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多廠牌運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略下,環(huán)球音樂(lè)找尋本土表達(dá)

2021-08-21 09:33
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原創(chuàng) 三聲編輯部 三聲

通過(guò)對(duì)運(yùn)營(yíng)架構(gòu)的調(diào)整,我們將集結(jié)環(huán)球音樂(lè)的最強(qiáng)團(tuán)隊(duì)和國(guó)際化資源,以期為中國(guó)本土的優(yōu)質(zhì)音樂(lè)人們提供專(zhuān)業(yè)、全面和差異化的服務(wù),希望更多的本土音樂(lè)人加入環(huán)球音樂(lè)旗下。”

作者|陸娜

環(huán)球音樂(lè)正在對(duì)國(guó)內(nèi)更活躍的內(nèi)容消費(fèi)市場(chǎng)做出反應(yīng),試圖拉近盛名之下與中國(guó)音樂(lè)市場(chǎng)的距離。

中國(guó)音樂(lè)市場(chǎng)有著巨大的發(fā)展?jié)摿Α?jù)國(guó)際唱片業(yè)協(xié)會(huì)(IFPI)發(fā)布的《全球音樂(lè)報(bào)告(Global Music Report)》顯示,中國(guó)音樂(lè)市場(chǎng)規(guī)模連續(xù)三年排名世界第七,在全球排名前20的市場(chǎng)里,增長(zhǎng)速度位居全球第二。其中,流媒體的收入規(guī)模已經(jīng)位列全球第四。

在發(fā)展過(guò)程中,中國(guó)的音樂(lè)市場(chǎng)又呈現(xiàn)出“互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)高度發(fā)達(dá)、本土原創(chuàng)音樂(lè)作品數(shù)量井噴、音樂(lè)類(lèi)綜藝持續(xù)火爆”等一系列獨(dú)特特點(diǎn),吸引到國(guó)際音樂(lè)巨頭近年來(lái)紛紛在華布局。

8月16日,環(huán)球音樂(lè)集團(tuán)宣布了運(yùn)營(yíng)架構(gòu)的重大調(diào)整,將從過(guò)去15年來(lái)單一的品牌運(yùn)營(yíng)模式,轉(zhuǎn)型推出"多廠牌運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略"。在全新的運(yùn)營(yíng)架構(gòu)下,各廠牌將獨(dú)立運(yùn)營(yíng),分別組建A&R和市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)團(tuán)隊(duì)。

率先啟動(dòng)運(yùn)營(yíng)的四大廠牌除了環(huán)球音樂(lè)中國(guó)(Universal Music China)外,還有首次在美國(guó)之外建立國(guó)際分支的Republic 唱片(Republic Records China),以及經(jīng)典重啟的寶麗金唱片(PolyGram Records China)和EMI唱片(EMI China)。

四位廠牌主理人分別由環(huán)球音樂(lè)中國(guó)公司董事總經(jīng)理吳佳倫,資深音樂(lè)制作人、唱片行業(yè)高管聞?wù)穑h(huán)球音樂(lè)中國(guó)香港董事總經(jīng)理黃劍濤,四大廠牌均向環(huán)球音樂(lè)集團(tuán)大中華區(qū)總裁兼首席執(zhí)行官?gòu)埶奢x匯報(bào)工作。張松輝在接受《三聲》(微信公眾號(hào)ID:tosansheng)獨(dú)家專(zhuān)訪時(shí)說(shuō)道,“他們的經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)、審美、判斷,將是這四個(gè)廠牌最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。”

<< 從上到下:吳佳倫、聞?wù)稹ⅫS劍濤、葉玫君 >>

多廠牌運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略之下,環(huán)球音樂(lè)集團(tuán)將整合現(xiàn)有品牌資產(chǎn),并在公司內(nèi)部成立服務(wù)中臺(tái),為四個(gè)廠牌提供包括數(shù)字營(yíng)銷(xiāo)、商務(wù)、品牌合作、財(cái)務(wù)、法務(wù)等職能和服務(wù)上的支撐。

