醫(yī)、藥、險(xiǎn)融合發(fā)展逐漸成為行業(yè)共識(shí)。

11月10日，鎂信健康創(chuàng)始人兼首席執(zhí)行官張小棟在鎂信健康四周年暨行業(yè)生態(tài)峰會(huì)上表示，未來希望與藥企之間的合作不限于支付服務(wù)環(huán)節(jié)。

隨著醫(yī)療費(fèi)用快速增長(zhǎng)、人口老齡化加劇等影響，醫(yī)保基金面臨越來越大的支付壓力。在構(gòu)建多層次的醫(yī)療保障體系中，商業(yè)保險(xiǎn)的前景備受各界關(guān)注。而保險(xiǎn)與醫(yī)療的融合發(fā)展，也在近幾年逐漸獲得行業(yè)認(rèn)可，也涌現(xiàn)了一些值得借鑒的案子。

對(duì)于商保和醫(yī)療醫(yī)藥的融合，大家保險(xiǎn)集團(tuán)原總經(jīng)理徐敬惠認(rèn)為，以前可能兩大行業(yè)各自為政，相互間不融通，溝通也很困難。但是鎂信健康這樣的第三方健康服務(wù)平臺(tái)使兩個(gè)行業(yè)走到了一起。“希望在構(gòu)建多層次醫(yī)療保障體系中，能通過創(chuàng)新支付的方式，把個(gè)人支付變得多渠道、多品種，金融工具可以發(fā)揮應(yīng)有的作用。”

在泰康在線首席執(zhí)行官劉大為看來，現(xiàn)在保險(xiǎn)公司不僅作為一個(gè)支付方，還作為一個(gè)服務(wù)方，能夠?yàn)樘貏e醫(yī)藥領(lǐng)域貢獻(xiàn)更大的價(jià)值。“我們的客戶大部分是下沉市場(chǎng)（四五線客戶），希望能夠?yàn)榭蛻籼峁┱嬲袃r(jià)值的醫(yī)療財(cái)務(wù)上的支援，也能夠提供真正的價(jià)值。”

太平人壽副總經(jīng)理嚴(yán)智康在會(huì)上也表示，客戶現(xiàn)在買保險(xiǎn)，可能除了關(guān)注保障內(nèi)容之外，還關(guān)注它的功能。其實(shí)，中國保險(xiǎn)同質(zhì)化比較強(qiáng)，保險(xiǎn)公司在現(xiàn)有監(jiān)管體系下可以做得事情很多。

東吳人壽健康保險(xiǎn)事業(yè)部總經(jīng)理陳加豐以慢病舉例稱，慢病方向有兩個(gè)抓手，已經(jīng)開始初步思考。一是技術(shù)端，就是“互聯(lián)網(wǎng)+”的概念。慢病要改變從傳統(tǒng)以患者疾病為中心、以疾病為中心，到醫(yī)院就診為主的被動(dòng)模式，轉(zhuǎn)到主動(dòng)干預(yù)，以人為中心的模式，因?yàn)槁〉奶攸c(diǎn)決定了互聯(lián)網(wǎng)模式更有利于這種綜合的管理來實(shí)現(xiàn)。二是生態(tài)端，要把保險(xiǎn)和藥品、醫(yī)療、健康管理等串聯(lián)起來。

“中國的慢病管理，政府投入的精力、投入體系、投入金錢很多，都分散在各個(gè)職能部門，但始終缺少一種動(dòng)力把體系串起來，可能商保起到的作用會(huì)多一些。”陳加豐說。