年中已過，又到盤點經(jīng)濟形勢、澄清調(diào)控方向的關(guān)鍵時刻。日前，習(xí)近平總書記在京主持召開經(jīng)濟形勢專家座談會，就當(dāng)前經(jīng)濟形勢和經(jīng)濟工作聽取專家學(xué)者意見和建議，并發(fā)表了重要講話。會議強調(diào)以推進供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革為主線，有力、有度、有效落實好“三去一降一補”重點任務(wù)。“力、度、效”三個字，指明了下半年宏觀調(diào)控的信心所在、定力所在，是我們對未來發(fā)展共同的預(yù)期。

信心來自成績。上半年，面對各種亂象與雜音，中央仍堅持穩(wěn)中求進的總基調(diào)，財政政策的“積極”與貨幣政策的“穩(wěn)定”均在調(diào)控實踐中得以貫徹與執(zhí)行。從效果來看，經(jīng)濟增速保持在合理區(qū)間，物價水平同比溫和上漲2.1%，一度劇烈波動的股市、匯市逐步恢復(fù)正常。同時，供給側(cè)的動能轉(zhuǎn)換不乏新氣象，這些都表明宏觀調(diào)控應(yīng)當(dāng)不畏浮云、一以貫之。

“有力”，指的是調(diào)控手段的堅決、“一竿子插到底”。當(dāng)前部分企業(yè)的經(jīng)營困難尚未緩解，東北等老工業(yè)基地下行壓力不容小覷，而一些調(diào)控政策、改革舉措仍然存在“腸梗阻”。簡單算術(shù)規(guī)律告訴我們，如果每個環(huán)節(jié)的“政策損耗”都打8折，省市縣3個環(huán)節(jié)下來結(jié)果只剩5成！資金的“趴賬睡覺”與跑冒滴漏的并存，改革的“輿情焦慮”與不推不動的并存，都在呼喚宏觀調(diào)控的權(quán)威與力度，不打折扣、落地生根，盡快生成企業(yè)的效益與民眾的福利。

“有度”，指的是調(diào)控落地的靈活性與因地制宜。717萬的新增就業(yè)人口，160多萬戶的新登記注冊企業(yè)，中國經(jīng)濟的龐大體量決定了市場主體狀況的復(fù)雜性，很多時候“東邊日出西邊雨”，不同行業(yè)與不同地區(qū)對政策的“敏感性”“耐受度”大不相同。因此，調(diào)控的“力”不能打折扣，調(diào)控的“度”卻要講策略。比如去產(chǎn)能過程中的職工安置分流，在沿海先進地區(qū)可能“不是個事”，而在“鋼煤興城”的地方渠道相對較窄，再就業(yè)壓力較大。比如資金供應(yīng)不該搞“大水漫灌”，可部分民企的貸款難、貸款貴亟待“精準滴灌”加以緩解。宏觀調(diào)控是科學(xué)，也是藝術(shù)，藝術(shù)性正體現(xiàn)在因城施策、精準出擊的“度”的權(quán)衡與拿捏上。

“有效”，指的是調(diào)控目標的責(zé)任制。我們說，不再唯GDP增速論英雄，這么說并不等于不再需要績效評價，只是轉(zhuǎn)換到更優(yōu)的評價維度與指標。比如，“三去一降一補”重點任務(wù)均可逐一分解，落到每一地區(qū)、每一行業(yè)。國企改革是塊難啃的“硬骨頭”，不能只看出了幾部文件、重組了幾家子公司，而要實打?qū)嵉赜嬎阌芰μ岣吡硕嗌佟⒒盍?chuàng)造力增進了幾分。從“十三五”規(guī)劃的項目，到年初政府工作報告的具體任務(wù)，各級責(zé)任主體必須一一兌現(xiàn)既定的承諾。反過來，規(guī)劃與報告又是“軍令狀”，要依靠一層一級的嚴肅問責(zé)來勉力推進。

不少外國學(xué)者坦陳，宏觀調(diào)控與“集中力量辦大事”屬于中國的制度優(yōu)勢，他們學(xué)不來。問題在于，把戰(zhàn)略的優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為戰(zhàn)役戰(zhàn)術(shù)上的勝勢，來不得半點空話、套話、虛晃一槍，須在決策、執(zhí)行、反饋等多個環(huán)節(jié)下功夫、出實招。一方面，各級調(diào)控要按照習(xí)近平總書記的要求，“養(yǎng)成問計于專家學(xué)者的習(xí)慣”，多聽聽經(jīng)濟建設(shè)一線的聲音，保障調(diào)控決策的科學(xué)化、民主化。另一方面也要探索調(diào)控程序的法治化，確保中央宏觀調(diào)控的政令暢通，確保調(diào)控政策在傳導(dǎo)的機制上不走樣、不跑偏，依法、依紀追究不作為者的落實責(zé)任，為實現(xiàn)全面小康的決戰(zhàn)目標走好每一步、打贏每一仗。