同時(shí),環(huán)球音樂(lè)在美國(guó)、歐洲的業(yè)務(wù)中樞和在遍布全球的網(wǎng)絡(luò)也都會(huì)為旗下廠牌提供相應(yīng)的資源整合。例如,新生代歌手陳立農(nóng)就曾與Republic旗下歌手Hailee Steinfeld(電影《大黃蜂》女主角)有過(guò)一次跨國(guó)合作。

在此之前,環(huán)球音樂(lè)就已經(jīng)開(kāi)始初步探索不同類(lèi)型的廠牌和運(yùn)營(yíng)模式。去年8月成立的魔音繆斯,就是基于影視音樂(lè)垂直細(xì)分音樂(lè)類(lèi)型成立的廠牌。魔音繆斯與電影《我和我的家鄉(xiāng)》合作了一系列的音樂(lè)項(xiàng)目,并且仍在繼續(xù)推進(jìn)其他影視音樂(lè)項(xiàng)目。

Republic唱片在國(guó)外深耕電影電視領(lǐng)域,有很多出色的影視作品原聲,不僅在C端廣受歡迎,同時(shí)能夠服務(wù)好B端并生產(chǎn)出高質(zhì)量作品。Republic的廠牌負(fù)責(zé)人聞?wù)鹪陔娪癘ST領(lǐng)域有很多經(jīng)驗(yàn),例如他曾操刀過(guò)《毒液:致命守護(hù)者》的中文推廣曲。不過(guò)張松輝表示,Republic在國(guó)內(nèi)目前主要聚焦于簽約國(guó)內(nèi)的新生代音樂(lè)人。

Republic廠牌

種種理念和舉措表明,環(huán)球音樂(lè)一方面在延續(xù)版權(quán)優(yōu)勢(shì)的基礎(chǔ)之下,將會(huì)加大內(nèi)容供給端的投入力度,挖掘和扶持中國(guó)新生代的本土音樂(lè)人才。另一方面,也意味著環(huán)球音樂(lè)將打破原有的地理區(qū)隔,主理人們將帶領(lǐng)公司積累和地區(qū)資源優(yōu)勢(shì)投入至廣義上的華語(yǔ)音樂(lè)大市場(chǎng),兩岸三地甚至全球的音樂(lè)交流將更加通暢。

張松輝告訴《三聲》,“如何把握當(dāng)下的市場(chǎng)機(jī)遇,對(duì)我們而言最核心的就是加大對(duì)本土藝人和音樂(lè)內(nèi)容的發(fā)掘、打造和推廣。通過(guò)對(duì)運(yùn)營(yíng)架構(gòu)的調(diào)整,我們將集結(jié)環(huán)球音樂(lè)的最強(qiáng)團(tuán)隊(duì)和國(guó)際化資源,以期為中國(guó)本土的優(yōu)質(zhì)音樂(lè)人們提供專(zhuān)業(yè)、全面和差異化的服務(wù),希望更多的本土音樂(lè)人加入環(huán)球音樂(lè)旗下。”

對(duì)于唱片公司而言,保持創(chuàng)作活力,持續(xù)推出新人新作是根本之道。環(huán)球音樂(lè)認(rèn)為不斷尋找、投資、推出新的音樂(lè)人和音樂(lè)作品是唱片公司的使命之一,“類(lèi)似于科技公司的研發(fā)部門(mén)(R&D)”。

