這兩天，關于IT老兵的新聞不斷。

一邊是求伯君旗下的WPS被質疑在云端刪除用戶本地存儲，還好很快辟謠，讓求伯君的金字招牌沒有瑕疵。

另一邊，則是和求伯君幾乎同時代的程序員創業大佬史玉柱，再次出現在公眾面前，為自家的《征途》站臺。

在7月9日的嘉年華現場，史玉柱宣布巨人集團將在一年時間內把負債清零。

在業務方面，新手游《原始征途》也宣布啟動iOS預約、將于今年下半年推向市場。

同時，征途IP、黃金醬酒達成全方面戰略合作。

然而，新的《征途》盡管有了大佬的光環加持，卻似乎反而更加引發外界的更多的質疑。

技術上并不領先，玩法上曾經潮流但現在已經過時的《征途》，能夠靠懷舊牌，再撈一桶金嗎？

或者，營銷大師史玉柱又會放出什么新的大招來呢？

事實上，史玉柱的出場，與其說是站臺，不如說是不得不出來給巨人撐臉面。

這些年巨人網絡過得并不好，嘉年華現場許諾一年內清零債務，就足見問題之大。

與此同時，在《征途》和《球球大作戰》之后，巨人網絡卻再未出過爆款產品。

2021年5月20日，巨人網絡董秘孟瑋在股東大會上坦言，公司目前最主要的兩條產品線還是“征途”系列和《球球大作戰》，營收持續下滑的主要原因是沒有拿出非常好的、新的爆款作品。

這一波原始征途以及聯手黃金醬酒的打法，會改變什么呢？

對此，財經網胡磊和書樂進行了一番交流，貧道以為：

巨人網絡已經處在關鍵的轉折階段，收購以色列公司而不得，新的突破口沒打開，史玉柱作為巨人網絡的創始人和領航者，此時再不到前臺站臺，則勢必對突圍的軍心士氣帶來極大負面影響。

至于外界認為，前不久，巨人網絡聯席總經理吳萌因為個人原因離職，是此次史玉柱亮相的誘因，則未免想太多。

有無高管離職，史玉柱都要復出，否則靠誰收拾舊山河。

最引人關注的還是史玉柱監制的新手游《原始征途》今年下半年推向市場。

不可否認的是，《征途》作為一個PC時代的IP，在手游時代存在感寥寥。

其早期形態本身就類似于一個免費版的《傳奇》，和當下全網泛濫的免費暢游、道具付費的傳奇類游戲并無太多差別。

僅僅靠情懷營銷想收割荷包漸鼓、空閑漸少、進入中年的當年玩家，難度很大。

至于征途與黃金醬酒的跨界營銷，則似乎是營銷大師史玉柱江郎才盡的一種呈現。

這一合作充其量只是一種聯名款營銷。

兩類產品之間的用戶盡管重疊性不高，但互補性也不高。

在游戲行業已然是一個以年輕人為主力的市場環境下，一個認知群體日趨中年的游戲IP和一個首席情緒官為騰格爾即可見其消費者族群特征的酒類品牌，都在偏離游戲玩家市場的主航道。

當然，依然可能挖掘出垂直增量市場，并帶來奇效，就如當年征途橫空出世被群嘲，結果嘲笑者發現自己才是笑話。

有意思的是，在此次嘉年華上，史玉柱很難得的對此前收購以色列公司Playtika的最終失敗給出了一個說法。

他在現場表示，自己最近正忙著出售以色列公司Playtika，5年前花了46億美元收購這家公司，這是一個生意，它不是事業，所以在適當時候應該退出。

這或許對于史玉柱來說，只是自嘲，但對于巨人網絡而言，則是實實在在的戰略錯誤。

畢竟那家所謂以AI驅動游戲的以色列公司，更多的特征則是棋牌游戲，行走在灰色地帶，拿下會很賺錢。

就算是真正拿下，也只可能增長財力，但無法直接作用于巨人網絡自身的戰力增長。

這一結果，讓本來就在手游時代慢了節奏的巨人網絡，直接錯過了后續的大發展。

不過，對于巨人網絡而言，依然可能再續“征途”。

腦洞大開的史玉柱和巨人網絡，一旦找到一個顛覆式創新的游戲體驗突破口，就可能實現逆襲。

畢竟當年的征途，就是將一個游戲行業里尚在萌芽的現象，借鑒為自己的核心突破口，并實現對時間付費的網游模式的全面碾壓。

至于此刻為何選擇《征途》來作為“還債”底牌，原因或許是：

除了征途IP，巨人其實沒有更多讓人記憶深刻的產品，哪怕后續出來過幾個小爆款游戲。

因此，用征途IP來保持收益，為自己創新突破爭取更多時間和資金，是一個最穩健的選擇。

作者 張書樂，人民網、人民郵電報專欄作者，互聯網、游戲產業資深評論人