“其實湖畔大學就是在尋找一群和他們價值觀相同的企業家，湖畔大學并不是教我們怎么變聰明，怎么創業成功，而是想分享給我們在創業的道路上會遇到怎樣的‘陷阱’。”李晨笑稱。

作為知名主持人兼潮牌MLGB創始人的李晨，在成為湖畔大學二期學員后，他身上又多了些新標簽，“馬云千里挑一的男人”，以及“繼李連杰、趙薇之后最被馬云看好的新銳明星企業家”。

湖畔大學由阿里巴巴董事局主席馬云于2015年1月創辦，校董包括馬云、柳傳志、復星集團董事長郭廣昌、萬通控股董事長馮侖、巨人網絡董事長史玉柱等9名企業家和學者。

4月5日，在上完湖畔大學二期的第一次課程后，李晨在接受澎湃新聞的專訪時表示：“在我們校董面試前，校長馬云說了一句話讓我印象特別深刻，‘湖畔大學不教大家賺錢這種雕蟲小技，我們要招的人很特別，特別到我們都不用教，你們就會做得很不錯。’”。

而這與湖畔大學的面試題目“世界因你有何不同”不謀而合。

李晨坦言，“在面試前一天，拿到這個題目的時候，我想了半天什么是世界，甚至還去搜索引擎上去搜索了詞條。我突然發現，其實世界并不是我們想像當中的那個世界，世界是由你在乎的人和在乎你的人組成，于我而言，我的店可能就是我的世界，我的家人就是我的世界，我的客戶也是我的世界，而在我的員工心里，我可能就是他們的世界。”

“在湖畔大學，我們會遇到很多優秀的企業家，而在這些企業家身上，我看到了很多優秀的品質。特別是聯想控股董事長柳傳志，我們早上9點的課，而他7點50就到了，因為聽說杭州最近堵車，所以要早點出發，免得讓同學們等他。”李晨稱，“我突然就覺得所有優秀的人身上都有著共同的特質，那就是對身邊的人充滿著敬畏，對自己做的所有事情充滿熱情。”

作為湖畔大學的第一位明星學員，在眾多企業家中李晨頗受關注，尤其這位明星學員還經營著自己的“潮牌”MLGB以及潮流店NPC。“同學們好像都對我的行業很感興趣，雖然我不太好意思第一次見面就送大家我們的潮流單品，但是很多同學都說，以后的置裝就交給我來安排了。”李晨對澎湃新聞表示，“特別是餐飲品牌外婆家的創始人吳國平，我們都叫他Uncle（叔叔），他雖然是年紀最大的，但是他特別喜歡潮流品牌。如果以后有機會，我希望能為湖畔大學打造一套潮流校服。”

2009年7月，第一家NPC在上海開幕，經過7年的發展，NPC目前在上海、北京、杭州、成都以及南京擁有7家直營店。李晨認為，對于一個品牌來說最重要的是要擁有自己的故事，

而“MLGB”就是他的故事。“我一直堅信My Life's getting better，無論生活有多不如意，都一定會越來越好的。”李晨說。

澎湃新聞：當初為什么會想到要去參加湖畔大學？

李晨：開始是因為我有個朋友是湖畔大學第一屆的學員，會在朋友圈看到他上課的分享，覺得這個學校很有意思，上課學做手工琴，過年還會包餃子。今年湖畔大學招生有學員推薦的環節，朋友就推薦了我，我也想試試看，后來發現湖畔報名除了學員推薦還需要校董推薦，當時我也不知道可以找誰，校董也都不認識，正好我有個好朋友的老板是巨人網絡董事長史玉柱，于是我就湊齊了最后一個推薦人，然后順利地通過了初試，復試，最后通過了校董面試，現在想來湖畔真的挺難考，跟參加超級女聲一樣，哈哈。

澎湃新聞：可以詳細描述一下面試的過程嗎？

李晨：校董面試是5個人分一個小組，每個人要現場畫一幅畫，然后有5分鐘自我闡述的時間，15分鐘同學提問的時間，我剛好是最后一個上去說感受的，我畫得很簡單，我畫我們一家人和一家店，因為有畫畫基礎，我記得我說的第一句話：如果今天是個畫畫比賽可能我就贏了。然后我就闡述了一下我了解的世界：我也不知道世界會因為我有何不同，因為世界沒有我好像也沒有什么不同，地球依舊在轉，所以我在了解完世界的含義之后，我突然發現其實世界并不是我們想像當中的那個世界，世界可能是你在乎的人和在乎你的人組成，于我而言，我的店可能就是我的世界，在我的員工心里，我可能就是他們的世界，我的家人就是我的世界，我的客戶也是我的世界。

