先敘敘舊。

上世紀90年代，中國綜藝節目還是小baby的時候，有一個“北歡樂南快樂“的說法還記得嗎？

“南快樂”當然就是湖南衛視還在播的《快樂大本營》，“北歡樂”指的就是北京電視臺的《歡樂總動員》，程前、李彬、張巖、胡可、劉孜都主持過。值得一提的，是當時節目中有個環節叫《超級模仿秀》，最早實現了觀眾登臺一圓明星夢。這檔節目走紅后，全國同類節目就和天女散花一樣，開得那叫一個燦爛。

歡樂傳媒是《歡樂總動員》的制作出品方，也算是搭上了中國綜藝節目的第一班車，掌舵的人叫董朝暉，雖然他一直稱自己是外行，但他曾被譽為“中國民營電視四公子之一”。

鋪墊完了，重點是，收視火爆的《笑傲江湖》、《歡樂喜劇人》的幕后推手也是他。

上世紀90年代經歷過輝煌，后來投資影視劇“賠得稀里嘩啦”，去年又開始風聲水起，在澎湃新聞記者專訪他時，董朝暉風趣地形容自己之前走過的路：被人叫作先驅，其實已經拍死在沙灘上，被一個浪又沖了回來，總要做點和年輕人不一樣的事。

董朝暉

憶往昔，他還是很自豪地說道，“當時《歡樂總動員》最好的時候，一年可以做五千萬的廣告，我們可以分到八百多萬。”

做《歡樂總動員》之前，他曾帶領團隊到臺灣去取經，花了兩個月的時間走訪中視、華視，看人家怎么錄節目。

因為身為福建人，自然對臺灣文化了解得多一點，“小時候剛有電視機那會兒，家家戶戶都有一根巨大的竹竿，上面綁了一根天線，靠著這根線就可以看臺灣的電視節目，像張小燕做的那些綜藝節目。”

那年他從臺灣回到北京，也帶回了從華視挖來的13個綜藝節目工作人員，成立了從制作總監到總導演都是臺灣人的《歡樂總動員》制作團隊。

往往市場擁有競爭的大環境，急切需要好的內容時，這些民營企業才有機會。“那時候各種類型的節目都做了，大概得有30多個節目”，董朝暉不忘調侃一句，“很多人都說是看我的節目長大的，我也很郁悶。”

一照面，已不惑之年的董朝暉的確像個生意人，你的腦海中會自然蹦出兩個形容詞，“和氣生財“、“沉穩老練”。但和他聊過之后，你會發現這個人多了些“情”。

親情

董朝暉把家庭看得很重，“因為既然有一個家庭就要維系好，其次就是‘快樂與否’，最后才是生意。”

他是福建泉州人，沒有隨大流做大理石生意，18歲到香港學了法律。“年輕人為了生活，不那么喜歡讀書，有種人會比較安分守己，賺點錢養家糊口算了，但我總覺得有機會多賺錢，讓家里每個人都過得好一點。”

閩南地區的人向來勤奮敢闖，董朝暉一邊讀書，一邊琢磨怎么賺錢。很快，他以一家香港上市公司的高管身份被派往北京。

“那時候國內還沒有什么寫字樓，但是很多人開始創業了，沒有地方辦公，我發現北京中軸路附近有兩處大的廠房，靠近公園，景色也好，就以很便宜的價格租下來，用最便宜的空調和地毯，重新裝修了，在北京晚報登一個小豆腐塊（廣告），租了出去，從而賺到人生的第一桶金。”

友誼的巨輪

《笑傲江湖》第一季之所以能夠請來馮小剛、宋丹丹、吳君如、劉儀偉四位評委導師，和董朝暉這么多年來的“好人緣”有關。

1995年左右，董朝暉30歲不到，年輕人最多的就是時間，一個偶然的機會，他進入了影視行業，結識了中國電視劇商業化運作的開拓者，《宰相劉羅鍋》的制片人邊曉軍、導演趙寶剛等一些人，“總在一起玩，他們也喜歡我，我那時候也有點錢，他們拍電視劇，就會問我要不要一起跟點兒，這才進入的這個行業。”

當時董朝暉拿著《東邊日出西邊雨》（許晴、王志文主演）的劇本，找一家日用品公司投了200多萬元的廣告。在那個年代，絕對是筆不小的數目。

《笑傲江湖》剛開始公布評委陣容時，誰都覺得不太可能，一檔草根真人秀的成功，評委的選擇確實功不可沒。

馮小剛是董朝暉的球友，很多年的朋友，很早以前馮小剛就知道了“笑傲江湖”這個想法，他拍攝《私人訂制》時，董朝暉還跑到三亞去探班，“我告訴他民間的喜劇選手需要機會，做評委說自己想說的就行了。”等到春晚結束后，馮小剛終于松口。

劉儀偉是馮小剛推薦的，恰好他也是董朝暉的多年好友。宋丹丹更是強調，之所以參加《笑傲江湖》，就是“為小董而來”的，倆人之前早就有過合作。至于吳君如，更是“一直在等他電話”。

“過去十幾年和他們相處，不會說馬上就會有利益的交換，大家通過一段時間的了解，對我的為人做事都清楚，才會彼此能夠信任，這和一個人沒有得到別人的信任就去敲門，還是不一樣的。”

《笑傲江湖》播出后一下子火了，同時期各大衛視推出了不少喜劇真人秀，大浪淘沙之后，這檔節目還真的“笑傲江湖”了。

“當然也是因為大家看到和你一起做出來的品質還是不錯的，這個行業其實最怕的是為了自己賺錢，讓人家做他不喜歡做的事情，我一定是本著，每個項目、每個人合作完都特別開心，這就會形成一個良性的合作。”