近幾年隨著錄音技術(shù)的發(fā)展和設(shè)備的普及,越來(lái)越多人借助互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)就能完成音樂(lè)的復(fù)制、分發(fā)和宣推,平臺(tái)上的原生音樂(lè)人和作品數(shù)量早已超過(guò)唱片公司。與此同時(shí),井噴的音樂(lè)增量之下,是內(nèi)容質(zhì)量的高度不穩(wěn)定。作為全球“三大“唱片之一的環(huán)球音樂(lè)此時(shí)的舉措或許可以幫助到國(guó)內(nèi)市場(chǎng),提高行業(yè)標(biāo)準(zhǔn)和創(chuàng)作者審美,帶動(dòng)更多人對(duì)于高品質(zhì)音樂(lè)的追求。

具體而言,環(huán)球音樂(lè)表示會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的反饋,結(jié)合藝人的特質(zhì),量身定制一整套音樂(lè)企劃,“這是唱片公司的專(zhuān)業(yè)和經(jīng)驗(yàn)體現(xiàn)”。“同時(shí),我們會(huì)以開(kāi)放的心態(tài)和創(chuàng)新的精神,擁抱不同類(lèi)型的數(shù)字媒體平臺(tái),比方說(shuō)短視頻、互聯(lián)網(wǎng)綜藝,長(zhǎng)視頻平臺(tái),播客,智能硬件等等。”

另外,環(huán)球音樂(lè)還表示會(huì)針對(duì)不同的音樂(lè)類(lèi)型和市場(chǎng),與合適的合作平臺(tái)一起發(fā)起面向新人的招募計(jì)劃。過(guò)去環(huán)球音樂(lè)在中國(guó)也曾發(fā)起過(guò)不同的項(xiàng)目,例如與抖音音樂(lè)聯(lián)合發(fā)起大學(xué)生音樂(lè)大賽,與“MISA星推秀”(上海夏季音樂(lè)節(jié))聯(lián)合發(fā)起古典音樂(lè)新人的選秀等。除了這些公開(kāi)的新星招募計(jì)劃,唱片公司傳統(tǒng)的A&R角色將發(fā)揮核心的作用,在行業(yè)網(wǎng)絡(luò)內(nèi)不斷尋找高潛力的音樂(lè)新人。

以下是《三聲》對(duì)環(huán)球音樂(lè)采訪節(jié)選:

三聲:在國(guó)內(nèi)轉(zhuǎn)型為四大廠牌并行的架構(gòu)是出于什么考慮,主要是需要解決哪些問(wèn)題?

環(huán)球音樂(lè):在中國(guó)實(shí)施“多廠牌戰(zhàn)略”,符合環(huán)球音樂(lè)在全球的運(yùn)營(yíng)策略,是音樂(lè)廠牌國(guó)際化的一次本土嘗試。環(huán)球音樂(lè)集團(tuán)旗下匯集了眾多全球最具標(biāo)志性意義的唱片廠牌,例如Republic、 Interscope Geffen A&M,Capitol,EMI,Def Jam……環(huán)球音樂(lè)集團(tuán)在全球市場(chǎng),一直是以多廠牌的方式運(yùn)營(yíng)的。

音樂(lè)是最容易跨越國(guó)界的一種媒介,音樂(lè)廠牌的國(guó)際化也是大勢(shì)所趨。例如去年,環(huán)球音樂(lè)旗下的Def Jam進(jìn)入非洲市場(chǎng),發(fā)掘非洲大陸最優(yōu)秀的Hip-hop,Afrobeat的藝術(shù)家。

而EMI,寶麗金這兩個(gè)廠牌,最早也是外資唱片公司的全球布局下得以進(jìn)入華語(yǔ)流行音樂(lè)市場(chǎng),并且在本土市場(chǎng)生根發(fā)芽,成為了華語(yǔ)音樂(lè)歷史不可或缺的一部分。

在中國(guó),環(huán)球音樂(lè)過(guò)去十五年一直是以“環(huán)球音樂(lè)中國(guó)”這個(gè)單一的品牌運(yùn)營(yíng)。此次推出“多廠牌運(yùn)營(yíng)”戰(zhàn)略,對(duì)環(huán)球音樂(lè)在中國(guó)市場(chǎng)而言,確實(shí)是一個(gè)非常重大的轉(zhuǎn)型,我認(rèn)為是面對(duì)快速發(fā)展的中國(guó)市場(chǎng)的積極反饋和主動(dòng)適應(yīng)。

