陸軍第65集團軍某機步旅的前身是紅一方面軍第一軍團第一師。2013年12月，正當部隊準備迎接建師80周年時，新的時代變革不期而至——部隊由摩步師改為機步旅，開始了探索合成營建設的步伐。

兩年多來，他們經歷了什么？收獲了什么？合成營建得如何？帶著一連串問號，記者走進了這座威名遠播的部隊。

結緣合成營

今年32歲的鄢俊，已是合成營營長。職務前加上“合成”二字，意味著相比傳統機步旅的營長，他的手里掌握了十余個兵種、數十種專業，是后者的數倍之多。

與傳統的單一兵種營相比，合成營集裝甲步兵、炮兵、偵察兵、通信兵、工兵等諸多兵種于一體，反應快、火力猛、信息化程度高，具備一定獨立作戰能力，更適應信息化戰爭快節奏、高強度的特點。

“當前世界主要軍事強國都在進行合成營建設探索。”鄢俊說，不管在其他國家，還是在我國，合成營都是陸軍調整轉型的方向之一。

2011年，集團軍組織研究合成營先遣攻擊行動，演練任務交給了這支部隊。受領任務后，部隊抽調了幾個連隊組成合成營，由師副參謀長擔任營長。

由于是臨時“拼湊”，再加上信息系統尚未實現完全互聯互通，那次演習中，部隊在互相配合上出了不少亂子：擔負主攻的連隊已到達“敵”前沿，但負責破障的工兵分隊卻遲遲未到；穿插分隊早已到達指定地域，但助攻分隊卻遲遲不能發起攻擊……

“盡管問題不少，但大家還是看到了合成營的威力。”彼時，劉長安還擔任副師長，但合成營將各兵種攥指成拳，攻堅勢如破竹、守固穩如泰山的作戰效能讓他驚嘆不已。部隊由師改旅，開始正式探索合成營建設，劉長安成為首任旅長。

“這是一種全新的部隊形態，與之相對應，戰備、訓練、管理、作戰、保障等方方面面全都跟著變。”劉長安說。

理解合成營

2014年9月，在合成營組建近10個月時，原北京軍區對合成營進行了一次實裝實彈臨機戰備拉動。

“第一次在上級機關面前亮相，大家都想好好表現，把合成營的優勢發揮出來。”營教導員鄒海兵說。當時，他的職務是營參謀長。

可誰也沒想到，彈藥遲遲不到位，數十臺主戰裝備眼巴巴干等著。

“除了作戰分隊，合成營還編有專門的支援、保障力量，大家都覺得它無所不能。”鄒海兵說，“過度的自信，讓大家忽略了僅靠一個運輸班是不可能完成彈藥請領分發任務的。”

一次演練中，一名營長放著指揮信息系統不用，花了近1個小時把連長們召集起來，面對面開起作戰會；

一次考核中，一名連長闡述作戰思路時，要求突擊炮進行火力支援，并指定了配置地域，卻說不出突擊炮機動能力如何、火炮射程多少……

“只有先做到正確理解合成營，才能更進一步談建好用好合成營。”劉長安說，“合的過程，必然少不了磨合、煎熬還有痛苦。”

基于這一認識，旅里先后11次邀請國防大學、軍事科學院等8所院校42位專家教授集智攻關，對合成營的日常運轉、作戰樣式、指揮方式、保障模式等展開研究論證，幫助大家換思想、轉觀念。

兩年間，這個旅先后8次組織專題研討，40余次集中課題組與營連對口審議，搜集完善訓練數據1205組，完成合成營作戰運用26個課題的理論攻關，梳理形成了23項研究成果。

期待合成營

入伍前，“特功五連”狙擊手、下士曾翔宇是武漢理工大學的大三學生。2013年，兩年服役期滿，他沒有返校繼續學業，而是選擇留在部隊。

面對很多人的不解，曾翔宇說，合成營讓他看到了大有可為的舞臺。

合成營為何有如此魔力？透過一次演習可知一二：

演練中，營參謀長付亞賓與幾名參謀密切配合，處理情報、調控兵力、提出決心……全營數十種裝備、近百個專業力量都在他們敲擊鍵盤聲中，靈活運用。

點擊進入這個旅的作戰數據庫，部隊所有任務地域和主要作戰方向的地形、路況、水文等信息一目了然，各類數據達數十萬條，并且數據終端與當地氣象、國土、市政、城建等部門加密連接，實現了數據實時更新。

在信息化浪潮面前，曾翔宇這樣的高學歷官兵無疑是部隊的“香餑餑”。旅成立以來，60%立功受獎的官兵具備大專以上學歷。

“每次在各種演習報道中，看到戰車馳騁、戰機轟鳴的場景，我就想，那也是我的未來戰場。”曾翔宇說。而全旅百余個士官長崗位，也為他的成長提供了廣闊空間。

與此同時，干部也在經歷前所未有的歷練。這兩年，旅里通過換崗鍛煉、交叉任職、跨專業培訓，培養了一批軍政兼通、指技合一的干部骨干，85%以上的干部具備多崗位交叉任職經歷。

“只要人的問題解決了，不管還有再多困難都不怕。”旅政委劉海成說，盡管目前合成營建設仍處于摸索完善階段，但未來值得期待，對此我們充滿信心。 

（原題為《“紅一師”：從長征勇士到合成勁旅——近觀陸軍第65集團軍某機步旅合成營建設實踐》）