作者/柒陸壹

“從荒蕪的沙漠到險峻的高山，從廣袤的深海到北極的冰雪，塑料在地球上隨處可見。”——《中國科學報》

無處不在的塑料正在一點點“侵蝕”地球。數(shù)據(jù)顯示，截至2016年，全球每年向湖泊、河流和海洋排放的塑料量估計在900萬至2300萬噸之間，與向陸地排放的塑料量基本相當。如果一切照舊，預計到2025年，該數(shù)值將翻一番。對此，來自《科學》雜志的研究顯示，如果按目前的排放速度，全球塑料可能會帶來無法逆轉的影響。

正是由于緊迫的污染現(xiàn)狀，我國早在2008年就施行了“限塑令”，但由于塑料袋、塑料瓶等產(chǎn)品均屬于日常易耗品，使用量巨大，“限塑令”等政策從推行到見效需要一個相對漫長的過程，此時，減少塑料排放、加快塑料回收利用，成了社會層面積極應對塑料污染的共識。

事實上，中國企業(yè)家早有先見。在2005年，被稱為“手套茅”的英科醫(yī)療創(chuàng)始人劉方毅已經(jīng)在山東淄博成立了一家塑料循環(huán)再生企業(yè)，即英科環(huán)保再生資源股份有限公司（原淄博英科框業(yè)有限公司，以下簡稱“英科再生”），它比英科醫(yī)療還早成立了四年，其主營業(yè)務為可再生塑料的回收、再生、利用，主營產(chǎn)品包括泡沫減容增密回收設備、塑料再生粒子，及環(huán)保畫相框線條、環(huán)保成品框、環(huán)保踢腳線、頂角線等常見的室內外裝飾材料。

不要小看這些小小的相框線條、踢腳線，英科再生正是通過它們，每年為全球減少20萬噸碳排放，節(jié)省30萬噸原油，使200萬棵樹免遭砍伐。

換句話說，被我們丟棄的塑料垃圾，經(jīng)過英科再生之“手”，搖身一變，獲得“新生”，再次成為與日常生活需求緊密相關的產(chǎn)品。這種為地球“減負”的生產(chǎn)模式，詮釋了資源的循環(huán)利用和永續(xù)發(fā)展，也符合新舊動能轉換和高質量發(fā)展的時代要求。

值得一提的是，塑料的回收利用并不是個簡單的概念，以塑料袋降解為例，它需要讓在外部作用下（可以是光，熱，酸堿，或是生物作用等）分子鏈中的化學鍵發(fā)生斷裂，最終得到小分子。而早期的塑料，諸如酚醛樹脂，乙烯基聚合物等基本都是不可降解的，近年來，在科學家努力下雖然聚乳酸，聚己內酯，PBAT等材料的塑料制品已實現(xiàn)可降解，但完全替代傳統(tǒng)塑料袋并實現(xiàn)再生塑料制品量產(chǎn)仍然需要時間和較高的技術門檻。

而英科再生在塑料制品的回收再利用技術方面顯然走在了前列，由其自主研發(fā)設計的GREENMAX泡沫減容增密設備，能在城市各個回收站點回收泡沫塑料，將PS泡沫塑料體積縮小至原來的1/50和1/90，然后，通過再生技術，將廢塑料變成再生粒子，給塑料廠家生產(chǎn)塑料產(chǎn)品。現(xiàn)在來看，GREENMAX泡沫減容增密設備已在全球超過50個國家應用，得到了國際認可。

除研發(fā)設備外，英科再生還在產(chǎn)品研發(fā)、工藝研發(fā)等方面不斷加大投入，使其在整體生產(chǎn)水平上不斷實現(xiàn)突破。

數(shù)據(jù)顯示，2018年至2020年，英科再生的研發(fā)費用分別為0.47億元、0.54億元和0.77億元，占當年營收比例分別為4.02%、4.24%和4.51%，對研發(fā)的投入逐年上升。

不斷精進的生產(chǎn)水平使英科再生獲得產(chǎn)能的提高和市場的認可，當前，其再生塑料產(chǎn)能已達10萬噸/年，生產(chǎn)的環(huán)保相框、踢腳線、頂角線以及戶外地板等日常裝飾用品已廣泛應用于各類生活場景，是Zara Home、Walmart等國際品牌的穩(wěn)定供應商。

其實，不僅是Zara Home和Walmart，英科再生前5大客戶均為海外企業(yè)，且其70%以上產(chǎn)品用于出口。在這個層面講，英科再生可以將全球廢舊塑料產(chǎn)品回收再生，在減少了“白色污染”前提下，又將產(chǎn)品銷往全球，形成了經(jīng)濟效益，增厚了企業(yè)的實力。

數(shù)據(jù)顯示，英科再生2018年至2020年主營業(yè)務營收分別達到11.75億元、12.73億元和16.99億元，逐年走高。即便在國外疫情較嚴重的情況下，英科再生依然保持了高速增長的營收態(tài)勢。

這也恰恰是英科再生與傳統(tǒng)環(huán)保企業(yè)的不同之處。此前，環(huán)保企業(yè)由于技術門檻高、成本費用等原因，往往遇到資金難題，需要政府補貼，2019年就有媒體報道到：環(huán)境產(chǎn)業(yè)在“寒冬”中歷經(jīng)諸多考驗，如何“活”下去，資金是最大的難題。很多民營環(huán)保上市公司走出了關鍵一步：引入國資，整體“轉身”。

而英科再生卻做到了為環(huán)境污染做減法，為企業(yè)生產(chǎn)和盈利做加法，“一減一加”實現(xiàn)了“雙贏”。可以說，以創(chuàng)新形成“智庫”，形成技術壁壘，以國際市場為通道，英科再生已經(jīng)逐漸在全球獨創(chuàng)了治理塑料白色污染垂直一體化的商業(yè)模式，構建起完整的廢塑料回收、再生、利用產(chǎn)業(yè)鏈閉環(huán)。

當前來看，“風華正茂”的英科再生又向前邁了一步，其已在7月9號正式于上海證券交易所科創(chuàng)板敲鐘上市，成為中國第一家塑料循環(huán)經(jīng)濟領域的上市公司。同時，這也是繼英科醫(yī)療上市后，英科再生董事長劉方毅執(zhí)掌的第二家A股上市公司。

一個為人體健康護衛(wèi)，一個為地球環(huán)境療傷。未來的英科“雙子星”，值得期待。