EMI廠牌

三聲:過(guò)去15年的品牌運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)為轉(zhuǎn)型能在哪些方面提供具體的幫助?怎么理解當(dāng)下國(guó)內(nèi)的流行音樂(lè)市場(chǎng)、用戶(hù)消費(fèi)習(xí)慣,怎樣拓展大眾在音樂(lè)及相關(guān)場(chǎng)景消費(fèi)的可能?

環(huán)球音樂(lè):中國(guó)的音樂(lè)市場(chǎng)呈現(xiàn)出一系列獨(dú)有的特點(diǎn),例如:互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)高度發(fā)達(dá)、正版化和用戶(hù)付費(fèi)習(xí)慣逐漸成熟,本土原創(chuàng)音樂(lè)作品數(shù)量井噴,音樂(lè)類(lèi)綜藝持續(xù)火爆,年輕人對(duì)音樂(lè)的消費(fèi)需求巨大等等。

唱片公司的角色是尋找、發(fā)掘具有潛力的演唱者或詞曲作者,圍繞每個(gè)藝人的才華,制作、發(fā)行、推廣他們的音樂(lè)作品,滿(mǎn)足聽(tīng)眾的音樂(lè)體驗(yàn)和需求,力求取得商業(yè)和藝術(shù)的雙重成功。

推出新人新作,是唱片公司的核心競(jìng)爭(zhēng)力之一,離不開(kāi)兩個(gè)要素,高品質(zhì)的音樂(lè)內(nèi)容和高效的宣推策略和渠道。我們會(huì)根據(jù)市場(chǎng)的反饋,結(jié)合藝人的特質(zhì),量身定制一整套音樂(lè)企劃,這是唱片公司的專(zhuān)業(yè)和經(jīng)驗(yàn)體現(xiàn)。同時(shí),我們會(huì)以開(kāi)放的心態(tài)和創(chuàng)新的精神,擁抱不同類(lèi)型的數(shù)字媒體平臺(tái),除了音樂(lè)流媒體,我們近幾年也一直在拓展多樣化的媒體合作平臺(tái),比方說(shuō)短視頻、互聯(lián)網(wǎng)綜藝,長(zhǎng)視頻平臺(tái),播客,智能硬件等等,根據(jù)不同的媒體屬性、用戶(hù)畫(huà)像、平臺(tái)能力,與所有的數(shù)字渠道合作伙伴一起制定宣發(fā)方案。

三聲:尋找新鮮血液的主要渠道有哪些,會(huì)關(guān)注短視頻上的音樂(lè)人嗎?環(huán)球音樂(lè)未來(lái)會(huì)策劃參與到綜藝、直播等形態(tài)中嗎?

作為唱片公司,我們跟短視頻平臺(tái)是合作關(guān)系,而不是競(jìng)爭(zhēng)關(guān)系。短視頻平臺(tái)上的創(chuàng)作者和用戶(hù)需要海量的音樂(lè)內(nèi)容;我們也需要短視頻平臺(tái)作為強(qiáng)有力的宣發(fā)渠道;此外我們也在積極嘗試,和短視頻平臺(tái)一起發(fā)掘有才華的新人。

我們會(huì)以開(kāi)放的心態(tài)和創(chuàng)新的精神,擁抱不同類(lèi)型的數(shù)字媒體平臺(tái),除了音樂(lè)流媒體,我們近幾年也一直在拓展多樣化的媒體合作平臺(tái),比方說(shuō)短視頻、互聯(lián)網(wǎng)綜藝,長(zhǎng)視頻平臺(tái),播客,智能硬件等等,根據(jù)不同的媒體屬性、用戶(hù)畫(huà)像、平臺(tái)能力,與所有的數(shù)字渠道合作伙伴一起制定宣發(fā)方案。

三聲:不同廠牌會(huì)有怎樣的風(fēng)格特點(diǎn),希望以哪些方式形成廠牌的辨識(shí)度?

