聯通移動還在挖人。

3月6日，聯想對外宣布，中國電信終端公司的創建者和第一任總經理馬道杰出任聯想集團副總裁，以及MBG（移動業務集團）中國業務常務副總裁，直接向聯想集團高級副總裁、MBG聯席總裁喬健匯報，協助領導聯想MBG中國業務實現戰略轉型及業務突破。

馬道杰是中國電信終端業務的奠基人和總操盤手，在運作中國電信終端業務期間積累了豐富的經驗。喬健在內部信中稱，從2009年到2015年，馬道杰主導策劃實施了CDMA終端策略，用6年時間把產業鏈從僅僅幾十家廠商發展到200多家的手機廠商參與，把終端銷量從600多萬提升到8000多萬。他親自操盤打造出的高端手機品牌成為業內的典范。

喬健稱，除了終端建設和全鏈路運營的豐富經驗，馬道杰還創辦了一系列產業鏈年會，打造了廠商、代理商、運營商的生態平臺，推動了CDMA終端產業的繁榮和發展。他的戰略眼光、深厚的行業經驗及卓越的領導才能享譽國內移動通信領域，是一位不可多得的領導人才。

在此之前，聯想移動已經引入兩位高管。2月4日，原三星電子高管姜震加盟聯想MBG，負責聯想的產品管理；2月20日，聯想宣布，原浙江移動終端公司總經理虞杲加盟聯想，出任聯想MBG中國區銷售負責人。

喬健稱，聯想力邀行業頂尖人才加盟，組建精英團隊，持續加磅中國市場，就是為了重振手機業務，“未來，我們將繼續堅持全渠道開拓，聚焦資源打造Moto品牌。隨著戰略方向的確定，領導團隊的確立，我們的行動策略也將逐步釋放。”

獨立電信分析師付亮稱，喬健之前是聯想負責人力資源的，挖人比較厲害。但聯想應該搞清楚手機的問題在哪里。

聯想集團董事長楊元慶日前在MWC期間接受記者采訪時稱，聯想手機是在清零，然后再重新起航。“現在差不多完成清零了。”

楊元慶說的清零，有三層含義：首先是把手機產品庫存清零；其次是轉變過去依靠運營商的做法；再者是人員結構上要調整到位。

自從去年底出任聯想MBG聯席總裁后，喬健一直在重新組建MBG的團隊。兩個重要的崗位全部采用空降兵，也打破了以往聯想高管多從內部提拔的慣例。