但更多人不知道，重回公眾視線的歡樂傳媒布的是更大的一個局。

堅持不懈的熱情

沒有觸底哪來的反彈。

2000年，歡樂傳媒開始切入影視劇行業。2006年，歡樂傳媒收購了著名原創文學網站“榕樹下”，這也是國內民營傳媒企業第一起收購新媒體案。2007年底，《歡樂總動員》進入衰退期，董朝暉被韓三平拉入了影視圈，投資了《大內密探靈靈狗》、《火星沒事》、《刺陵》。

雖然打開歡樂傳媒那幾年投資的項目名單，洋洋灑灑幾十個，但正像董朝暉自己說的，“沒賺到什么錢，能保本就不錯了，也有賠得稀里嘩啦的時候”。低谷的這段時間，他沒有再主動操盤過什么大的項目，但也沒有失去熱情，更多的時間是整合資源，調整戰略，等待機會。

“過去十幾年，做過太多類型的節目，《每日文娛播報》（北京電視臺）頭三年也是我做的，但什么都沒有留下來，最多是這個節目賺了，那個節目虧了，沒有留下任何影響。現在80、90后都在創業，我再回來做肯定要和他們不一樣，我想一定要在布局上更加思考得深些，做內容不能再隨便只為了做個節目賺點錢，如果這個內容是可以帶來整個產業鏈布局的，那我才做。”

有段時間，音樂類真人秀風靡全國，雖然心里癢，但董朝暉并沒有跟風，“有（《中國好聲音》）燦星老大在，你很難再發展”，選來選去，他盯上了喜劇。

“做《歡樂總動員》的時候就有了這個想法，周末就是要快樂輕松的，觀眾壓力大，現在可能比過去更大，笑是剛需。”

但喜劇很難做，要有好的創作資源，也要有好的喜劇演員。于是董朝暉定了兩個標準：一、能帶來產業鏈價值的才做；二、一定要主流衛視、最黃金的時間。和年輕人比，董朝暉過去十幾年積累的經驗和人脈，成了他復出的核心競爭力。

在綜藝遍地開花的今天，有些制作公司恨不得一起做十個節目，但董朝暉認為，不應該著急，有些東西要耐得住寂寞。

“《歡樂總動員》能夠做八年，還是由它內在的品質決定的。和東方衛視談的時候，很幸運的是，大家的理念都比較相近，就是品牌意識。”董朝暉說，“每年做一個大節目，每一個都可以往后延續。去年素人做得已經不錯了，所以今年就開始做專業喜劇人，這個過程其實也很難，因為對于成名成腕的喜劇人再來參加比賽，還要淘汰，他們壓力也很大，所以肯定要做一些說服工作。我們覺得每個節目都需要價值觀的東西，受歡迎的節目一定要思考你要傳遞給觀眾什么樣的價值觀。就像我們《笑傲江湖》的宣傳語：生活百般滋味，人生需要笑對；《歡樂喜劇人》的宣傳語：搞笑，我們是認真的。它并不是一個俗不可耐的，讓人哈哈一笑就完了的節目，是真正能看到喜劇人堅守的。就像沈騰、潘長江在《歡樂喜劇人》的表現和在春晚的表現就不一樣，這也是專業喜劇人能夠來參加節目的另一個重要的原因。”

潘長江參加了《歡樂喜劇人》第二季

德云社助陣《歡樂喜劇人》第二季，郭德綱還擔任了主持人

讓受眾形成消費習慣，是布局產業鏈的大佬們經常掛在嘴邊上的話。董朝暉也不例外，“就像看電影一樣，現在大家每周都會去看一場電影。我覺得看喜劇節目也可以這樣，慢慢每個季度都會有一個節目，定位也是合家歡，創作上接地氣一點，全家人樂呵呵的，90分鐘很快就過去了。”

“喜劇創作其實也有消耗性，越到后面，越沒有新鮮感，都是大熟臉、老段子，到后面怎么打破？”記者問他。

“創作上的瓶頸一定會有，所以我會說布局。不是按照一個節目做，一個節目團隊做到后面可能就不行了，現在世面上有好的創作團隊，我們也都會陸續增補進來，也開始有第二梯隊、第三梯隊。再有就是不同的表現形式，《笑傲江湖》第一季和第二季就不一樣，第二季就多了很多不同于小品形式的喜劇類型。《歡樂喜劇人》第一季基本上還沒那么接地氣，純粹為了搞笑，第二季觀眾看了覺得就是自己身邊的事情，有共鳴。”

“把喜劇做細，經過這兩年，我們也在做創作資源的整合，這里邊包括寫段子寫小品寫電影，只要跟喜劇有關的；表演團隊也是從素人到網紅、再到半紅不紫的喜劇人，再到有名氣的喜劇人，這樣我們就有很多的通道，接下來電影互聯網都可以做。”董朝暉說。

《歡樂大咖秀》是繼《歡樂喜劇人》之后，歡樂傳媒的又一個大項目，由郭德綱和馮小剛帶隊，大牌明星加盟，兩隊pk喜劇作品。董朝暉透露說，像許晴、吳亦凡、吳秀波很多大牌明星都會來。

董朝暉最后自信地告訴記者，“喜劇舞臺是一個充滿吸引力的舞臺，不僅是對觀眾，就像很多影視演員都把演一場話劇看得很神圣，他們其實對喜劇都有情懷，因為能演喜劇是很牛的。”