【口述者簡介】年齡：42歲   行業(yè)：互聯(lián)網(wǎng)金融

我之前在外國企業(yè)做管理。2005年開始創(chuàng)業(yè)，做棱鏡征信平臺。

之所以選擇在上海創(chuàng)業(yè)，第一我覺得上海的市場環(huán)境和大的經(jīng)濟環(huán)境比較好，它是整個國家的金融中心，而我們從事的征信工作本身就是金融市場的基石。同時上海市場的凝聚力和對人才的吸引力也是最大的。

創(chuàng)業(yè)以來公司運營整體情況還不錯。我們發(fā)展了很多典型客戶，像世界五百強企業(yè)，以及一些很大的公司如西門子、阿里巴巴，都是我們的客戶。我們?nèi)ツ耆诹藘奢嗁Y，今年是第三年，已經(jīng)快結(jié)束了。

棱鏡征信平臺的運作流程是這樣的：通過多渠道、多維度收集企業(yè)的經(jīng)營信息、負面信息，包括財務(wù)信息等等，生成對企業(yè)全面的信用評級，通過數(shù)據(jù)可視化的方式展現(xiàn)給用戶，讓用戶對企業(yè)的征信情況和金融情況有詳細了解，然后決定如何與對方合作。

公司的數(shù)據(jù)通過很多渠道獲得。按照傳統(tǒng)征信的玩法，征信成本是很高的。每一份征信報告的成本差不多在500元左右。我們現(xiàn)在的征信成本是個位數(shù)，主要通過大數(shù)據(jù)處理技術(shù)，包括我們一些過去從事這個行業(yè)的數(shù)據(jù)的積累，來壓低成本。現(xiàn)在公司的信息數(shù)據(jù)庫里有中國5800萬家企業(yè)的數(shù)據(jù)。

從國際經(jīng)驗來看，征信在任何一個經(jīng)濟發(fā)達國家，都是非常重要的行業(yè)。它是經(jīng)濟活動的基礎(chǔ)。像美國已經(jīng)有四家上市的這種公司，還不包括像穆迪、標普這樣的評資機構(gòu)。我覺得在中國，未來的三到五年之內(nèi)，一定會出現(xiàn)三到五家非常大、非常有社會影響力，當然也非常強的有盈利能力的征信公司。

中國的經(jīng)濟發(fā)展已經(jīng)到了這個階段，如果我們不解決征信的問題，經(jīng)濟的信用成本、違約成本會嚴重制約經(jīng)濟的發(fā)展。上層建筑已開始提出建設(shè)中國社會誠信體系的問題，但政府的政策關(guān)鍵是要靠市場化行為的落地。這一塊我們公司有先發(fā)的優(yōu)勢。

創(chuàng)業(yè)中不同時期困難是不同的。一開始是產(chǎn)品要怎么找到客戶，接下來是如何依據(jù)客戶需要不斷優(yōu)化產(chǎn)品，不斷開發(fā)新功能。再后 來又發(fā)現(xiàn)，人才也是一個很大的瓶頸，需要找到一些人才。再后來是整個業(yè)務(wù)模式的提升，有融資方面的需要。

不同階段都有很多的困難，但是我覺得對企業(yè)家而言，他不就是為了解決這些困難而生的嗎？所以我覺得這不是一個大問題。

任何一個國家的經(jīng)濟永遠都是波浪式前進。從2008年以來，中國經(jīng)濟經(jīng)歷了這么多年的低迷，我覺得接下來應(yīng)該是有一些反彈。我的觀點是謹慎樂觀的。