編輯 | 于斌

出品 | 潮起網「于見專欄」

繼2021年元宇宙概念爆火后，2022年初就已經出現了與這個概念搭邊的產品。今年1月中，一款名為啫喱的App上線了第一個版本，并在不到一個月的時間內，完成五次更新。

令人吃驚的是，還不到一個月的時間，啫喱就問鼎了App Store中國區所有免費App排行榜的首位，甚至超過了國民級應用、擁有13億月活躍用戶的微信。

據三方統計數據顯示，截至2月12日，啫喱上線以來，蘋果設備的下載量預計為185萬，而在其下載量的高峰期，單日下載量就高達43.5萬。

至此，啫喱也成了現象級的移動應用，一時之間成了熱門話題。不過，此后啫喱App團隊卻發布公開信稱，即日起從應用商店下架，暫停新用戶進入。不過要知道，這款產品從上架登頂再到突然主動下架，前后不到一個月。那么，這款App到底是什么樣的神奇存在？讓我們一起來揭開真相。

概念很新體驗卻差強人意

據了解，啫喱與自媒體平臺“一點資訊”同屬一個母公司：賽博大象集團。該集團也是此前的一點資訊升級而來。

不過，二者風格迥異，一點資訊的新聞資訊業務和啫喱的熟人社交賽道卻并也沒什么太多交集。這或許與其業務升級有關。

實際上，賽博大象集團除了一點資訊產品外，還有社交應用啫喱、視頻創作工具飛剪、飛圖游戲。依靠虛擬社交新概念出圈的啫喱，顯然對賽博大象有著非凡的意義。

只不過，可能連啫喱背后的公司也沒想到，這款產品居然這么受歡迎，直接讓其各種難受的體驗，暴露在了大庭廣眾之下。

實際上，一般的互聯網新產品發布，都會有一輪內測環節，例如，此前有不少用戶反饋，剛下載啫喱沒幾天，就頻繁卡頓閃退、消息延遲。甚至有用戶表示，打算棄用。

隨后，也有用戶在互聯網上投訴啫喱，稱其侵犯了用戶隱私，甚至多個品牌方都發文指控，其App中的虛擬形象穿搭，涉嫌侵犯知識產權。甚至對于其界面設計、軟件功能，都被指與Spot軟件、社交應用ZEPETO、定位應用Zenly等過于相似，相當是多家軟件的綜合體。

作為搭上了元宇宙新概念的應用，啫喱給人們的印象，自然是耳目一新，不然也不會短時間就直逼各大互聯網巨頭，成為下載量榜首。

體驗發現，啫喱上線的虛擬形象非常可愛，不僅可以自己挑選造型，還有十分萌寵的捏臉功能。據很多網友分享，該平臺還可以與好友分享當前的位置與狀態，實現在線親密互動，甚至將自己線下的生活軌跡，完美的搬運到線上虛擬空間。

因此，也有網友表示，元宇宙時代雖然還未來臨，但是自己卻已然在啫喱上看到了元宇宙的影子。只是，其短期內涌入大量的用戶，卻讓啫喱難以應對，因此也不得不選擇暫時下架，停止新用戶注冊。歸根結底，啫喱除了有侵權風險被外界質疑外，最大的問題是用戶體驗有些差強人意。

與元宇宙擦邊，卻難借母公司之力

據了解，啫喱背后的賽博大象集團，也是其快速走紅的幕后推手。要知道，據公開的第三方是數據顯示，2020年前后，賽博大象旗下的一點資訊產品，日活仍“突破7000萬”。

而且，啫喱的推出，也早有征兆。早在2021年底，賽博大象集團執行總裁、一點資訊CEO楊宇翔就對自媒體“雷峰網”表示，他們投入了“幾百人的團隊，研發了一年多”，并且“希望它能是一個可以持續的大產品。”

實際上，這款被賽博大象寄予厚望的產品，就是目前人們看到的啫喱。只不過，啫喱主打的虛擬形象，實際上并不新鮮，早年出現的QQ秀、ZEPETO等也早已玩得十分熟練。

而且，鑒于該產品的概念與元宇宙的關系并不緊密，也因此受到質疑。甚至有業內人士認為，這或許是借助元宇宙概念，拉升估值，繼續將資本故事。

眾所周知，2021年，隨著元宇宙概念的大紅大紫，很多與之有關的概念股，也吃盡了短暫的紅利，收割了一波流量與資金。只不過，這樣的大潮來得快、去得更快。真正考驗這些企業的，已經不只是概念，而是誰能將其應用落地。

不過，在投資者逐漸回歸理性時，元宇宙未來的市場空間卻并未被低估。據彭博行業研究報告預計，元宇宙將在2024年達到8000億美元的市場規模，普華永道預計元宇宙市場規模在2030年將達到1.5萬億美元。

