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誰給了太平鳥“抄下去”的理由

2022-01-29 07:47
來源:澎湃新聞·澎湃號·湃客
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本文概要:太平鳥又雙叒叕卷入了抄襲風波。打開微博搜索欄,“太平鳥抄襲”、“太平鳥假貨”等詞條居高不下,相關新聞下也是一片聲討。從業績連年增長,坐擁“爆款制造機”美譽,到如今多次被控抄襲惡評如潮,太平鳥究竟是如何把一手好牌打爛的?屢次抄襲背后的原因究竟什么?快時尚賽道上太平鳥還能飛多久?

2021年雙十一剛過,#太平鳥多次被控抄襲#話題沖上熱搜。起因是國內某小眾原創服飾品牌在微博公開指出,太平鳥一款服飾設計1:1抄襲其旗下產品,不僅版型剪裁完全相同,甚至衣物的紐扣設計及蝴蝶結裝飾位置都一模一樣。

而讓人意外的是,在明晃晃的“抄襲證據”面前,太平鳥對此的回應卻是,一邊聲稱“原創品牌可以走法律途徑”,一邊火速下架涉事產品。太平鳥對待抄襲事件的“無所謂”態度也引發網友熱議,熱搜話題閱讀量高達2.4億次,討論量也突破1.5萬。

被罵上熱搜的同時,太平鳥以往的抄襲前科也被網友們扒出來。僅在2021年太平鳥已涉嫌5起抄襲事件,涉獵品牌包括unalloyed、Moussy、offwhite、FREI、maje等國內外多個服裝品牌,甚至還曾被多位國內外藝術家與博主指控抄襲其作品。讓太平鳥“抄襲鳥”的形象愈發深入人心,品牌口碑遭到嚴重損傷。

作為國內領先的快時尚服裝品牌,創立于1996年的太平鳥曾是一代人心中的時尚服飾代表。在創始人張江平的帶領下,這個從浙江走出的民營服裝品牌曾憑借時髦、新穎的設計成功沖上IPO,并在全國開設數千家門店,實現名利雙收。

近年來,在快時尚品牌大多走向沒落的當下,緊跟市場潮流的太平鳥也開始進行品牌風格重塑,將國潮風范作為自己的品牌定位,并曾喊出“做國潮榜樣”的宣傳口號,要以國貨潮流展現中國民族品牌實力。在2021金字招牌暨新國貨榜樣中,太平鳥還獲得國潮榜樣獎項。

但在數次的抄襲指控面前,太平鳥這些憑借“設計風格”成就獲得的昔日榮譽開始顯得尤為刺眼。

讓人不禁疑惑,頻頻卷入抄襲風波的太平鳥究竟怎么了?

無法減速的快時尚賽道

太平鳥屢次抄襲不改的背后,藏著薄弱設計跟不上高速上新需求的硬傷。

眾所周知,受疫情影響,這兩年服裝企業的日子不太好過。但太平鳥卻依舊保持著較猛的發展勢頭,財報數據顯示,2020年太平鳥零售額為93.87億元,門店數量達到3794家;2021年上半年,得益于線上渠道的多年布局優勢,太平鳥實現在線營業收入11.24億元,同比增長25.64%。

飛瓜數據顯示,今年雙11太平鳥在抖音服飾榜中位列第四,線上全渠道銷售額達到11.9億元,占比76%,天貓尾款支付當天更實現了2分鐘破1億??梢哉f,如若不是被網友釘在了抄襲的恥辱柱上,疫情下的太平鳥將再次交出一份耀眼的成績單。

手握名與利的太平鳥究竟為何要抄襲?這是大多數品牌忠實粉絲最無法接受的問題。畢竟在2016年,張江平還曾面對媒體大談設計之道,稱太平鳥服飾在設計與研發上投入巨大,不僅組建了超500人的設計團隊,年設計量也高達8000款。并且特別強調,太平鳥很重視和國外設計學院等進行交流合作,設計師素養高,能力強且平均年齡低,更懂年輕消費者的需求。

