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網(wǎng)易傳媒架構(gòu)大調(diào)整:解散娛樂時尚等四大中心,全力加碼直播
加碼自媒體、直播內(nèi)容,老牌門戶網(wǎng)站網(wǎng)易架構(gòu)迎來大調(diào)整。
12月30日,澎湃新聞(www.usamodel.cn)記者看到的一則網(wǎng)易傳媒的內(nèi)部郵件稱,網(wǎng)易為了擴充長尾內(nèi)容的產(chǎn)出和運營,內(nèi)容部增設(shè)內(nèi)容運營中心,負責網(wǎng)易號平臺運營體系的建設(shè);各內(nèi)容頻道整體合并為新聞中心,負責網(wǎng)易“有態(tài)度的”原創(chuàng)內(nèi)容、新聞建設(shè)等工作;合并直播、娛樂、時尚、科技、公開課頻道為直播事業(yè)群;同時為支持和鼓勵內(nèi)部創(chuàng)業(yè),內(nèi)容部增設(shè)項目類工作室,為內(nèi)部創(chuàng)業(yè)項目孵化提供土壤和平臺。
郵件稱,過去兩年,中國媒體行業(yè)正經(jīng)歷內(nèi)容形態(tài)全面變革的階段。以技術(shù)為驅(qū)動,以智能推薦為主要特征的移動資訊分發(fā)時代,以直播為代表的富媒體傳播時代已經(jīng)來臨。
郵件透露,未來,網(wǎng)易將在此基礎(chǔ)上通過“內(nèi)部合伙人”(工作室)及“外部合伙人”(網(wǎng)易號、直播PGC)機制,在合伙人媒體時代演變成多樣化的“大網(wǎng)易”。
調(diào)整后,網(wǎng)易的各副總編輯分管業(yè)務(wù)如下:
楊彬彬負責內(nèi)容運營中心、商務(wù)合作中心、內(nèi)容保障中心、編務(wù)中心,同時負責財經(jīng)APP、人工智能等項目工作室,向網(wǎng)易傳媒集團CEO李黎匯報工作。
田華負責新聞中心、直播事業(yè)中心、設(shè)計中心、政務(wù)中心、新聞學院,向李黎匯報工作。
劉晶負責網(wǎng)易特色原創(chuàng)內(nèi)容的生產(chǎn),負責要聞團隊的管理,同時負責輕松一刻等原創(chuàng)項目工作室,向副總編輯田華匯報工作。
任命莊笑儼為直播事業(yè)中心總經(jīng)理,全面負責直播事業(yè)中心工作,向田華匯報工作。
曾光明因個人原因不再擔任網(wǎng)易傳媒常務(wù)副總編輯,未來將以顧問身份繼續(xù)支持網(wǎng)易傳媒業(yè)務(wù)的發(fā)展。
其中,涉及面比較廣的是直播部分。
3名以上網(wǎng)易內(nèi)部人士向澎湃新聞證實,12月30日,原網(wǎng)易娛樂、時尚、科技、公開課中心全部解散,員工按照分配或個人意愿進入直播事業(yè)群的直播、原創(chuàng)和編輯三大組。一個信源稱,這將涉及150位左右員工工作調(diào)整。
莊笑儼2015年11月加入網(wǎng)易,組建直播中心,對網(wǎng)易新聞直播戰(zhàn)略進行了整體規(guī)劃和執(zhí)行。他歷任央視主持人、重慶新財經(jīng)頻道總制片人、華萊傳媒集團常務(wù)副總裁、炫影堂文化CEO。澎湃新聞致電莊笑儼,其稱正在開會不便詳談。
一名不愿透露姓名的網(wǎng)易員工告訴澎湃新聞,工作內(nèi)容沒有發(fā)生變化,但是匯報對象變了。
直播業(yè)務(wù)賺錢效應(yīng)很不錯。
網(wǎng)易2016年第三季度財報顯示,第三季度凈收入92.12億元,同比增長38.1%,其中廣告服務(wù)凈收入增長23.8%。以網(wǎng)易新聞為代表的網(wǎng)易移動產(chǎn)品廣告業(yè)務(wù)實現(xiàn)持續(xù)穩(wěn)步增長,直播成為助力網(wǎng)易新聞內(nèi)容和商業(yè)化雙向升級的關(guān)鍵。
截至2016年10月底,網(wǎng)易新聞直播發(fā)起總場次已突破1萬場,累計參與人數(shù)超15億。
前不久,搜狐對新聞內(nèi)容展示方式進行了調(diào)整,采用“編輯流+推薦流”的模式提供新聞和資訊。搜狐正在加強新聞編輯流內(nèi)容選擇的水平功力和價值觀,進行內(nèi)容部管理結(jié)構(gòu)調(diào)整,對新聞編輯的職責進行重新定位。
同時,搜狐負責新聞內(nèi)容的副總裁兼總編輯陳朝華,正在考慮新的職業(yè)發(fā)展選擇。





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