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“小米制造”操盤手劉德:我們的味道處于蘋果和無(wú)印良品之間

澎湃新聞?dòng)浾?楊鑫倢
2016-05-02 19:18
來(lái)源:澎湃新聞
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小米公司副總裁兼生態(tài)鏈負(fù)責(zé)人劉德。

49元的小米插線板、69元的小米手環(huán)、99元的小米體重秤、129元的小米網(wǎng)絡(luò)收音機(jī)、149元的小蟻智能攝像機(jī)、249元的Yeelight床頭燈、699元的小米空氣凈化器,999元的米家IH電飯煲、1299元的小米凈水器、1999元的九號(hào)平衡車……

小米正在生產(chǎn)越來(lái)越多的智能硬件,小米董事長(zhǎng)兼CEO雷軍日前在多個(gè)場(chǎng)合表示,小米希望可以推動(dòng)中國(guó)工業(yè)的發(fā)展,改變粗制濫造的現(xiàn)象。

作為雷軍口中“小米新國(guó)貨運(yùn)動(dòng)”的實(shí)際操盤人,小米公司副總裁兼生態(tài)鏈負(fù)責(zé)人劉德日前在2016年全球移動(dòng)互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)(GMIC)上復(fù)盤了雷軍的投資“秘訣”。

劉德在接受澎湃新聞采訪時(shí)透露,2013年,雷軍看到了IOT(物聯(lián)網(wǎng))的風(fēng)口即將到來(lái),開(kāi)始用投資但不控股的形式,投資了一批智能硬件初創(chuàng)或中等規(guī)模公司打造小米生態(tài)鏈。雷軍提出“搶公司”,不僅小米投資部的人來(lái)找這些公司,還從小米內(nèi)部抽出20名工程師,從產(chǎn)品角度而不是從數(shù)據(jù)角度去尋找這些公司。

小米給這些公司產(chǎn)品使用“小米”品牌的授權(quán),同時(shí)把小米全球供應(yīng)鏈的優(yōu)勢(shì)資源也帶給它們。“曾經(jīng)有人來(lái)小米參觀生態(tài)鏈產(chǎn)品,說(shuō)他的產(chǎn)品成本價(jià)都比我們售價(jià)要高,也有很多人問(wèn)我們,小米生態(tài)鏈產(chǎn)品那么低價(jià)是不是零毛利?其實(shí)我們還是有利潤(rùn)的。我們調(diào)動(dòng)小米的資源幫助這些生態(tài)鏈公司提高效率,這些資源就比如供應(yīng)鏈優(yōu)勢(shì)。這和一些山寨廠商賣得很便宜,質(zhì)量很差的邏輯是不一樣的。”

目前,小米生態(tài)鏈已孵化出55家公司,其中20家公司年收入超過(guò)1億元,2家公司年收入超過(guò)10億元。隨著小米產(chǎn)品線的逐漸增多,小米給生態(tài)鏈企業(yè)產(chǎn)品一個(gè)新品牌“米家”,來(lái)區(qū)分小米自己的產(chǎn)品和生態(tài)鏈企業(yè)的產(chǎn)品。

不過(guò)有人認(rèn)為,小米生態(tài)鏈產(chǎn)品在很多方面都在向無(wú)印良品“學(xué)習(xí)”,比如最新推出的電飯煲在外觀上與無(wú)印良品相似,米家的英文名MIJIA與無(wú)印良品的英文名MUJI有些接近。

劉德告訴澎湃新聞,“小米做米家這個(gè)品牌的時(shí)候,包括米家下面的一系列產(chǎn)品時(shí),作為一個(gè)后來(lái)者總要有對(duì)標(biāo)學(xué)習(xí)的企業(yè)或風(fēng)格,我們大概學(xué)習(xí)了日本家用白色家電和蘋果產(chǎn)品的風(fēng)格,但我們不完全像日本白電,又不是蘋果公司,我們大概處于日本無(wú)印良品和蘋果產(chǎn)品之間的味道……當(dāng)我真正要出一個(gè)無(wú)印良品這種過(guò)于冷靜的店時(shí),年輕人會(huì)覺(jué)得這個(gè)東西離他有點(diǎn)遠(yuǎn)……再加上一點(diǎn)小米對(duì)年輕人的親和力的理解,所以米家的風(fēng)格大概處于這兩個(gè)之間。”

關(guān)于米家品牌的定位,劉德說(shuō),目前這是他們的思考邏輯,還需要兩三年時(shí)間,等有足夠多的產(chǎn)品時(shí),才能交出滿意的答卷。

小米今年還計(jì)劃開(kāi)出60家線下門店。劉德說(shuō),由于目前還沒(méi)有單獨(dú)針對(duì)小米生態(tài)鏈產(chǎn)品開(kāi)店的計(jì)劃,所以目前要在小米門店里既展示小米產(chǎn)品,又展示米家產(chǎn)品,是一件比較困難的事。“蘋果店(Apple Store)才有幾種商品?小米的店里面會(huì)有很復(fù)雜的東西,有兩個(gè)品牌的商品,這兩個(gè)品牌邏輯稍微有一點(diǎn)差異,有的偏生活化,有的偏科技感,怎么樣在有限的空間里把我們這么多要表達(dá)和展示的東西展示出來(lái),我承認(rèn)這是我們面臨的巨大困難,我們目前有一個(gè)專門的團(tuán)隊(duì)在通過(guò)設(shè)計(jì)、布局、店面解決這個(gè)問(wèn)題。”

劉德預(yù)計(jì),小米生態(tài)鏈企業(yè)2016年規(guī)模將達(dá)到100億元,同比增長(zhǎng)100%。2015年實(shí)現(xiàn)了50億元以上的年收入,同比增長(zhǎng)200%。

劉德透露,2015年中國(guó)經(jīng)濟(jì)下行壓力仍然較大,為了避免跟經(jīng)濟(jì)形勢(shì)差太大,小米也有意識(shí)讓整個(gè)生態(tài)鏈跑慢一點(diǎn)。“我們?cè)谌ツ?月和11月開(kāi)過(guò)兩次減速會(huì)。”

劉德還透露,小米生態(tài)鏈企業(yè)正在研發(fā)無(wú)人機(jī)和個(gè)人短途交通工具,但不會(huì)跟風(fēng)造汽車。

時(shí)下電動(dòng)汽車和無(wú)人駕駛汽車都是各科技公司賣力研發(fā)的方向。

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