這次我們重啟的廠牌,更多是基于對(duì)環(huán)球現(xiàn)有品牌資產(chǎn)的挖掘,以及對(duì)團(tuán)隊(duì)和組織架構(gòu)的重新調(diào)整,而不是基于某種音樂(lè)類(lèi)型。

我們?nèi)蚊乃奈粡S牌主理人,每個(gè)人都有超過(guò)25年的從業(yè)時(shí)間,都曾經(jīng)在華語(yǔ)樂(lè)壇推出過(guò)天王/天后級(jí)別的藝人,打造過(guò)跨時(shí)代的流行經(jīng)典。他們的經(jīng)驗(yàn)、專(zhuān)業(yè)、審美、判斷,將是這四個(gè)廠牌最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。

如果一定要形容一下的話,EMI和寶麗金這兩個(gè)唱片代表著是華語(yǔ)音樂(lè)天王/天后時(shí)代的經(jīng)典,我們希望重啟這兩個(gè)廠牌能夠成為對(duì)經(jīng)典的某種傳承。Republic將更聚焦在新生代音樂(lè)人的發(fā)掘,特別是看重藝人是否有國(guó)際化的潛力;環(huán)球音樂(lè)中國(guó)將作為旗艦廠牌,會(huì)更為綜合,包括華語(yǔ)流行,古典爵士,再到國(guó)際流行都會(huì)涵蓋。

未來(lái),我們不排除會(huì)成立基于音樂(lè)類(lèi)型、風(fēng)格的廠牌。例如去年我們成立了魔音繆斯這個(gè)廠牌,就是聚焦于影視音樂(lè)這個(gè)特別細(xì)分的垂直音樂(lè)類(lèi)型的。

<< 左右滑動(dòng)查看寶麗金經(jīng)典唱片封面 >>

三聲:Republic唱片在國(guó)外的成功主要基于怎樣的運(yùn)營(yíng)策略,團(tuán)隊(duì)在藝人選擇上有哪些標(biāo)準(zhǔn)?進(jìn)駐中國(guó)后,如何判斷國(guó)外的運(yùn)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)適用于國(guó)內(nèi)?

Republic唱片可謂是國(guó)際流行音樂(lè)領(lǐng)域“頂流”,在過(guò)去十年Billboard的全球音樂(lè)廠牌排行榜上,Republic唱片七次名列第一。在中國(guó)全新亮相的Republic唱片將秉持與主廠牌同樣的發(fā)展藍(lán)圖與品牌氣質(zhì),資深音樂(lè)制作人、唱片行業(yè)高管聞?wù)穑═ony Wen)被任命為Republic唱片廠牌主理人兼董事總經(jīng)理。聞?wù)鹪谥袊?guó)音樂(lè)和媒體行業(yè)都擁有豐富的從業(yè)經(jīng)驗(yàn),他不僅是一位成功的音樂(lè)制作人,例如他曾操刀過(guò)《毒液:致命守護(hù)者》的中文推廣曲,也曾擔(dān)任索尼音樂(lè)和天娛傳媒等公司高管。

未來(lái)他將專(zhuān)注于新生代中國(guó)音樂(lè)人的發(fā)掘與打造,推動(dòng)中國(guó)音樂(lè)登上國(guó)際流行音樂(lè)舞臺(tái),讓海外樂(lè)迷能夠欣賞到更多來(lái)自中國(guó)的優(yōu)質(zhì)音樂(lè)。Republic唱片將在不久之后公布第一批簽約藝人的信息。

三聲:寶麗金曾經(jīng)走的是藝術(shù)導(dǎo)向路線,因此結(jié)構(gòu)靈活、藝人創(chuàng)作空間大,如今在運(yùn)營(yíng)上會(huì)有什么樣的價(jià)值取向和判斷?從創(chuàng)作生產(chǎn)到發(fā)行推廣的鏈條上,將會(huì)分別扮演什么樣的角色?

