“限娛令”五年后，周播劇形式終于完成了試水，成為主宰這個(gè)夏天暑期檔的絕對(duì)力量。

先后播出又同期競(jìng)爭(zhēng)的幾部熱門國(guó)產(chǎn)劇《老九門》、《九州天空城》、《幻城》和最近播出的《青云志》在影視化前都已經(jīng)靠原著（《天空城》除外）積累下深厚的群眾基礎(chǔ)，主演也都選用的是在年輕觀眾中極具號(hào)召力的人氣演員。

盡管陣容強(qiáng)度和制作水準(zhǔn)參差不齊，口碑也有高有低，但仍然形成了集體性的話題熱度，這是前所未有的。

一方面是周播劇大熱，一方面是質(zhì)疑聲不斷——暑期檔期群雄逐鹿，但就現(xiàn)狀而言很難斷言其中是否有劇集可以復(fù)制《花千骨》的成績(jī)；網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)與電視臺(tái)同期播放的模式一定程度上造成了收視分流的情況，廣告商盈利困難，大制作、大排場(chǎng)之下，是市場(chǎng)對(duì)于周播劇形式的質(zhì)疑。

遠(yuǎn)及歐美，近到周邊的日韓泰國(guó)，包括中國(guó)臺(tái)灣地區(qū)采用的都是周播劇的形式，已經(jīng)培養(yǎng)出大批忠實(shí)觀眾。周播的形式對(duì)于國(guó)內(nèi)的年輕觀眾而言接受起來(lái)并沒(méi)有什么問(wèn)題，問(wèn)題在于對(duì)比每天連續(xù)播出的傳統(tǒng)形式，國(guó)產(chǎn)劇采用周播模式并沒(méi)有在觀劇層面顯現(xiàn)出任何優(yōu)勢(shì)。

國(guó)產(chǎn)劇采用周播的模式是政策調(diào)整和播出渠道演進(jìn)雙重作用的結(jié)果，播出形式位于整個(gè)影視產(chǎn)業(yè)鏈的最末端，尾巴形態(tài)的大幅度改變并沒(méi)有引發(fā)頭腦的任何反應(yīng)，國(guó)產(chǎn)劇的制作模式仍然和天天不斷連續(xù)放送時(shí)沒(méi)什么兩樣。

制作模式?jīng)]有改變，播出模式變了，播出模式的優(yōu)勢(shì)沒(méi)有顯現(xiàn)出來(lái)，反過(guò)來(lái)成為向觀眾披露劇集制作問(wèn)題的手段，這些問(wèn)題集中在情節(jié)拖沓、節(jié)奏混亂、人物空洞、行動(dòng)缺乏邏輯、臺(tái)詞幼稚等等……周播的形式給觀眾一周時(shí)間思考劇集的問(wèn)題，如果一部劇是上述問(wèn)題的重災(zāi)區(qū)，當(dāng)劇情無(wú)法留住觀眾，就只能靠熒幕上演員的臉，如果臉也不夠吸引人，那也怪不得觀眾手里的鼠標(biāo)鍵盤遙控器了。

演員的臉，就是劇集全面潰敗的最后一道防線，這意味著，在未來(lái)一段時(shí)間內(nèi)，國(guó)產(chǎn)劇周播槽點(diǎn)比亮點(diǎn)多的情況仍將持續(xù)，重演員而輕編劇的情況仍難以扭轉(zhuǎn)。

提到周播模式，很多人習(xí)慣將國(guó)產(chǎn)劇與美劇做對(duì)比，并舉例Netflix一次性放出整季全部?jī)?nèi)容的形式，試圖證明從大趨勢(shì)上看，周播劇不再是未來(lái)的主流趨勢(shì)，在付費(fèi)網(wǎng)絡(luò)視頻平臺(tái)已經(jīng)鋪就的當(dāng)下，回歸天天播出才是國(guó)產(chǎn)劇應(yīng)該采用的形式。

