【編者按】

2014年8月26日，劉建宏收到一件印有46號的球衣，那年他46歲，正式成為樂視體育首席內容官。

從那時起，他口中的“我們”不再是央視，不再是足球之夜。

三年的時光過去了，樂視體育經歷了版權大戰、經歷了體育產業的初生盛世，卻也遭遇了始料未及的尷尬，甚至是生存危機。

眼下，樂視體育已經走到了十字路口，屬于未來的版圖依舊沒有完全展開。但在劉建宏心里，屬于體育產業的第二個時代就將到來。

1996年底，剛剛開辦不到一年的足球之夜面臨著海埂冬訓的報道任務。

海埂，在老資格的中國球迷心里是一個特殊的存在，在計劃經濟的套路里，已經開始職業化改革的中國足協每年依舊要把球隊集中在一起，用跑圈、統一作息和體能測試的方式，試圖推動大家的共同進步。

該用什么樣的方式反映這樣單調的集訓呢？我們想到了昆明和北京的雙向直播。

如今這樣的手法對任何一個電視臺來說都是駕輕就熟，但在當時，我們也只能在CNN和BBC等海外電視臺看到這樣的方式，央視即便是新聞部門，也還沒有見過類似的嘗試。

雖然我們也并不能完整的了解這個技術的全部流程，但這絲毫也不妨礙我們大膽行動起來。

在云南電視臺同仁的大力協助之下，我們因陋就簡的就開始這樣的直播，不用說，它依舊是早期足球之夜的風格，邊實驗邊播出。

我記得當我從昆明演播室叫通了北京演播室的張斌之后，內心著實興奮了一把。但是很快，興奮就被焦躁取代，因為一旦直播開始，我發現，在我的耳機里，永遠都是過一兩秒聽到自己剛才說話的聲音，延時問題被忽視了。

我在內心越來越痛苦的狀態里完成了近兩個小時的直播。

不論怎樣，這是一次開拓。足球之夜之所以能夠獲得后來的成功，和這樣的不斷開拓密不可分。三小時四十分鐘的超長直播專題節目，放眼全球也很少看到。

世界杯期間我們更是在連續一個月的時間里每天連續直播十一個小時，我在演播室里腿都坐僵了。大到節目創新，小到各種技術和手段的應用，一個有活力的組織才能帶來有感染力的內容。

來到樂視體育的三年，姑且不論外部環境和公司內部發生多少變化，創新和嘗試，一直是我最為重視的方向。

F1直播，版權方為我們提供從現場聲、公用信號到GPS、數據、維修站、車手主觀視角等六路信號。

如果按照傳統的模式，我們只需要把公用信號加上我們的解說分發出去，就算萬事大吉。但互聯網不同于傳統電視，我們完全有可能把六路信號同時分發，供我們的用戶自由選擇。

但是，初創時期，無論是演播室還是機房，我們的條件過于簡陋，簡陋到我們必須用一個大號的電風扇一刻不停的吹著設備，以達到降溫的目的。

可是，把六路信號同時分發的想法又過于誘人。我們最終還是決定大膽嘗試一下。

感謝團隊，他們克服了種種困難，最終在2014年賽季將要結束的時候，實現了這樣的創舉。

我記得有一個車迷，被這樣的體驗震撼，把自己在家里，用三個手機、兩個iPad和一個電腦同步收看六路信號的場景拍攝了下來，并且通過微博分享了出去。

2015年上海站，國際汽聯的大佬們也特意來到我們設在現場的演播室親自感受這樣不同的傳播體驗，看過之后，他們臉上的神情我至今印象深刻。

是中國的互聯網體育第一次實現了他們心中的一個小目標。

隨著技術的進步，過去高高在上的直播技術正在變得越來越親民，換句話說，就是門檻越來越低。

剛剛來到樂視體育的時候，我就看到了一個新技術（其實問世也一段時間了，只是在電視臺一直沒有得到大范圍的應用）——TVU（只聽名字就知道這本來就是為電視設計的一個技術）。只需要在手機上下載應用，并且經過驗證，就可以通過手機進行實時直播。

互聯網視頻才起步，用戶對內容的剛性需求遠大于對質量的苛刻要求，所以，我決定大膽啟用這個技術。

我們用它來轉播國家隊的教學比賽，用它來直播國家隊參加亞洲杯時在悉尼街頭的放松活動，用它制作亞洲杯期間的訪談節目，我們因陋就簡的直播了十期節目，不到十人的團隊，也能像幾十人的團隊那么工作，那么產出。

到了2016年中超，我們讓我們的記者，拿起手機，漫步賽場周邊，一邊行走，一邊直播，開始了一段獨特的漫直播嘗試。

當登巴巴受傷骨折，住院急救的那個特殊時刻，我們的這種直播開始發揮了極大的功效。

上海的同事告訴我，那天晚上，很多球迷聚集在登巴巴住進的醫院周圍，通過手機觀看我們的直播，他們看到孫祥來了，他們看到申花的隊友來了，他們看到俱樂部的領導來了，他們還看到了夜幕沉沉當中的自己。

那一晚很多球迷都是通過這樣的方式關注著登巴巴的傷情，其中也包括已經躺倒在床上的我。第二天查看數據，這樣的一個新聞事件直播，流量竟然高于許多中超賽事的直播。

在新的位置上，我一直告誡自己要忘記曾經的成功經驗，因為互聯網畢竟完全不同于傳統媒體。但兩者之間也確實存在著許多共性。

作為內容的生產者、加工者和傳播者，我們依舊需要優秀的記者、編輯和主持人。

一個優秀的平臺卻培養不出優秀的記者、編輯和主持人，未之聞也。挖掘、培養、塑造，這樣的過程雖然漫長，卻不可或缺。

轉型互聯網三年，這個時間有點尷尬，不算短，但絕不算長，樂視體育現狀也有一些擰巴，活下去，才是當務之急。

但不管怎樣，往事和網事都告訴我，走在通往未來的道路上，唯有不斷創新，才不會迷失方向。

把視頻信號搬到互聯網上傳播，這不過是互聯網體育的1.0時代，未來才真正值得期待。

（本文來源：樂視體育官方公眾號）