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合成營成陸軍調整轉型方向之一,更適應信息化戰爭
陸軍第65集團軍某機步旅的前身是紅一方面軍第一軍團第一師。2013年12月,正當部隊準備迎接建師80周年時,新的時代變革不期而至——部隊由摩步師改為機步旅,開始了探索合成營建設的步伐。
兩年多來,他們經歷了什么?收獲了什么?合成營建得如何?帶著一連串問號,記者走進了這座威名遠播的部隊。

結緣合成營
今年32歲的鄢俊,已是合成營營長。職務前加上“合成”二字,意味著相比傳統機步旅的營長,他的手里掌握了十余個兵種、數十種專業,是后者的數倍之多。
與傳統的單一兵種營相比,合成營集裝甲步兵、炮兵、偵察兵、通信兵、工兵等諸多兵種于一體,反應快、火力猛、信息化程度高,具備一定獨立作戰能力,更適應信息化戰爭快節奏、高強度的特點。
“當前世界主要軍事強國都在進行合成營建設探索。”鄢俊說,不管在其他國家,還是在我國,合成營都是陸軍調整轉型的方向之一。
2011年,集團軍組織研究合成營先遣攻擊行動,演練任務交給了這支部隊。受領任務后,部隊抽調了幾個連隊組成合成營,由師副參謀長擔任營長。
由于是臨時“拼湊”,再加上信息系統尚未實現完全互聯互通,那次演習中,部隊在互相配合上出了不少亂子:擔負主攻的連隊已到達“敵”前沿,但負責破障的工兵分隊卻遲遲未到;穿插分隊早已到達指定地域,但助攻分隊卻遲遲不能發起攻擊……
“盡管問題不少,但大家還是看到了合成營的威力。”彼時,劉長安還擔任副師長,但合成營將各兵種攥指成拳,攻堅勢如破竹、守固穩如泰山的作戰效能讓他驚嘆不已。部隊由師改旅,開始正式探索合成營建設,劉長安成為首任旅長。
“這是一種全新的部隊形態,與之相對應,戰備、訓練、管理、作戰、保障等方方面面全都跟著變。”劉長安說。

理解合成營
2014年9月,在合成營組建近10個月時,原北京軍區對合成營進行了一次實裝實彈臨機戰備拉動。
“第一次在上級機關面前亮相,大家都想好好表現,把合成營的優勢發揮出來。”營教導員鄒海兵說。當時,他的職務是營參謀長。
可誰也沒想到,彈藥遲遲不到位,數十臺主戰裝備眼巴巴干等著。
“除了作戰分隊,合成營還編有專門的支援、保障力量,大家都覺得它無所不能。”鄒海兵說,“過度的自信,讓大家忽略了僅靠一個運輸班是不可能完成彈藥請領分發任務的。”
一次演練中,一名營長放著指揮信息系統不用,花了近1個小時把連長們召集起來,面對面開起作戰會;
一次考核中,一名連長闡述作戰思路時,要求突擊炮進行火力支援,并指定了配置地域,卻說不出突擊炮機動能力如何、火炮射程多少……
“只有先做到正確理解合成營,才能更進一步談建好用好合成營。”劉長安說,“合的過程,必然少不了磨合、煎熬還有痛苦。”
基于這一認識,旅里先后11次邀請國防大學、軍事科學院等8所院校42位專家教授集智攻關,對合成營的日常運轉、作戰樣式、指揮方式、保障模式等展開研究論證,幫助大家換思想、轉觀念。
兩年間,這個旅先后8次組織專題研討,40余次集中課題組與營連對口審議,搜集完善訓練數據1205組,完成合成營作戰運用26個課題的理論攻關,梳理形成了23項研究成果。

期待合成營
入伍前,“特功五連”狙擊手、下士曾翔宇是武漢理工大學的大三學生。2013年,兩年服役期滿,他沒有返校繼續學業,而是選擇留在部隊。
面對很多人的不解,曾翔宇說,合成營讓他看到了大有可為的舞臺。
合成營為何有如此魔力?透過一次演習可知一二:
演練中,營參謀長付亞賓與幾名參謀密切配合,處理情報、調控兵力、提出決心……全營數十種裝備、近百個專業力量都在他們敲擊鍵盤聲中,靈活運用。
點擊進入這個旅的作戰數據庫,部隊所有任務地域和主要作戰方向的地形、路況、水文等信息一目了然,各類數據達數十萬條,并且數據終端與當地氣象、國土、市政、城建等部門加密連接,實現了數據實時更新。
在信息化浪潮面前,曾翔宇這樣的高學歷官兵無疑是部隊的“香餑餑”。旅成立以來,60%立功受獎的官兵具備大專以上學歷。
“每次在各種演習報道中,看到戰車馳騁、戰機轟鳴的場景,我就想,那也是我的未來戰場。”曾翔宇說。而全旅百余個士官長崗位,也為他的成長提供了廣闊空間。
與此同時,干部也在經歷前所未有的歷練。這兩年,旅里通過換崗鍛煉、交叉任職、跨專業培訓,培養了一批軍政兼通、指技合一的干部骨干,85%以上的干部具備多崗位交叉任職經歷。
“只要人的問題解決了,不管還有再多困難都不怕。”旅政委劉海成說,盡管目前合成營建設仍處于摸索完善階段,但未來值得期待,對此我們充滿信心。
(原題為《“紅一師”:從長征勇士到合成勁旅——近觀陸軍第65集團軍某機步旅合成營建設實踐》)





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