過(guò)去五十年寶麗金就是一部港樂(lè)史,可以說(shuō)是粵語(yǔ)流行金曲的代名詞。我們也關(guān)注到在年輕受眾中,很多經(jīng)典粵語(yǔ)老歌開(kāi)始重新走紅,“港風(fēng)”也成為一種流行的風(fēng)潮。寶麗金的廠牌團(tuán)隊(duì),有計(jì)劃推出一系列經(jīng)典回顧,更好地向年輕一代普及推薦那些曾經(jīng)影響了幾代人的經(jīng)典金曲。但更重要的是,能否通過(guò)簽約、發(fā)掘新人,將寶麗金這個(gè)廠牌發(fā)揚(yáng)光大。我們對(duì)寶麗金未來(lái)在國(guó)內(nèi)的發(fā)展沒(méi)有設(shè)限,并不想局限在粵語(yǔ)或者港風(fēng),而是希望能找到這個(gè)市場(chǎng)上代表年輕一代的聲音,有傳承才有發(fā)展,寶麗金這個(gè)廠牌才有新鮮的生命力。

寶麗金廠牌

三聲:市場(chǎng)監(jiān)管局現(xiàn)在加大了對(duì)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的版權(quán)管控力度,責(zé)令解除網(wǎng)絡(luò)音樂(lè)版權(quán),不同平臺(tái)的用戶(hù)享受到環(huán)球的好音樂(lè)的機(jī)會(huì)更多了。取消獨(dú)家版權(quán)后對(duì)環(huán)球音樂(lè)下一步規(guī)劃有何影響或啟發(fā)?

環(huán)球音樂(lè)旗下眾多廠牌將共同攜手本土數(shù)字平臺(tái),在內(nèi)容授權(quán)、創(chuàng)意營(yíng)銷(xiāo)等方面深化合作;環(huán)球音樂(lè)集團(tuán)的全球網(wǎng)絡(luò)也將提供強(qiáng)有力的支持,推動(dòng)華語(yǔ)音樂(lè)在全球范圍內(nèi)觸達(dá)更廣大的受眾。

2020年8月,環(huán)球音樂(lè)集團(tuán)分別與中國(guó)最大的兩家本土音樂(lè)流媒體服務(wù)商——騰訊音樂(lè)娛樂(lè)集團(tuán)、網(wǎng)易云音樂(lè)簽署版權(quán)合作協(xié)議。近年來(lái),環(huán)球音樂(lè)大中華區(qū)陸續(xù)與區(qū)域市場(chǎng)內(nèi)的主要數(shù)字合作伙伴展開(kāi)授權(quán)合作,確保環(huán)球音樂(lè)的優(yōu)質(zhì)、海量曲庫(kù),能夠最大范圍地觸達(dá)用戶(hù)。

實(shí)施“多廠牌運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略”,對(duì)我們的數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)合作伙伴而言,意味著環(huán)球音樂(lè)能夠供應(yīng)給平臺(tái)的音樂(lè)產(chǎn)品會(huì)更多、更豐富、多元化;而且不同的廠牌有單獨(dú)的市場(chǎng)團(tuán)隊(duì),也能夠更有針對(duì)性提升歌曲的宣發(fā)效果。因此,“多廠牌運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略”的實(shí)施,我相信對(duì)我們的數(shù)字音樂(lè)平臺(tái)來(lái)是一個(gè)好消息。

END

?三聲原創(chuàng)內(nèi)容 轉(zhuǎn)載請(qǐng)聯(lián)系授權(quán)

原標(biāo)題:《「多廠牌運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略」下,環(huán)球音樂(lè)找尋本土表達(dá)》

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