里約奧運會，女排決賽曾萬人空巷，央視的收視率更是高達70%。然而，距離女排奪冠已過去3個多月，大部分觀眾卻不愿去現場親自體驗一把“女排精神”的魅力。

11月9日，在上海東浩蘭生女排主場迎戰山東女排的比賽中，全場的上座率僅有三四成左右，其中大多都是從女排“五連冠”時期就開始喜歡排球比賽的老球迷。

當然，上座率低也怨不得觀眾。職業化、市場化程度過低一直是排球聯賽飽受詬病的地方，而女排姑娘們甚至還領著不足萬元的月薪。

那么，女排聯賽該如何發展才能實現“女排精神”真的價值呢？

球迷多為“情懷”而來

在11月19日中國女子排球聯賽第五輪的較量中，上海東浩蘭生女排在盧灣體育館，主場迎戰山東女排。然而，與女排聯賽的揭幕戰不同，這并非是一場焦點之戰。

山東女排上賽季為保級球隊，因此實力較弱，再加上海和山東兩支隊伍并沒有奧運女排奪冠的明星球員，因此當天的比賽上座率有四成左右，并沒有出現火爆的場面。

澎湃新聞記者在現場詢問得知，當天的比賽門票在體育館的售票處就能買到。雖然門口不乏黃牛倒票，但是他們往往會以更低的價錢賣出去。

來現場觀看比賽的排球迷也與其他項目有著顯著的差異，他們都是為著“情懷”而來。與乒超聯賽的“迷妹”現象不同，排球比賽則擁有一批“大齡”粉絲。

一位50多歲的球迷告訴澎湃新聞記者，他看女排聯賽已經有12年了，“我每一年女排聯賽都看。只是今年第一場球太火爆了，我沒買到票。”

另外，一家人一起來現場看球的也不在少數。一名上小學六年的學生說自己就是和父母外公一起來看比賽的，“我外公70多歲了，雖然聽不見了，但依然愛在電視上看排球比賽。”

“我帶她來，主要想讓她現場感受一下‘女排精神’”。一位母親表示，在看過今年奧運會后，她與丈夫特意帶著女兒來看一場排球比賽。

雖然沒有揭幕戰那樣一票難求的場面，但上海排管中心副主任陳皓峰依舊認為今年的球市的確比往年好了很多。

“今年排管中心做了很多改革，從我們賽區來說，觀眾的關注度高了、市場好了，來看排球聯賽的人也多了。”

商業價值是“打”出來的

與籃球、足球相比，女排聯賽的球票價錢并不高，分別40、60、80三個價位，這個價格甚至比乒超聯賽還要低一些。

即便如此，去現場看排球的人并不多。陳皓峰認為排球是最具觀賞性的運動，只有在現場才能體現出它的價值，“球速、移動和爆發力，這些電視上都是看不出來的。”

令人遺憾的是，在央視奧運會女排決賽高達70%的收視率之后，大部分觀眾卻不愿去現場親自體驗一把“女排精神”的魅力。

這其中一部分原因就在于排球人口太少、市場化程度太低。作為三大球中成績最好的一項運動，排球的市場化、職業化一直是進度最為緩慢的。

一些輿論也認為，與里約奧運會女排獲得的高關注度相比，女排聯賽的價值一直被市場低估了。甚至在去年，女排奪得了世界杯的冠軍，361°照樣選擇不再贊助女排聯賽。

在陳皓峰看來，國家隊的表現與聯賽本身并無太大關聯，這還是要看聯賽本身的精彩程度。2004年中國女排雅典奪冠也并未對之后的排球聯賽有什么實質性的影響。

“商業價值是靠自己打出來的，是看比賽精彩不精彩，這樣才能吸引贊助商來投入，總的來說這還是要看自己。”

因為361°的退出，女排聯賽至今沒有主冠名商，與乒超一樣都處于“裸奔”的尷尬境地。有業內人士認為，這對于聯賽本身并不會造成太大影響。

“現在都是各俱樂部自己拉贊助，他們平均每年都能獲得三四百萬的資金，像江蘇、上海、天津這樣的強隊，那更是收入不菲。”

