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當(dāng)年為揪住黑客,他做了“天眼”,成了“網(wǎng)安一哥”拳頭產(chǎn)品

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前陣子,我去了一趟北京市動(dòng)物園……旁邊的奇安信——目前中國市值最高的網(wǎng)絡(luò)安全公司,去拜訪奇安信的拳頭產(chǎn)品“天眼”。
聊著天,我忽然想起中學(xué)語文課本里的那句“生于憂患”,孟子當(dāng)初用這句話來描述一個(gè)人和國家的發(fā)展規(guī)律,結(jié)果套用到一千多年以后一家科技公司的產(chǎn)品上,也毫無違和感。
奇安信“天眼”的誕生,就是一個(gè)“生于憂患”的故事。
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2013年底,“憂患”兩個(gè)字寫在張卓的臉上。
憂,是因?yàn)樗麄儺?dāng)時(shí)買了一套市面上最好的入侵檢測和防御系統(tǒng),結(jié)果發(fā)現(xiàn)是個(gè)擺設(shè),防不住黑客,錢白瞎了?;?,是怕如果再想不出解決方案,外面的黑客遲早要黑進(jìn)來。
“當(dāng)時(shí)老大就說,我們想想辦法,自己做?!睆堊炕貞浀馈?/p>
張卓
只要思想不滑坡,辦法總比困難多。2014年前后,一個(gè)低調(diào)的內(nèi)部創(chuàng)新項(xiàng)目在齊向東的拍板之下成立,齊向東那時(shí)的身份還是360創(chuàng)始人兼集團(tuán)總裁。
張卓的任務(wù)目標(biāo)很明確:做一套系統(tǒng),能防住就防住,防不住(畢竟沒有100%安全的系統(tǒng))至少也得能“看得見”威脅,知道是不是有黑客在搞我,是不是已經(jīng)得手。
這任務(wù)說起來簡單,可是從何下手呢?
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說到這里,先賣個(gè)關(guān)子,交代一個(gè)背景知識(shí):為什么當(dāng)時(shí)市面上的入侵檢測系統(tǒng)防不住黑客?
從大邏輯上來講,是因?yàn)槟Ц咭怀撸肋€沒來得及高一丈——當(dāng)時(shí)黑客們的主流攻擊模式已經(jīng)發(fā)生改變,大部分網(wǎng)絡(luò)安全產(chǎn)品卻還是老一套,沒跟上形勢。
具體來說,2010年之前,黑產(chǎn)主要“以量取勝”,主要針對普通網(wǎng)民,他們傳播病毒木馬,盡可能多地控制人們的電腦,用來點(diǎn)擊廣告、盜號(hào)、發(fā)起流量攻擊等等。
比如當(dāng)年國內(nèi)很有名的“熊貓燒香”就是這樣。

但是2010年之后,免費(fèi)殺毒逐漸普及,“以量取勝”的活兒就越來越不好做,畢竟大家都接種了“免費(fèi)疫苗”。
零散的網(wǎng)絡(luò)攻擊者們面對殺毒軟件廠商的圍剿,也“生于憂患”,開始尋找新的商業(yè)模式,逐漸抱團(tuán)作案,把目光瞄向高質(zhì)量目標(biāo),比如企業(yè)和政府單位。
之所以我用2010年當(dāng)分界線,是因?yàn)槟悄臧l(fā)生了一起震驚全網(wǎng)的病毒攻擊——Stuxnet震網(wǎng)事件。
為了防止有讀者沒聽過震網(wǎng)事件,我簡單回顧一下:
美國情報(bào)部門在總統(tǒng)授意下,用黑客手段打擊伊朗的核計(jì)劃,在完全隔離于互聯(lián)網(wǎng)的情況下黑了進(jìn)去,讓幾臺(tái)核設(shè)施當(dāng)場撲街。

