“中核集團‘華龍一號’國內(nèi)外四臺示范工程進展有序，各關(guān)鍵工程節(jié)點均按期或提前實現(xiàn)，是全球唯一按照計劃進度建設(shè)的三代壓水堆核電工程，我們有信心打破首堆‘必拖’的魔咒。”在5月24日舉行的“華龍一號全球首堆示范工程穹頂?shù)跹b新聞發(fā)布會”上，中核集團黨組成員、副總經(jīng)理俞培根作出如上表述。據(jù)其介紹，目前自主三代核電“華龍一號”全球首堆福清核電5號機組進展順利，現(xiàn)場已準備就緒，將在5月25日或26日進行穹頂?shù)跹b。

“華龍一號”是中國自主三代核電品牌。穹頂?shù)跹b是核電工程建設(shè)中的關(guān)鍵環(huán)節(jié)，標志著“華龍一號”全球首堆即將實現(xiàn)主體工程從土建轉(zhuǎn)入設(shè)備安裝階段。

由于目前全球主流的三代核電機組普遍采用了新機型，因此大多存在拖期現(xiàn)象。比如采用EPR技術(shù)的芬蘭奧基洛托（Olkiluoto）核電站3號機組，于2005年開工，最初計劃在2009年開始商運，拖期至今。在中國浙江三門建設(shè)全球首堆的AP1000技術(shù)，由于主要設(shè)備出現(xiàn)問題等原因亦出現(xiàn)拖期。

對此，中國核能電力股份有限公司董事長、黨委書記陳樺在發(fā)布會上稱，作為一個新的核電技術(shù)，首臺機組的建設(shè)都是有風險的。“但是它的風險程度取決于幾個方面，一方面是技術(shù)的成熟度，另一方面是設(shè)計、設(shè)備的成熟性，三是建造的經(jīng)驗。中國在這幾個方面都有獨特的優(yōu)勢。我們從八十年代開始建自主的30萬千瓦的第一個堆，到現(xiàn)在一直沒有停止過建設(shè)，所以經(jīng)驗是比較豐富的。”

此外，陳樺稱，“華龍一號”是在自主設(shè)計、引進消化先進技術(shù)基礎(chǔ)上開發(fā)的核電技術(shù)，在建造之前精心準備，加上中國人特有的勤奮和仔細，中核集團有信心按照計劃來順利推進。

俞培根對此補充說，在“華龍一號”首堆工程開工時，就充分認識到首堆拖期問題，分析了各個工程出現(xiàn)拖期的原因后，通過沙盤推演找出華龍首堆工程中可能存在的最大風險，對最大風險進行分級，有針對性地采取措施。“例如主泵是我們這個項目第一大風險，我們成立了專項小組，把設(shè)計、設(shè)備采購、項目建設(shè)單位和制造單位相關(guān)的人員組織起來，組成一個小組，這個小組定期或不定期針對設(shè)備制造過程當中的問題進行研究、解決，有專人負責，責任就落實了。”

“華龍一號”的示范工程計劃工期為62個月。據(jù)介紹，自2015年5月7日正式開工以來，“華龍一號”全球首堆示范工程的實際設(shè)備制造和建安施工等各項工程均按照進度計劃有序推進，工程安全和質(zhì)量處于良好受控狀態(tài)，關(guān)鍵設(shè)備比如反應(yīng)堆的壓力容器、蒸汽發(fā)生器、主泵、汽輪發(fā)電機組等制造周期長的設(shè)備，目前進展都滿足工程進度計劃要求。截至目前，各個工程節(jié)點均按期或提前實現(xiàn)。

中核集團“華龍一號”總設(shè)計師邢繼介紹稱，整個華龍項目，全部設(shè)備采購包大概在360個左右。截止目前，已完成全部重要設(shè)備的采購，所有的設(shè)備制造工作按計劃開展非常順利。

俞培根在發(fā)布會上稱，“華龍一號”的設(shè)備共計有6萬多個臺套，生產(chǎn)、設(shè)備、組裝涉及上海、四川等28個省市，5300多家企業(yè)、近20萬人參與了項目的研制和建設(shè)。“華龍一號”的裝備國產(chǎn)化率可以達到85%以上，反應(yīng)堆壓力容器、蒸汽發(fā)生器、堆內(nèi)構(gòu)件等核心裝備，代表著中國制造業(yè)的先進水平，保證了“華龍一號”的安全性、先進性、成熟性與經(jīng)濟性。

俞培根稱，按照目前中國在國際上已經(jīng)出口的核電機組來看，每一臺核電機組可直接帶動的產(chǎn)值大概是300億人民幣左右，相當于30萬輛汽車的價值。如果考慮到核燃料運營、維修、退役等全產(chǎn)業(yè)鏈的貢獻，以60年來計算，單臺核電機組全壽期可以直接帶動超過1000億人民幣的產(chǎn)值。