在與中國同行的激烈競爭中主動退出，2022年大幅縮水到2%左右。

三星顯示原計劃在2020年正式退出LCD業務，但是突發的疫情拉起了宅經濟，電視的需求上漲，推遲了這一計劃。

ZOZOTOWN中國

2019年12月，進入中國

2022年6月17日，退出中國

存活時間：3年

ZOZOTOWN是日本最大的時尚電商平臺，擁有近300家時尚買手店、專賣店與3000家時尚品牌，用戶數量過百萬。除電商外，ZOZOTOWN還經營著日本最大的時尚穿搭社區WEAR，以及二手服裝平臺ZOZOUSED。如今因為“多種客觀原因”結束在中國的服務。

2019年，ZOZOTOWN宣布進入中國市場，主打日本直郵體驗。而在WEAR，每天都有全球各地的普通人、時尚人士不斷更新自己的當日穿搭。通過這個平臺，可以看到一件衣服最日常的樣子，也能看到同一件衣服被不同的人詮釋。

在中國經營期間，ZOZO不止希望賣衣服，也致力于推廣日本潮流文化，在B站制作了一系列日本本土探店節目，此外還曾攜手聲優花澤香菜，推出了她的首支中文單曲“magical mode”，在B站累計播放量突破120萬。

寶書網

2019年2月，現域名啟用

2022年6月29日，域名關閉

存活時間：3年

寶書網，一個繼晉江文學城之后，在網文讀者中流傳度很高的小說網站，提供玄幻、武俠、穿越、言情、都市等網絡小說類型的資源，因為收錄小說多、可以直接下載未刪減txt全文而受到歡迎。

6月29日，寶書網被發現關停，網站顯示：“響應國家號召，本站永久關閉。”

寶書網永久關閉的消息一出就登上微博熱搜，人們主要的情緒介于“保護版權”的支持派，和“青春沒了、基地沒了”的惋惜悲傷派。

根據中國版權協會的報告，在2021年，中國網絡文學盜版損失規模為62億元，同比上升2.8%，保守估計已侵占網絡文學產業17.3%的市場份額。截至2021年12月，盜版平臺整體月度活躍用戶量為4371萬，占在線閱讀用戶量的14.1%，月度人均啟動次數約50次。

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