要知道,在震網(wǎng)事件發(fā)生的幾十年前,兩伊戰(zhàn)爭時(shí)期,美國也聯(lián)合以色列用軍事力量打擊過伊拉克的核反應(yīng)堆,那叫一個(gè)大動(dòng)干戈,動(dòng)用了不少的情報(bào)人員、戰(zhàn)斗機(jī),光是飛行員都掛了好幾個(gè),成本極高,代價(jià)極大,效果卻并不比一個(gè)“小小”木馬病毒更好。

震網(wǎng)病毒帶火了一個(gè)詞:APT。
APT全稱 Advanced Persistent Threat,翻譯過來是“高級(jí)持續(xù)性攻擊”,說白了就是“不怕賊偷,就怕賊惦記”,APT的目標(biāo)價(jià)值都很高,賊一盯就是幾個(gè)月甚至好幾年。
震網(wǎng)事件之前,在百度谷歌上搜APT,關(guān)于黑客攻擊的解釋很少,震網(wǎng)事件之后明顯增多。
我猜也許是震網(wǎng)事件讓無數(shù)攻擊者們意識(shí)到:還有這種操作?干一票頂三年??!于是大家開始有樣學(xué)樣,就跟當(dāng)年小混混學(xué)著電影《古惑仔》拉幫結(jié)派一樣。
那之后,針對性的網(wǎng)絡(luò)安全事件也變得頻發(fā),我隨便舉幾個(gè)例子:
2011年9月日本三菱旗下軍工企業(yè)遭黑客入侵。2012年12月賽門鐵克承認(rèn)兩款企業(yè)級(jí)產(chǎn)品源代碼被盜(你看,老牌安全公司也會(huì)中招吧), 2012年4月VMware確認(rèn)源代碼被盜;6月雅虎服務(wù)器被黑。
“脫褲”這個(gè)詞也是那兩年興起的,指一家公司的數(shù)據(jù)庫被黑客拖走。當(dāng)時(shí)放眼整個(gè)互聯(lián)網(wǎng),大街都是光屁股,天空烏云密布,時(shí)不時(shí)飄過幾條內(nèi)褲。
老一套安全產(chǎn)品之所以防不住APT(或者說是“針對性的滲透攻擊”),是因?yàn)樗鼈兊姆烙悸肥恰俺菈?通緝令”模式。

弄一道“墻”,把整個(gè)公司內(nèi)網(wǎng)圍起來,城門口設(shè)個(gè)閘(入侵檢測系統(tǒng)),進(jìn)出挨個(gè)檢查,看看有沒有通緝令上的人。所謂“通緝令”就是基于特征碼的黑名單。
它的問題在于:只能解決已知威脅,如果新出現(xiàn)的威脅,沒有在通緝名單里,就很難判斷。壞人也不傻,進(jìn)來之前肯定先給它易個(gè)容(做個(gè)病毒免殺),避免出現(xiàn)在通緝令里。
更大的問題是,“城墻模式”缺少響應(yīng)機(jī)制,即便是發(fā)現(xiàn)了威脅,也沒有聯(lián)動(dòng)防御機(jī)制,不能溯源,只能被動(dòng)地防守。
這樣一來,壞人一天可以嘗試攻擊幾千幾萬次,入侵防御系統(tǒng)一天報(bào)警幾千次,弄得安保人員疲憊不堪,但壞人只要成功一次,就溜進(jìn)來了。

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背景鋪墊完,回到故事。
張卓要腫么辦呢?
他們當(dāng)時(shí)想到一個(gè)思路:數(shù)據(jù)采集+數(shù)據(jù)分析,就像是現(xiàn)實(shí)世界里用攝像頭采集數(shù)據(jù),再放一間監(jiān)控室里綜合研判一樣。