除此之外，今年體育之窗也成為了排球聯賽新的商務運營方，合同期為三年。有報道稱，體育之窗將會為聯賽帶來每年上億元的投入。

還有女排隊員被欠薪 

除了市場化程度不高外，球員待遇不高也是排球聯賽飽受詬病的一點。中國女排隊長惠若琪曾經說過，排球運動員一年的工資可能比籃球運動員一場比賽的還要低。

與中超、CBA球員動輒上千萬的身價相比，女排隊員的工資則低的驚人。根據央視財經的統計，聯賽中實力較強的天津隊，隊員的月平均工資也不過8000-10000元左右。

而在實力較弱的四川隊，女排姑娘的平均月薪只有四五千元左右，甚至還經常遭到欠薪。

前中國女排隊員張曾公開呼吁提高女排的收入，“女排是中國三大球成績最好的，但我們的待遇不如足球和籃球，借著今天女排奪冠這個機會，也呼吁女排的市場更加開放。”

除了待遇低，這些隊員甚至也不能自由轉會。由于以全運會為目標，俱樂部與省隊、地方隊關系緊密，雖然排協允許運動員轉會，但很少有隊員選擇到其他的俱樂部去。

從排協公布的本賽季轉會情況來看，擁有136個“掛牌”名額的女排聯賽中，至今只有5名運動員選擇了轉會。

而惠若琪、朱婷都更是因為各自隊伍的阻撓而放棄了高達千萬的轉會費，如今朱婷也只能遠走土耳其來實現自己110萬歐的身價。

有業內人士認為，近幾年隨著球市的轉暖，球員們的待遇已經提高了很多了。“這比男排聯賽要好多了，有的男排俱樂部連贊助都拉不到，只能靠地方政府支持解決差旅路費。”

陳皓峰也對女排聯賽的發展表，他認為現在只是一個過渡的階段。今年排協與體育之窗簽約后，排球聯賽的總獎金達到1500萬元人民幣，為歷年最高。

同時，排協還將LED廣告屏、鷹眼等新技術引入聯賽，將比賽從3個月增加至5個月，在提升觀賽體驗的同時吸引更多球迷們來現場觀看。

還在職業化的過渡階段

從1996年至今，女排聯賽經歷了20年的發展，職業化、市場化的進程卻始終舉步維基。與中超80億天價轉播費相比，總是拿冠軍的女排卻無法真正的體現價值。

“它不可能一下就職業化了，排球的人口才多少啊。”陳皓峰認為，與足球、籃球不同，各國的女排聯賽都還在初級階段，本身可借鑒的頂級模式就不多。

“足球有五大聯賽、籃球有NBA，這些都是可以借鑒的。而女排聯賽可以參考的并不多，土耳其聯賽、意大利聯賽也都是在不斷摸索的過程中。”

提到女排聯賽的職業化，繞不開的一個例子就是恒大女排。

作為國內第一家職業排球俱樂部恒大女排在郎平執教曾登上頂峰。然而，如今這支隊伍卻因為郎平的離開而成績下滑，在降級之后還遭遇了到了老板許家印的撤資。

與此形成對比的則是四川女排。直到現在，四川女排仍然還是過去的體工隊模式。他們的球員和教練員都屬于體制內的成員，資金來源大多還是政府撥款。

關于女排聯賽是否需要職業化的爭論一直都在。央視主持人韓喬生就認為不是所有體育項目都能職業化、市場化。

“根據二八定律，大部分的資源只會被小部分的運動占有，更多的運動都必須走出市場與其他力量相結合的新路。”

陳皓峰則認為政府的保護只是暫時的，最終還是要向職業化發展。“我們的排球人口并不多，這還是要靠青少年人才的培養，等培養到一定基數的時候才可以去職業化、市場化。”

新華社更為犀利地指出，由于沒有商業市場，各支隊伍就更依賴如全運會為核心的成績評價體系，依靠專業體制下的賽事來獲取利益，變得更加封閉，不受商業資本的青睞，“這個評價體系不被打破，聯賽的市場化進程就始終是小打小鬧，無法向職業化邁出真正的一步。”