但僅僅剛過去5年,聲稱不走“捷徑”專注原創的太平鳥就已經在抄襲的路上狂奔不已,張江平曾經的豪言壯語也顯得尤為蒼白無力。其背后根本原因,與設計風格“模仿化”嚴重以及太平鳥過于追求上新速度分不開。

求新求快一直是太平鳥的制勝法寶,早在2004年,張江平就曾為了打響品牌名號在浙江寧波天一廣場連開9家女裝專賣店。在線上服裝銷售競爭日益激烈的當下,太平鳥更是加足了上新速度馬力,每年推出4000多款新品,相當于每天太平鳥就會出10個新款服裝,幾乎可以做到日日上新。

這種極快的產品迭代為太平鳥帶來了業績上升,也使得其設計周期不斷被壓縮。設計師沒有充足時間構思設計,加之研發費用的缺位,導致太平鳥模仿、借鑒其他品牌的情況層出不窮,甚至出現了原版100%照搬的情況。

公開數據顯示,2020年太平鳥研發費用僅為1.16億元。但在瘋狂宣傳與聘用大牌明星代言下,其銷售費用卻高達32.73億元,高出研發費用29倍。這種只重營銷,不重研發的做法不僅備受詬病,也導致了太平鳥最終遭遇“抄襲”一劫。

在快時尚賽道上,或許“上新快”一直是太平鳥的優勢所在,但當下,這也成為其無法降速提質的最大阻力。

IP聯名下的自我特色缺失

比抄襲更可怕的是,太平鳥正在追逐年輕人喜好中逐漸丟掉自我。

2019年太平鳥服飾首席執行官陳紅朝曾明確表示“太平鳥會始終站在年輕人的立場上。”但回顧近幾年太平鳥設計上交出的答卷,在大數據、人工智能等技術手段的助力下,太平鳥的確實現了對消費者需求的洞察與識別。但在數據指引下,太平鳥也在逐漸放棄自身特色,設計上一味賣力迎合年輕人喜好。

2020年全年,太平鳥共推出了50多款IP聯名系列,平均每個月上新5個聯名款系列產品,從飛躍、紅雙喜到大理石日志、火影忍者到虛擬偶像洛天依,全新融入的設計元素為太平鳥吸引到了IP粉絲流量,銷量一路飛速增長。2021年,聯合可口可樂推出的聯名款更是引發消費者搶購熱潮,成為當季爆款產品。

但在聯名款產品熱賣的背后,也不禁讓人疑惑,這些印滿其他IP名字圖案、版型高度模仿大牌的產品還是太平鳥的原創設計嗎?這場跟隨消費者腳步兜售熱門IP的游戲太平鳥又能玩多久?畢竟,對于Z世代而言,社交媒體高度發達的當下,潮流時尚訊息無孔不入,太平鳥如若只停留在狂推聯名款以及仿大牌的原地,終將被市場與消費者所拋棄。

更值得注意的是,吃飽流浪紅利的太平鳥也正面臨著諸多“副作用”。除了因抄襲在社交平臺屢遭炮轟之外,快速上新也導致其出現大量庫存產品。僅在2021年一季度,太平鳥存貨規模就達到了21.49億元,同比增長高達31%。這也對太平鳥的現金流造成了一定的壓力。同時,抄襲質疑下,也使得珍惜自身羽毛的IP聯名合作方對其展現出觀望態度,讓太平鳥極有可能陷入無聯名可合作的尷尬境地。

凡事欲速則不達,這句話放在太平鳥身上尤其合適?;仡櫶进B20多年的發展歷程,從張江平用2萬多元成立服裝廠,帶著7、8個工人一路打拼,直至走到今天的百億上市公司,太平鳥確實曾像意氣風發的少年般憑借敢想敢干,撐起過中國服裝市場的一片天。但遺憾的是,缺乏原創力的它正迷失在業績與股價交織出的名利場中,初心不在,逐漸丟掉自我。

真正的潮流服飾需要設計與靈感的澆灌,更需要鮮明的自身特色與風格助力。未來,太平鳥想要繼續站穩國貨潮流服裝企業地位,獲取更為長久的發展動力,還是需要增強原創能力,找準自身品牌風格,才能夠在追逐年輕消費者的道路上反客為主。

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