他們找到公司網(wǎng)絡(luò)的流量出入口和一些關(guān)鍵位置,部署上流量采集系統(tǒng),試圖在數(shù)字洪流里分辨出各種文件和動(dòng)作:域名解析、網(wǎng)絡(luò)連接、Web訪問、文件傳輸、登錄動(dòng)作、郵件、數(shù)據(jù)庫操作……找出那些可疑的。
前文我提過,這件事說起來邏輯簡單,做起來可不容易。
首先是性能問題:這么大的網(wǎng)絡(luò)流量,要全量采集,怎么能有條不紊地采集、存儲(chǔ)、處理?
起初,張卓找了些開源項(xiàng)目,很快遇到性能瓶頸,他只能一點(diǎn)一點(diǎn)調(diào)優(yōu)?!肮こ袒边@件事也沒什么捷徑,只能日拱一卒,不斷想辦法替換模塊、調(diào)整架構(gòu),像短跑運(yùn)動(dòng)員一樣,一天天地琢磨怎么讓速度快那么0.01秒。
其次,流量采集過來,要怎么分辨出是不是異常呢?
這就好比攝像頭都布好了,但是讓你坐在監(jiān)控室里盯著10086路攝像頭,畫面里人來人往,你根本處理不過來。

大概是這么個(gè)意思
人當(dāng)然處理不過來,但是人工智能興許可以。
那時(shí)人工智能技術(shù)還不火,張卓就試著去用機(jī)器學(xué)習(xí)相關(guān)的技術(shù),比如半監(jiān)督學(xué)習(xí)、SVM支持向量機(jī)、神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等等,去識(shí)別流量里的異常。
在邏輯上就類似于,一些公共場所用AI圖像識(shí)別技術(shù)來檢測人們有沒有戴口罩,只不過張卓做的事情發(fā)生在網(wǎng)絡(luò)流量里,識(shí)別的是網(wǎng)絡(luò)攻擊。

但人工智能顯然也不能百分之百準(zhǔn)確,為了降低漏報(bào)和誤報(bào),所以還得結(jié)合其他辦法,像過濾器一樣層層過濾,才能得到最精準(zhǔn)的答案。
一個(gè)方法是去公司外部收集“威脅情報(bào)”,用來匹配內(nèi)部數(shù)據(jù)。
威脅情報(bào):“最近有個(gè)團(tuán)伙在流竄作案,手法是這樣這樣的,長相是這樣這樣的,大家注意!”
內(nèi)部流量分析系統(tǒng):“收到,咦?這不是剛才進(jìn)來的那幾個(gè)?難怪我感覺有點(diǎn)奇怪,趕緊告警!”
用了人工智能和威脅情報(bào)匹配,張卓覺得還是不夠準(zhǔn)。
美國網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)比中國起步早個(gè)十多年,他決定去取取經(jīng)。
2013年,美國網(wǎng)絡(luò)安全的街上,最靚的仔叫FireEye,火眼,當(dāng)年剛上市,市值蹭蹭往上竄,而且這家公司憑著看家本領(lǐng),據(jù)說拿到了美國中央情報(bào)局的訂單和投資。
火眼的看家本領(lǐng)叫“沙箱”,它的原理我用一個(gè)小故事來打個(gè)比方:
城門口,士兵攔住一個(gè)可疑之人,例行檢查,卻發(fā)現(xiàn)此人并不在通緝令上,就放他進(jìn)去了(這就是傳統(tǒng)的防火墻和入侵檢測系統(tǒng)干的事)。
此人進(jìn)入城中,撕下偽裝,竟是怪盜雞der,他在城中潛伏數(shù)日,溜入藏寶閣,殺傷數(shù)人,偷得至寶,以為得逞,仰天長笑。
頃刻間,整個(gè)世界開始扭曲折疊,隨后化作砂礫,就像《盜夢空間》里演的那樣。

