9月12日，樂(lè)視網(wǎng)（300104）宣布人事調(diào)整通知，任命張志偉為樂(lè)視致新CEO兼樂(lè)視網(wǎng)高級(jí)副總裁，向樂(lè)視網(wǎng)CEO梁軍匯報(bào)。

據(jù)樂(lè)視網(wǎng)方面介紹，張志偉全面負(fù)責(zé)樂(lè)視致新的總體戰(zhàn)略規(guī)劃和實(shí)施、落實(shí)業(yè)務(wù)指標(biāo)達(dá)成及團(tuán)隊(duì)管理等工作，對(duì)樂(lè)視致新整體的損益和經(jīng)營(yíng)結(jié)果負(fù)責(zé)。

樂(lè)視致新的主營(yíng)業(yè)務(wù)為樂(lè)視電視，是樂(lè)視網(wǎng)控股子公司。

工商信息顯示，樂(lè)視網(wǎng)持有樂(lè)視致新40.31%的股權(quán)，樂(lè)視網(wǎng)新任董事長(zhǎng)、融創(chuàng)董事長(zhǎng)孫宏斌旗下的天津嘉睿匯鑫持有樂(lè)視致新33.5%的股權(quán)。

在張志偉上任前，樂(lè)視致新的負(fù)責(zé)人為梁軍，今年5月，樂(lè)視網(wǎng)創(chuàng)始人賈躍亭卸任樂(lè)視網(wǎng)總經(jīng)理一職，梁軍升任樂(lè)視網(wǎng)總經(jīng)理，7月，賈躍亭卸任樂(lè)視網(wǎng)董事長(zhǎng)，不再在樂(lè)視網(wǎng)擔(dān)任任何職務(wù)。

一個(gè)月前，梁軍已經(jīng)對(duì)樂(lè)視網(wǎng)的管理層進(jìn)行了一輪調(diào)整，融創(chuàng)系的劉淑青被任命為樂(lè)視網(wǎng)高級(jí)副總裁，此次張志偉的職位同樣為樂(lè)視網(wǎng)高級(jí)副總裁。

張志偉可以說(shuō)是樂(lè)視的一員老將，在職期間，主要負(fù)責(zé)樂(lè)視銷售渠道的建設(shè)。

2013年張志偉加盟樂(lè)視致新， 出任樂(lè)視致新銷售副總裁，2014年，張志偉成為樂(lè)視生態(tài)O2O及LePar負(fù)責(zé)人（中國(guó)）。在入職樂(lè)視前，張志偉還曾經(jīng)在京東商城、美的集團(tuán)等公司工作。

去年11月，樂(lè)視生態(tài)陷入資金鏈危機(jī)，當(dāng)月，樂(lè)視宣布在智能終端事業(yè)群（中國(guó)）下設(shè)“樂(lè)視生態(tài)銷售與服務(wù)平臺(tái)（中國(guó)）”，原樂(lè)視生態(tài)O2O及LePar（中國(guó)）負(fù)責(zé)人張志偉出任樂(lè)視生態(tài)銷售與服務(wù)平臺(tái)（中國(guó)）總裁。

在2016年11月28日公布的樂(lè)視網(wǎng)高管增持計(jì)劃中，張志偉榜上有名，計(jì)劃出資4000萬(wàn)元增持樂(lè)視網(wǎng)股票。根據(jù)當(dāng)時(shí)的公告，增持參與人為樂(lè)視網(wǎng)高級(jí)管理人員及核心骨干，共計(jì)約10人，增持總金額不低于3億元。不過(guò)，這一增持計(jì)劃由于樂(lè)視網(wǎng)長(zhǎng)期停牌，至今仍未落實(shí)。

2017年，樂(lè)視進(jìn)行了數(shù)輪裁員，有媒體報(bào)道，張志偉所負(fù)責(zé)的樂(lè)視生態(tài)銷售服務(wù)平臺(tái)是裁員的重災(zāi)區(qū)。

在2016年11月成立樂(lè)視生態(tài)銷售與服務(wù)平臺(tái)時(shí)，賈躍亭的想法是讓其全面承載樂(lè)視生態(tài)包括電視、手機(jī)、VR、AR等所有智能終端產(chǎn)品的銷售與服務(wù)， 以結(jié)束各業(yè)務(wù)板塊割裂、跨組織之間協(xié)同低下的問(wèn)題。

不過(guò)，在今年5月，樂(lè)視致新率先收回了超級(jí)電視的銷售職能。隨后，樂(lè)視網(wǎng)從“賈躍亭”時(shí)代進(jìn)入到孫宏斌的“新樂(lè)視”，樂(lè)視網(wǎng)與樂(lè)視非上市體系之間進(jìn)行切割，協(xié)調(diào)各個(gè)生態(tài)銷售功能的樂(lè)視生態(tài)銷售服務(wù)平臺(tái)地基不再穩(wěn)固。

張志偉出任樂(lè)視致新的CEO后，將在樂(lè)視的“困難時(shí)期”，扛起樂(lè)視電視的銷售重任。

如今，確立了新的發(fā)展戰(zhàn)略的樂(lè)視網(wǎng)正努力進(jìn)行電視的銷售渠道建設(shè)，近期，樂(lè)視網(wǎng)對(duì)線下渠道進(jìn)行了網(wǎng)格化，目前全國(guó)已劃分成600多個(gè)網(wǎng)格，每一個(gè)網(wǎng)格都選出一個(gè)樂(lè)視合伙人牽頭作為網(wǎng)格主。

需要指出的是，樂(lè)視電視在樂(lè)視網(wǎng)的財(cái)報(bào)中占據(jù)了營(yíng)收的近“半壁江山”，所以電視業(yè)務(wù)的成敗將直接影響到樂(lè)視網(wǎng)的業(yè)績(jī)情況。不過(guò)，自樂(lè)視去年11月陷入資金鏈危機(jī)以來(lái)，“樂(lè)視”品牌受到劇烈沖擊，被寄予厚望的電視業(yè)務(wù)表現(xiàn)并不出色。

樂(lè)視網(wǎng)2017年半年度報(bào)告顯示，上半年樂(lè)視網(wǎng)營(yíng)業(yè)收入為55.8億元，同比下滑44.56%，凈利潤(rùn)虧損6.37億元。其中，以樂(lè)視電視為代表的終端業(yè)務(wù)上半年?duì)I收為23.6億元，同比下滑了54%。

對(duì)于樂(lè)視網(wǎng)的表現(xiàn)，梁軍在9月12日的一場(chǎng)發(fā)布會(huì)上表示，必須要深刻反思過(guò)去遇到的困難和不足，并做出改變，從挫折和失敗中學(xué)習(xí)。梁軍呼吁，希望所有關(guān)注樂(lè)視的人，都能看到新樂(lè)視各種新變革。