之后有校董問我，你如何定義潮流？我就又說了一下我對潮流的理解，我覺得潮流是一種生活方式，不只是裝扮服飾，雖然很早的時候我也曾經膚淺地認為穿時髦的衣服就是潮流，收集球鞋、養牛仔褲、追很多限量款，我也曾花很多錢在置衣上，到后來發現其實潮流可以融入生活中的方方面面，潮流可以是生活、可以是音樂、可以是美食、可以是旅行，只要是年輕人關注的事，都可以是潮流的，游戲也可以，所以我覺得潮流就是一種生活態度，一個彰顯自我態度的表達。

澎湃新聞：你剛剛也提到了說自己有畫畫基礎，之前也有說過小時候的夢想是做個畫家，這和之后選擇做自己的服裝品牌有一定關系嗎？

李晨：有，我從小就喜歡畫畫，小的時候還幫全班同學完成美術課作業。長大后依舊很喜歡畫畫，我有個朋友辦公室里有100多支不同顏色的水彩筆，我經常拿著他的水彩筆在他的墻上，辦公桌上涂鴉！2006年的7月，他突然遞給我一張白紙說：“你這么喜歡畫畫，干脆你畫一個，我幫你印成T恤吧。”我當時眼睛一亮，10分鐘后，我就畫了一幅以我生日為主題的圖案，然后我又花了10分鐘用他桌上的水彩筆為我的這幅作品填了顏色。朋友讓我想個品牌名字，于是，我在tee的背后寫下了一排字Nic Is Coming，就是我的品牌，尼克來了，它的簡寫就是NIC。

澎湃新聞：湖畔大學二期當初有三位明星創業者參與面試，但是僅你一人脫穎而出，你覺得，當時你的優勢在哪？

李晨：我們在校董面試前，校長馬云對來面試的70名學員做內部演講，其中有句話讓我印象深刻，他說：“湖畔大學不教大家賺錢這種雕蟲小技，我們要招的人很特別，特別到我們都不用教，你們就會做得很不錯。”馬校長的這句話我后來仔細想了一下，我覺得湖畔大學是在尋找一群和他們價值觀相同的人，因為那天在候考休息室的同學，都是中國現在非常優秀的年輕企業家，他們都是非常聰明非常成功，湖畔并不是教會我們怎樣變聰明，怎樣創業成功，而是想分享給我們在創業的道路上會遇到怎樣的“陷阱”，會犯怎樣的錯誤，會碰怎樣的壁。

澎湃新聞：上完湖畔大學的第一次課程之后覺得收獲最大的是什么？

李晨：開學前，班委問過我一個問題，你期待在湖畔學點什么？我回答：我也沒想真的學到啥，可能就是每兩個月能有個地方有四天時間讓我好好放松下，因為創業太苦逼太孤獨了，來湖畔看看原來大家都很努力都比我更苦逼，我心里可能就好受點，然后繼續回去開心工作了！四天的課結束后班委又問我：達到你要的效果了嗎？我回答：嗯，我突然覺得自己不夠努力不夠累！或許這就是看問題的角度吧，善于發現苦逼生活中的快樂，才能做一個快樂的企業家。

澎湃新聞：現在很多明星都有自己的副業，也會做些投資，你也說過所有的藝人都有一個老板夢，為什么會出現這種情況？

李晨：我個人覺得在現在這樣一個網絡新媒體迅速發展的社會趨勢下，創業熱潮不斷涌動，明星參與投資、創業會越來越多，因為明星品牌化經營，多元化發展是必然，明星品牌化，品牌明星化也將會成為一個整體趨勢。

澎湃新聞：你自己的話是很早就開始創業，之后又做了自己的時尚品牌，那個時候并沒有像現在像的明星投資熱潮，你為什么會選擇這條路？

李晨：很小的時候，我就對時尚潮流很感興趣。七八前我做了自己的品牌，但發現國內有很多的品牌都沒有地方可以賣，那個時候我就想，如果有一家店，是可以讓國內優秀的原創設計師和品牌能夠有很好的平臺，我又可以賣自己的東西，這樣多好。于是我就有了這個想法，后來和潘瑋柏聊起來，他就說也想做生意，后來我們就一起做了NPC，new project center，新項目研發中心，希望有很多新的東西出現在這個平臺上，慢慢地很多人看到了我們，支持NPC，我們也順理成章就走上了創業這條“不歸路”，一走就是7年。

澎湃新聞：老板和藝人的身份你是怎么協調的？你自己的話更看重哪個？

李晨：這個問題很多人問過我，包括我很多朋友。我覺得藝人和老板的雙重身份并不沖突，反而兩個角色是相輔相成的，藝人的角色讓我有機會結識各行各業、形形色色的人，看到很多不同的事物，接觸到更多的潮流元素，而老板的角色則讓我對工作更有擔當，面對NPC時，責任感會更加強烈，它的每一個腳印、每一個磕絆我都深有體會。但如果心里真的有桿“更看重哪個角色”的天秤，我想它會更傾向NPC主理人這個角色，因為我覺得我終身事業就是一件事情，我夢想的潮流事業。