他醒了,發(fā)現(xiàn)自己在審訊室里,原來,一切都是假的,這座城是一個(gè)“沙箱”,里頭的時(shí)間流速被加快了,他以為已經(jīng)過去了三個(gè)月,實(shí)際外面只過去一秒鐘。
張卓找到當(dāng)時(shí)公司負(fù)責(zé)“云查殺”的同事張聰,因?yàn)椤霸撇闅ⅰ北澈缶陀杏玫缴诚浼夹g(shù)。
他倆分工,張卓這邊負(fù)責(zé)把前幾輪用人工智能和威脅情報(bào)匹配等技術(shù)發(fā)現(xiàn)的異常流量還原成樣本文件,扔到給張聰這邊,張聰負(fù)責(zé)用沙箱來觀察樣本放到沙箱里,進(jìn)一步判斷是好是壞。
經(jīng)過這么層層篩查確認(rèn),準(zhǔn)確率就更高了。
張卓給這個(gè)大工程起了個(gè)名字,天眼,SkyEye,當(dāng)時(shí)的想法也挺簡單,對標(biāo)美國的火眼。
美國有“火眼”,中國也得有一只照出妖魔的“天眼”。
那時(shí)悶頭搭建天眼的張卓怎么也想不到,自己手中的代碼,竟為日后一家市值幾百億,目標(biāo)是萬億市值的安全公司埋下伏筆。

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這個(gè)世界上的很多優(yōu)秀的產(chǎn)品都遵循同樣的軌跡:先是被逼得沒辦法,只好自己搗鼓出一套東西,解決自己的需求——“窮則獨(dú)善其身”,隨后發(fā)現(xiàn),誒?別人也有一樣的問題呀,于是推己及人,成就一番事業(yè)——“達(dá)則兼濟(jì)天下”。
天眼也是一樣。
解決完自己的安全問題,他們自然想到:有沒有可能做成商業(yè)化產(chǎn)品,拿去幫別人解決問題?
正好趕上2014年 ,網(wǎng)絡(luò)安全和信息化領(lǐng)導(dǎo)小組成立,人們開始頻繁地在電視和網(wǎng)絡(luò)報(bào)道中見到一句話:“沒有網(wǎng)絡(luò)安全就沒有國家安全” 。
他們隱隱感覺,網(wǎng)絡(luò)安全的春天要來了。
于是這一年,一個(gè)又一個(gè)在企業(yè)安全領(lǐng)域浸染多年的大牛納入齊向東麾下,比如現(xiàn)在奇安信的二把手吳云坤。
吳云坤到了奇安信,帶的第一個(gè)產(chǎn)品就是天眼,沒過多久,天眼便一戰(zhàn)成名,因?yàn)榘l(fā)現(xiàn)了針對我國關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施的境外黑客團(tuán)伙——海蓮花。

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事情經(jīng)過是這樣的:
2014年夏天,某不便透露的地市級(jí)偵查部門交給天眼團(tuán)隊(duì)一個(gè)木馬樣本。這個(gè)木馬水平不低,且已經(jīng)被查殺過。你可以理解為抓到個(gè)刺客,但刺客立馬咬毒自盡了,溯源難度很大。
他們很快分析出一些線索。
“按照以往絕大多數(shù)安全公司的做法,到這一步也就為止了。它(木馬)連過這個(gè),干過這個(gè)事兒,報(bào)告就交上去了?!?/p>
張卓回憶:“當(dāng)時(shí)老吳(吳云坤)提議說,公司積累了這么多安全數(shù)據(jù),可以往前多挖一挖?!?/p>
也許是出于一個(gè)老安全人的直覺:高級(jí)黑客團(tuán)伙的作案手法通常很嫻熟,不太可能讓你直接抓到把柄,但存在一種可能性:若干年前的其他案件也許是同一個(gè)團(tuán)伙干的,當(dāng)時(shí)他們還沒那么嫻熟,暴露過一些破綻。
他們趕緊向公司申請數(shù)據(jù)權(quán)限,開始深挖,做同源性分析。
負(fù)責(zé)調(diào)查的幾個(gè)人像打了雞血一樣亢奮,通過域名知道樣本,通過樣本找到爬蟲……就這么一環(huán)扣一環(huán),愣是在一堆看似零散的點(diǎn)里連出一條證據(jù)鏈。
天眼之下,鬼怪現(xiàn)形。
線索指向某省一所高校的留學(xué)生宿舍,對方電腦輸入法用的是某東南亞國家的語言,跟后來偵查部門的現(xiàn)場勘察結(jié)果完全吻合。
所有人都驚呆了:“我們就守在一個(gè)大寶藏上,以前居然沒意識(shí)到。連偵查部門都很震撼,他們沒想到一家民營企業(yè)能輸出一份這樣的APT報(bào)告。”
2015年5月,一份編號(hào)為APT-C-00的安全報(bào)告公諸于世,這是中國首份APT報(bào)告,發(fā)布者為“天眼實(shí)驗(yàn)室”,詳細(xì)還原了一個(gè)被命名為“OceanLotus”(海蓮花)的組織在如何對中國政府、科研院所、海事機(jī)構(gòu)等重要領(lǐng)域?qū)嵤╅L達(dá)數(shù)年的、有組織、有計(jì)劃、有針對性的不間斷攻擊,以及如何利用木馬秘密控制部分政府人員、外包商和行業(yè)專家的電腦系統(tǒng),竊取機(jī)密資料。