這種論證模式是以偏概全的，Netflix局部的成功不代表整體的強(qiáng)硬，況且美國(guó)的播出模式本質(zhì)上不是周播形式，而是按季進(jìn)行，每季的時(shí)間段相對(duì)固定。國(guó)產(chǎn)劇選擇周播是在政策調(diào)整下不得不為之的，是被動(dòng)的，整體上沒(méi)能形成“季”的概念，劇集的集數(shù)幾乎固定，也很難再做調(diào)整，國(guó)產(chǎn)劇沒(méi)有美劇生產(chǎn)的背景，播出模式選擇的目的也不同。

國(guó)產(chǎn)劇選擇周播，是為了適應(yīng)政策，錯(cuò)開(kāi)播出時(shí)間，創(chuàng)造最好的收視效果。相較于美國(guó)，更近似日韓的情況，排除部分長(zhǎng)壽劇集，絕大部分劇集雖在播出集數(shù)上有多有少，但播出日期和時(shí)間段相對(duì)固定。日韓只在特定時(shí)段播出的劇集做大手筆投資，比如日本NHK電視臺(tái)的大河劇只在周日的特定時(shí)段播出，同時(shí)段收視幾乎沒(méi)有競(jìng)爭(zhēng)，收視率也有保障，制作費(fèi)用相對(duì)同期劇集要高很多。國(guó)產(chǎn)劇這樣的大制作，在運(yùn)營(yíng)商很難適應(yīng)收視錯(cuò)峰的周播模式時(shí)間安排。

由于沒(méi)有制作成本的限制，國(guó)產(chǎn)劇在長(zhǎng)度上基本與大河劇不相上下，影響力卻無(wú)法與之匹敵，可短時(shí)期內(nèi)很難做到復(fù)制他國(guó)模式，縮短集數(shù)，靠增強(qiáng)自身靈活性，迎合市場(chǎng)對(duì)劇集做出調(diào)整——中國(guó)影視行業(yè)沒(méi)有任何做出類似這種調(diào)整的預(yù)兆，因?yàn)闆](méi)有能力，因此沒(méi)有可能。

與當(dāng)下的國(guó)產(chǎn)劇集相似，日本電視劇劇情多數(shù)有出處可循——不是漫畫就是小說(shuō)，因此劇情穩(wěn)定，無(wú)需迎合觀眾，如果收視率不佳，直接砍掉就好，因收視率而背負(fù)罪名的往往是主演。但在國(guó)內(nèi)語(yǔ)境里，同樣是改編影視作品，挨罵的通常是編劇，令人心酸的是，被噴這么多口水并不能讓編劇在整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈條里的地位有所上浮，無(wú)論電影還是電視劇注重的都是前端的營(yíng)銷，有顏有情懷，對(duì)決定整部作品成敗的故事本身卻輕之又輕。

近幾年來(lái)，美劇韓劇成為了國(guó)產(chǎn)影視作品追趕和超越的對(duì)象，遺憾的是重點(diǎn)錯(cuò)誤地放在了制作費(fèi)支出的豪放程度、演員陣容的靚麗程度上。

韓劇和美劇的制作環(huán)境是殘酷的，要根據(jù)觀眾收視的反饋情況對(duì)接下來(lái)的劇情做出及時(shí)調(diào)整，現(xiàn)改現(xiàn)拍，夸張點(diǎn)講，每一句臺(tái)詞都關(guān)乎整部劇的死活。經(jīng)得起觀眾一周時(shí)間品咂、推敲的扎實(shí)故事和足夠調(diào)動(dòng)觀眾情緒的戲劇沖突是周播劇得以續(xù)命的唯一來(lái)源。

就現(xiàn)狀而言，我們的編劇沒(méi)有能力做到，我們的編劇不生產(chǎn)戲劇，他們只是收視率的背鍋俠。

沒(méi)有能背完的鍋，鍋只會(huì)越背越多。在鍋將最后一個(gè)編劇壓死之前，國(guó)產(chǎn)劇的核心價(jià)值觀大概還得靠臉撐著，每周定期放出素材供粉絲剪輯創(chuàng)作，MV、鬼畜、小劇場(chǎng)……只要將故事剝離出評(píng)價(jià)體系，不斷涌現(xiàn)的IP周播巨制部部都是極好的。