解放軍報6月25日消息，6月下旬，陸軍第65集團軍某旅擬任營連主官任前考核現場，62名符合任職條件的基層和機關干部，為競選空缺的營連主官崗位展開角逐。

以往，選拔任用營連主官時，不僅看干部任前考核成績，或多或少還參考任職時間和資歷。為避免這種按資排輩現象，該旅把是否具備戰場思維、是否具有打仗本領作為選拔營連主官的重要標準，形成向實戰看齊、向打仗聚焦的鮮明用人導向。他們通過建立營級黨委日常考察、政治工作部門跟蹤考察、常委掛鉤幫帶考察三級考察制度，拓寬選人用人視野，營連主官崗位出現空缺時，在全旅范圍內遴選接替對象，真正把善于帶兵打仗的干部選出來、配備好。

考核現場，面對緊貼實戰的作戰知識考核、指揮技能考核和戰術行動推演，個別軍事素質存在短板的干部應對不及，懊悔不已。走下考場，大家紛紛感慨：平時不思打仗之事、不練打仗之能，僅靠熬年頭、混資歷就想當主官，根本行不通。

“精武能勝戰，有為才有位。”現場組織考核的該旅政治部主任曹立鋒說，“戰斗力標準就是考核選拔干部的‘硬杠杠’，只有真想打仗之事、真謀打仗之策、真練打仗之法，才能成為懂作戰、精指揮、能應變的優秀指揮員，才能取得重要崗位的資格證?！边@次考核中，9名考核不過關的干部被“一票否決”，17名考核成績優秀的干部被提拔任用。

筆者還了解到，對晉升為營連主官的人員，旅里將定期對其履職情況進行考評，連續兩次考評成績靠后或帶兵打仗能力稍弱、單位建設成績一般的干部，旅黨委將根據干部選拔任用相關制度規定，調整他們到非主官崗位任職鍛煉。