報(bào)告全文有興趣的自己可以搜搜看,我簡單摘出一點(diǎn)料來幫助大家理解。這是當(dāng)時(shí)偽裝成各種形式的木馬文件,分別偽裝成合同、Flash更新和QQ:

這是“海蓮花”長達(dá)3年多的攻擊時(shí)間軸:

這份報(bào)告意義重大。
對內(nèi),讓我們清楚看到被攻擊的事實(shí)。
對外,則告訴全世界:中國是網(wǎng)絡(luò)攻擊的受害者,而不是美國一直不惜余力地渲染的“網(wǎng)絡(luò)威脅者”。

2010年藍(lán)翔技校被懷疑是“軍方黑客大本營”
天眼一戰(zhàn)成名。
雖然“數(shù)據(jù)對安全很重要”這個(gè)道理大家以前也知道,但是真正經(jīng)歷過一次,那種撲面而來感受是完全不同——“上沒上過戰(zhàn)場的士兵還是不一樣的?!?/p>
2015年,張卓和小伙伴們將一本外國著作翻譯到國內(nèi)出版,書名叫《數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)安全》,也是這一年,齊向東把“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)安全”確立為公司的第一個(gè)業(yè)務(wù)戰(zhàn)略。
“數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)安全”成了奇安信企業(yè)故事的序章,幫他們在2016年拿到28.5億元的A輪融資,當(dāng)時(shí)的投前估值為100億元,已經(jīng)超過當(dāng)時(shí)大部分已上市網(wǎng)絡(luò)安全公司的市值。
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不過話說回來,千萬不要以為天眼能抓APT,就能分分鐘賣爆,取得商業(yè)上的成功。
這就好比金庸小說里的張三豐,要成為武林高手,只需要自己悶著頭練武就行,但是要開宗立派,那就得考慮柴米油鹽,解決整個(gè)門派的生計(jì)問題,也不能光他自己一個(gè)人武藝高強(qiáng),得讓大家都能學(xué)得會(huì)一招兩式,傳承下來才行。
總之,掌門人自己必須完成一次從高手到宗師的蛻變。
奇安信獨(dú)立融資后,張卓要扛起天眼產(chǎn)品市場和收入的擔(dān)子,他也得完成從一個(gè)單純技術(shù)人向一個(gè)產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的蛻變。
起初他跑到客戶那,拍著胸脯說“我要打十個(gè)”,被客戶一句話就給噎回來:

