3月28日，綠地香港控股有限公司（簡稱“綠地香港”）在香港公布2016年全年業(yè)績。

得益于綠地香港繼續(xù)夯實(shí)房地產(chǎn)開發(fā)、互聯(lián)網(wǎng)金融、房地產(chǎn)基金三大業(yè)務(wù)布局、不斷提升運(yùn)營能級(jí)的努力，公司全年總收益約169.19億元人民幣，按年增長197%；年度利潤12.41億元，同比增長3820%；公司股東應(yīng)占年度溢利（凈利潤）約為人民幣11.13億元，按年增加約406%；全年合約銷售額182.19億元，同比增長4.8%。互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)首度實(shí)現(xiàn)盈利，融資成本與負(fù)債率亦相繼下降。

2017年，綠地香港定下了230億元人民幣的銷售目標(biāo)。綠地香港董事局主席兼行政總裁陳軍表示，對(duì)實(shí)現(xiàn)目標(biāo)很有信心。

長三角業(yè)績占比超五成

已售出及交付項(xiàng)目的總建筑面積約為123.36萬平方米，同比增加約99%；已售合約總建筑面積則為146.34萬平方米，按年減約7%；平均售價(jià)約為每平方米13029元；物業(yè)銷售收益約為164.31億元，同比增加約211%。截至2016年12月31日，公司擁有土地儲(chǔ)備約1400萬平方米。

長三角地區(qū)為綠地香港業(yè)績的主要來源，江蘇、浙江及上海項(xiàng)目分別貢獻(xiàn)了29%、12%及12%的合約銷售額。廣西市場經(jīng)過三年的勉力耕耘取得長足發(fā)展，貢獻(xiàn)了18%的合約銷售額。

財(cái)務(wù)方面，截至2016年12月31日，綠地香港平均融資成本下降至約4.35%；負(fù)債比率凈額由2015年財(cái)政年度的172%減少至2016年12月31日的121%；其現(xiàn)金及現(xiàn)金等價(jià)物總額約為57.95億元，借款總額約為175.23億元，權(quán)益基礎(chǔ)約為97.24億元。2016年在降低匯兌損失風(fēng)險(xiǎn)思想的指導(dǎo)下，公司完成對(duì)沖13.8億美元。

在打造自身核心競爭力的道路上，綠地香港也進(jìn)行了一些探索。例如，2016年，綠地香港與攜程合作打造中國首個(gè)自助式酒店公寓品牌G-HOTEL體系，并在南寧落地“智慧辦公”概念及“遠(yuǎn)程醫(yī)療”體系等。

資產(chǎn)管理方面，綠地香港互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務(wù)首度實(shí)現(xiàn)盈利，旗下道堃資產(chǎn)累計(jì)管理規(guī)模約72.88億元，存續(xù)資產(chǎn)管理規(guī)模約達(dá)60.34億元；目前，綠地香港已相繼成立3只房地產(chǎn)基金。2016年，各類產(chǎn)品發(fā)行規(guī)模共計(jì)人民幣100.6億元，平臺(tái)注冊(cè)用戶突破100萬，并實(shí)現(xiàn)首年盈利，且所有資產(chǎn)保持零逾期、零壞賬。

位于上海的綠地黃浦濱江項(xiàng)目效果圖

“不會(huì)采取激進(jìn)方式拿地”

“2016年對(duì)綠地香港來說，是輕裝上陣。絕大部分銷售的項(xiàng)目，都是綠地香港成立之后新拿的項(xiàng)目，這也體現(xiàn)了綠地香港的運(yùn)營能力。”綠地香港董事局主席兼行政總裁陳軍在業(yè)績報(bào)告會(huì)上指出，目前綠地香港的財(cái)務(wù)成本已經(jīng)明顯下降，并已經(jīng)在項(xiàng)目的利潤中得到很好的體現(xiàn)。

陳軍透露，2017年公司將沖刺230億業(yè)績目標(biāo)，繼續(xù)做大做強(qiáng)房地產(chǎn)主業(yè)，著重發(fā)展泛長三角、泛珠三角區(qū)域，尋找提升品牌價(jià)值的合作項(xiàng)目。同時(shí)，在深入研究客戶需求的基礎(chǔ)上，要為市場呈現(xiàn)更多優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品，努力實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)，資源互補(bǔ)，持續(xù)提升產(chǎn)品競爭力和項(xiàng)目盈利能力。同時(shí)加快金融業(yè)務(wù)發(fā)展和基金業(yè)務(wù)落地。

陳軍強(qiáng)調(diào)，在上海市場，綠地香港與母公司綠地控股不會(huì)產(chǎn)生過多的內(nèi)部競爭，而這主要是因?yàn)閮烧弑M量打造不同的產(chǎn)品。對(duì)于在上海市場的發(fā)展，陳軍認(rèn)為產(chǎn)品價(jià)值未來是更重要的，“產(chǎn)品是不可忽略的，做什么樣的產(chǎn)品才能有更好的市場。”

目前，綠地香港的自有項(xiàng)目已有銷售接近200億元，因此拿地的壓力不會(huì)很大。陳軍稱，不會(huì)過于激進(jìn)地去選擇項(xiàng)目，“現(xiàn)在很多城市的價(jià)格是非常剛性的，根本沒有談判的余地，如果在這個(gè)點(diǎn)去非常激進(jìn)地拿地是不明智的。”有些同行拿了高價(jià)地，但實(shí)際上“很艱難”，項(xiàng)目收益率很低，所以不希望采取激進(jìn)的方式。

“2017年要用很強(qiáng)的產(chǎn)品力，樹立綠地的品牌，進(jìn)行并購合作，在這個(gè)時(shí)間點(diǎn)上要進(jìn)行戰(zhàn)術(shù)的調(diào)整，更好地把握房地產(chǎn)調(diào)控周期，采取更有效的打法，可能才會(huì)對(duì)企業(yè)產(chǎn)生更好的一些效應(yīng)。”綠地香港首席財(cái)務(wù)官游德鋒指出，公司未來拿地的策略“就是不拘一格”，在預(yù)算合理的前提下，會(huì)在公開市場通過并購并舉方式拿地。他同時(shí)強(qiáng)調(diào)，在公開市場，從來看不到綠地香港拿地王的身影存在，希望用更優(yōu)秀的產(chǎn)品品質(zhì)來獲得廣大置業(yè)者的認(rèn)可。

陳軍透露，除了繼續(xù)在長三角、泛珠三角繼續(xù)加大投資力度，綠地香港將會(huì)更多關(guān)注大城市周邊的三、四城市，以及產(chǎn)業(yè)發(fā)展非常有潛力的城市。不過，公司不會(huì)盲目地對(duì)整體經(jīng)濟(jì)發(fā)展比較低的城市。同時(shí)，盡管曾經(jīng)兩次錯(cuò)失在香港投資的機(jī)會(huì)，但綠地香港未來仍會(huì)繼續(xù)關(guān)注香港市場，不排除未來在香港拿地或合作的可能性。