由此可見，如果啫喱是希望靠近元宇宙概念，試圖在這個賽道撈金謀發展，必然需要跨越諸多障礙。「于見專欄」認為，啫喱即便練好內功重新出發，也將面臨諸多攔路虎。

首先，其母公司是自媒體資訊的行業基因，本身并無過多技術研發背景，而且，賽博大象集團由資訊內容運營轉向社交化產品運營，必然面臨運營難度的考驗，其是否具備足夠的基因？

其次，啫喱問世后，引發了諸多熱議，更引發了 很多爭議，其在知識產權、用戶隱私等方面如何規避風險？稍有不慎，下次下架的原因，恐怕就不是主動下架，而是被責令整改了。

再次，啫喱的“早產”而且風靡一時，會不會提醒了其它互聯網巨頭，也暗中開始了與其在產品層面的競爭。而在其主動下架整改的期間，倘若其它互聯網大廠躬身入局，其或將面臨尷尬的市場地位。

最后，社交化產品的運營難度之高，不容忽視。此前，眾多社交產品，無論是鎖定熟人社交還是陌生社交，都曇花一現便是其前車之鑒。例如，早在2019年，聊天寶、馬桶MT和多閃三款社交軟件同日集體叫板微信，最后卻兩月未滿，早已是“損兵折將”。

究其原因，一方面是商業邏輯是否能跑通尚待驗證。另一方面，社交產品蘊藏的各種風險，企業是否能夠從容應對。而啫喱背后企業在這方面的基因與經驗尚且不足，未來也必將會試錯踩坑。

深陷邏輯悖論，恐怕難敵微信

據了解，啫喱的定位是熟人社交，可以和已經認識的朋友換一個虛擬空間做朋友，一起分享生活中的點點滴滴。

不過，真實的場景卻并沒有讓啫喱如愿。實際上，用戶卻并沒有那么多可以在虛擬空間相處的朋友，于是，在啫喱出上線“冷啟動”期間，用戶只能通過微博、小紅書到處“拉人頭”，不得不找陌生人“湊數”。

一時之間，各大社交媒體關于征集啫喱好友的分享海報滿天飛，也讓其原本的定位略顯尷尬。由此，啫喱也陷入了其定位的熟人社交邏輯悖論。

一方面，其需要借助熟人關系，產生社交關系鏈，在虛擬空間分享一些生活樂趣才顯得更有意義。另一方面，鑒于這些虛擬活動，用戶很難找到對應的玩伴，而不得不尋求陌生人加入。

但是，熟人之間更注重關系的維系，陌生人之間，則更注重新鮮感，如何讓雙方長期相互吸引。從目前啫喱的定位來看，似乎只有一個捏臉工具足以打動一波人。

由此，其也陷入了如何選擇其真正定位的困局，至少，在熟人社交產品形態上，如何突破現有的微信產品的體驗，就是很大一個問題。

因此，從產品的創新來看，啫喱確實有所突破，但是從其長期運營、平臺發展的背后邏輯來分析，即便拋開商業化，其未來打敗鮮有的熟人圈社交產品，恐怕也沒有那么容易。

而且，與微信相比，其背后的資本、技術實力也相差懸殊。據天眼查顯示，啫喱App著作權人為北京一點數娛科技有限公司，該公司成立于2017年12月，注冊資本2000萬元人民幣，由“一點資訊”關聯公司北京一點網聚科技有限公司全資控股。

不過，眾所周知，微信背后的騰訊，是中國最大的互聯網綜合服務提供商之一，其用戶量級更是國民級。啫喱背后的企業與之相比，也可謂相形見絀。

另外，從商業化生態來看，微信經過多年的發展，已經構建了微信公眾平臺、企業微信、視頻號、小程序等生態化產品，而且都可以圍繞微信支付帶來商業化。

但是如上文所述，啫喱雖然背靠一點資訊，卻在定位上與其原本的平臺調性相差甚遠，很難借力。啫喱要與賽博大象旗下其它產品形成生態閉環，也將是難上加難。

值得一提的是，在啫喱之前，市場上早已出現多款貼著元宇宙標簽的產品，但均未成氣候，甚至無疾而終。

啫喱剛上線時，似乎讓人們看到了一種可能。但是隨著其快速下架，一切又歸于平靜。

結語

元宇宙的爆火，確實曾讓一些投資者在股市上演了一夜暴富的神話。但是也必然讓很多不明真相、盲目跟風的投資者吃盡了苦頭。

啫喱多年的低調蟄伏，說明其并非只是甘于蹭一下熱點，甚至也有著其夢想中的星辰大海。只不過，萬丈高樓平地起，在其尚未準備充足就貿然殺入市場的同時，也讓其蟄伏已久的野心公諸于世。

表面看起來其占據了行業先機，也抓住了進入時機。可實際上，這或許會讓其迎來眾多勁敵，甚至也為其未來的命運，埋下了伏筆。只不過，有朝一日其“王者歸來”之時，是否能夠重演當年的繁榮盛世，恐怕還得看其造化。