“天眼要走向規(guī)模化和商業(yè)化,不能光靠沙箱和威脅情報(bào)?!睆堊恳庾R(shí)到,大多數(shù)客戶都覺得自己離國家級(jí)的APT攻擊太遠(yuǎn),所以常規(guī)的威脅發(fā)現(xiàn)、響應(yīng)處置而溯源分析才是普遍需求。
他們開始瘋狂補(bǔ)齊產(chǎn)品和方案上的短板。從事前的檢測、響應(yīng),到事后的取證、溯源,每個(gè)環(huán)節(jié)都不能放過。
據(jù)張卓回憶,天眼團(tuán)隊(duì)人數(shù)最多時(shí)一度超過400人,當(dāng)時(shí)團(tuán)隊(duì)內(nèi)部冒出特別多的想法和方向,每個(gè)方向都想對標(biāo)一家美國上市安全公司。后來齊向東覺得這樣不行,便主持把天眼拆成三支團(tuán)隊(duì),好讓每個(gè)隊(duì)伍都各自專注在自己的方向。
第一支獨(dú)立出來的團(tuán)隊(duì),叫網(wǎng)絡(luò)空間安全態(tài)勢感知與協(xié)調(diào)指揮系統(tǒng),專門為監(jiān)管部門提供網(wǎng)絡(luò)安全態(tài)勢感知和協(xié)調(diào)指揮,滿足國家監(jiān)管部門對態(tài)勢感知的標(biāo)準(zhǔn)要求,由李虎博士帶隊(duì)。
第二支獨(dú)立出來的是奇安信另一個(gè)拳頭產(chǎn)品:態(tài)勢感知與安全運(yùn)營平臺(tái)NGSOC,它相當(dāng)于企業(yè)內(nèi)部的態(tài)勢感知和網(wǎng)絡(luò)協(xié)調(diào)指揮中心,更側(cè)重于滿足企業(yè)日常安全運(yùn)營和管理的需求。
我們之后有機(jī)會(huì)再給大家單聊這兩支團(tuán)隊(duì)的故事。
第三支則是依然由張卓帶隊(duì)的天眼團(tuán)隊(duì),聚焦于實(shí)戰(zhàn)攻防。
正當(dāng)奇安信內(nèi)部在梳理產(chǎn)品線,窗外“炮火聲”已經(jīng)響起。2016年起,響應(yīng)國家號(hào)召和有關(guān)部門的指示,一場場網(wǎng)絡(luò)實(shí)戰(zhàn)攻防演習(xí)在各個(gè)行業(yè)如火如荼地進(jìn)行。
天眼在跟黑客的實(shí)戰(zhàn)中誕生,又一頭扎進(jìn)實(shí)戰(zhàn)中。
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實(shí)戰(zhàn)中,武器好不好用,士兵說了算,誰是天眼的士兵?兩類人,一類是企業(yè)的安全人員,一類是奇安信的安全服務(wù)人員,所以天眼要迭代升級(jí),得聽安服和客戶的意見,這樣才能真正適應(yīng)實(shí)戰(zhàn)。
但當(dāng)時(shí)他們發(fā)現(xiàn)一個(gè)問題,天眼這個(gè)產(chǎn)品,張卓他們團(tuán)隊(duì)自己用著非常爽(一是因?yàn)槭撬麄冏约鹤龅?,二是因?yàn)樗麄儽旧砭褪枪シ栏呤郑?,但是別人用不來。
但這可不行啊,如果安服和企業(yè)安全人員用不起來,就沒法發(fā)揮天眼最大的價(jià)值。
2018年,為了讓產(chǎn)品和安服兩支隊(duì)伍盡快磨合,奇安信做了一個(gè)非常激進(jìn)的動(dòng)作:把天眼和安服兩個(gè)部門的業(yè)績直接綁定。
公司內(nèi)部戲稱:天眼和安服結(jié)婚了。
技術(shù)上的困難,張卓從來沒在怕的,卻差點(diǎn)被這場“包辦婚姻”搞得心態(tài)崩潰。
“這簡直就是人性的挑戰(zhàn)!”張卓告訴我,產(chǎn)品經(jīng)理都把產(chǎn)品當(dāng)自己孩子一樣,控制欲很強(qiáng),看到別人干涉自己孩子的成長肯定心里不爽,但“市場驅(qū)動(dòng)”對他們而言就意味著失控,就像孩子要跟著別人出遠(yuǎn)門。
更關(guān)鍵,對方還要時(shí)常給你打來電話,說你孩子這不好,那也不好。
每周,他們都開電話會(huì)議,有時(shí)會(huì)開著開著就變成吐槽大會(huì),二十多位分布在全國各地的安服團(tuán)隊(duì)區(qū)域負(fù)責(zé)人一人說幾句:
“你這個(gè)界面展示不合理,應(yīng)該這樣這樣……”
“數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)列表看不懂,弄不明白?!?/p>
“告警還不夠準(zhǔn)。”
“你這個(gè)產(chǎn)品到底行不行???客戶用不明白,都跟我說不想買了,我怎么解釋,你這不是坑我們嘛?”
實(shí)際比這更難聽的話多了去,出于和諧,就不一一列舉了。整個(gè)會(huì)議里,產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)就張卓和另一個(gè)人,其他二十多個(gè)人都是安服的,一場會(huì)開下來,張卓是頭皮發(fā)麻,額頭冒汗,如坐針氈。
“仿佛要把你一切努力都否定掉。”張卓說,曾經(jīng)的技術(shù)自信和驕傲,被撕碎,然后狠狠地扔到地上,再踩兩腳。
有一次,張卓正辦著公,一位同事沖進(jìn)辦公室,招呼他趕緊過去看,他團(tuán)隊(duì)里的一位同事跟安服團(tuán)隊(duì)的老大張翀斌聊著聊著就吵了起來,面紅耳赤,馬上就要打起來了!
還有一次,張卓讓手下一位同事過去和安服部門開會(huì),聽聽意見,同事眼睛瞥到一邊:“我才不去,要去你去!”
那段時(shí)間,張卓特別低落,茫然不知所措。
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他意識(shí)到,問題的答案可能在自己身上。
“因?yàn)楹芏鄷r(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)的風(fēng)格就是整個(gè)團(tuán)隊(duì)的風(fēng)格”,他捫心自問,是不是因?yàn)樽约簮勖孀?,放不下所謂技術(shù)人的驕傲,不敢承認(rèn)產(chǎn)品的不足,不夠信任安服團(tuán)隊(duì),才導(dǎo)致兩個(gè)團(tuán)隊(duì)磕磕碰碰?
“還是得從自己身上找解決辦法,要改變兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的關(guān)系,得先改變我自己。 ”
之后,他跟張翀斌的主動(dòng)交流越來越多。
他開始用“幸存者效應(yīng)”來向自己和團(tuán)隊(duì)解釋整件事:“你做得好,別人會(huì)記在心里,做的不好,別人會(huì)告訴你,久而久之你就會(huì)感覺全是批評(píng)聲,但你得理解這件事?!?/p>
“真正關(guān)心你的人,是罵你的那個(gè)。”他說。
后來兩個(gè)團(tuán)隊(duì)都意識(shí)到,很多時(shí)候雙方都各自往前一小步,產(chǎn)品只要再加一個(gè)小小的功能,服務(wù)上再做一點(diǎn)點(diǎn)的補(bǔ)充,配合起來,客戶就會(huì)很滿意。
“不碰撞,安服永遠(yuǎn)不知道產(chǎn)品能幫他做什么,哪些是產(chǎn)品做不到的,產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)也無法真正理解安服人員在一線經(jīng)歷的狀況。”
當(dāng)初不愿意聽安服聲音的同事,也開始主動(dòng)跟著安服的同事往客戶現(xiàn)場跑。
有一次一個(gè)同行跟張卓聊天,問:“怎么你們的安服和產(chǎn)品結(jié)婚就那么甜蜜,我們這邊一結(jié)合,都快完蛋了,天天拍桌子罵人,產(chǎn)品團(tuán)隊(duì)都想拍屁股不干了?!?/p>
張卓說著說著就笑了,這跟他在技術(shù)上取得成就的驕傲不太一樣,有一種老婆孩子熱炕頭的幸福感。
“結(jié)婚”的好處顯而易見,產(chǎn)品更貼近實(shí)戰(zhàn),更符合真實(shí)需求,安服人員手上的武器更趁手。
張卓告訴我,從聚焦攻防的天眼團(tuán)隊(duì)獨(dú)立出來,再到和安服結(jié)婚,天眼經(jīng)歷了三個(gè)階段的跨越:
從2017年開始,天眼在易用性攻防檢測方面顯著提升,達(dá)到了在安服人員手里也“管用”的地步;
2018年到2019年,天眼還處于“安服用的好,但客戶用不起來”的階段;
到2020年初,天眼已經(jīng)從“管用”演進(jìn)到“好用”的階段,不光是安服人員,許多客戶也在直接使用。
張卓完成了從技術(shù)研究者向產(chǎn)品負(fù)責(zé)人的蛻變,天眼也成為許多政企實(shí)戰(zhàn)攻防演習(xí)的“標(biāo)配武器”。
而且“天眼”不光是本身得到打磨,也衍生出許多組件產(chǎn)品,比如郵件安全、欺騙誘捕、安全DNS、滲透測試、全包存儲(chǔ)系統(tǒng)等等,形成了一個(gè)“天眼家族”。
看得出“婚后生活”還是很幸福的,這都有家族了……
9
如果要用八個(gè)字概括天眼的故事,我想用“生于憂患,興于實(shí)戰(zhàn)”。
張卓告訴我:“最早我們還說數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)安全,還講威脅情報(bào),現(xiàn)在我們不怎么提了,就是實(shí)戰(zhàn)。就像協(xié)和醫(yī)院的專家一樣,看的病例多了,醫(yī)術(shù)才會(huì)提高。”
不過有點(diǎn)可惜的是,因?yàn)榭蛻舯C苤惖木壒?,許多攻防實(shí)戰(zhàn)的過程不能說。
我問他:注重實(shí)戰(zhàn)有哪些具體體現(xiàn)?
他舉了幾個(gè)例子:市面上聲稱做“欺騙誘捕”的公司很多,本質(zhì)上還是蜜罐。以往大家都是守株待兔,布置一堆假的服務(wù)器,等著攻擊者來訪問,留下痕跡。
“他們覺得只要蜜罐做得足夠仿真,攻擊者就會(huì)被騙,但那其實(shí)根本不叫欺騙。你的主站業(yè)務(wù)都沒連著這臺(tái)服務(wù)器,服務(wù)器都沒什么外部流量訪問,攻擊者兩下就看出來了?!边@大概就像是,你穿著精心偽裝的迷彩服,活像一棵灌木,卻趴在潔白的雪地里。
“欺騙是要真的去騙,要讓攻擊者從一開始收集到的線索就是假的?!睆堊空f,“如果一個(gè)產(chǎn)品聲稱能放釣魚郵件,我就真給你發(fā)釣魚郵件,用20種、30種方法,看你能防住幾種!”
從2016年起,除了每年雷打不動(dòng)的實(shí)戰(zhàn)攻防演習(xí),平均下來每年他們要組織和參與200多場的攻防演習(xí),“全國一半左右都是我們組織或參與的。你就說我們這個(gè)醫(yī)生看的病多不多吧~”張卓笑著說。

一次內(nèi)部攻防演習(xí)現(xiàn)場
10(結(jié)語)
和張卓聊完,我從奇安信走出來,心想這世界實(shí)在太奇妙,如果當(dāng)年不是因?yàn)榕卤缓诳凸?,說不定張卓就不會(huì)做出天眼,如果沒有天眼,說不定就沒有今天號(hào)稱“網(wǎng)安一哥”的奇安信。
有一種多米諾骨牌的既視感。
但我轉(zhuǎn)念又覺得,當(dāng)年即便張卓沒做出天眼,也一定會(huì)有一個(gè)李卓、劉卓來做出另一個(gè)天眼。
天眼的誕生故事,背后是奇安信崛起的故事,奇安信的崛起故事,背后又是整個(gè)網(wǎng)絡(luò)安全行業(yè)的興起和變革,前景和背景層層交疊。
看似一個(gè)個(gè)偶然的背后,其實(shí)是必然的趨勢在推動(dòng)著一切。但歷史又恰恰因?yàn)橐粋€(gè)個(gè)偶然,才顯得尤其浪漫。
最后再介紹一下我自己吧,我是謝幺,科技科普作者一枚,日常是把各路技術(shù)講得通俗有趣。想跟我做朋友,可以加我的個(gè)人微信:xieyaopro。不想走丟的話,請關(guān)注【淺黑科技】:qianheikeji
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