主講人：錢穎一 （清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院院長）

        主題：創(chuàng)變者思想?yún)R

        時間：2015年4月1日

        主辦：中國企業(yè)家俱樂部

        【編者按】

        過去30多年，中國靠資源的集聚，資本的積累，勞動力的貢獻作為動力，這是舊常態(tài)。清華大學(xué)經(jīng)濟管理學(xué)院院長錢穎一認為，在新常態(tài)下，只靠過去的動力是不夠，要逐漸地盡快地轉(zhuǎn)向新的動力——創(chuàng)新。

        講到創(chuàng)新就要提到互聯(lián)網(wǎng)創(chuàng)業(yè)，錢穎一認為，中國的文化特別適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)。個性化的需求，入門基本門檻很低，每個人都愿意做老板，這樣的文化特點，在這種技術(shù)下，突然變成非常好的優(yōu)勢，而且可以盡情發(fā)展。

        以下是澎湃新聞(www.usamodel.cn)對錢穎一講話內(nèi)容的摘錄：

        去年我講的是法治在市場主體中的作用，去年“市場”和“法治”是非常關(guān)鍵的詞。今年“市場”仍然是一個非常關(guān)鍵的詞，而且是我們的一個共識。再一個詞是“創(chuàng)新”。

        新動力里面最重要的一部分是創(chuàng)新，當(dāng)然這個詞是大家的共識，但是含義是什么？每逢經(jīng)濟下行的時候最先想到的是三駕馬車，消費、投資和凈出口。問美國的出租車司機什么叫三駕馬車，問總統(tǒng)，不一定知道，但是我們的出租車司機可能都會跟你侃三個小時。

創(chuàng)新就是動力

        三駕馬車不是動力，是拉力。消費、投資、凈出口，在經(jīng)濟學(xué)的供給框架中都是需求，這個是非常被動的，可以拉動經(jīng)濟增長，不會推動。動力一定是供給的，我們講到動力的時候，這里有很多的方面，當(dāng)然一個持續(xù)的推動經(jīng)濟增長的動力，在過去30多年，我們靠資源的集聚，資本的積累，勞動力的貢獻。這是舊常態(tài)。

        新常態(tài)，這些都有，因為我們是中等收入，我們不是高等收入，在高收入的國家中，只有一個動力，就是創(chuàng)新。在中等收入階段，我們還可以利用一些過去的動力。

        我們資本積累沒有美國多，我們的勞動力紅利雖然沒有了，但是比發(fā)達國家要多，新常態(tài)新就新在只靠過去的動力不夠，要逐漸地盡快地轉(zhuǎn)向新的動力，而這個新的動力，只有創(chuàng)新。還有改革，改革是制度上的推動，而經(jīng)濟的動力非常重要的是創(chuàng)新。我想說的觀念上非常重要的一個改變，新常態(tài)下，不僅僅是靠需求方的拉力，傳統(tǒng)的三駕馬車，而是靠供給方的動力——創(chuàng)新。

中國文化適應(yīng)互聯(lián)網(wǎng)的特點

        我們現(xiàn)在正處在非常好的環(huán)境和機會之中，這個機會不是以前沒有過，但是現(xiàn)在這個機會有它的特點，而這個特點對我們中國的環(huán)境，中國的文化，中國的特點，特別適應(yīng)。

        很多人講到互聯(lián)網(wǎng)，移動互聯(lián)網(wǎng)，“互聯(lián)網(wǎng)+”，互聯(lián)網(wǎng)x，為什么可以+另外一個行業(yè)，可以x另外一個行業(yè)，因為互聯(lián)網(wǎng)、云計算、大數(shù)據(jù)等等，它不僅僅提供的是一個產(chǎn)業(yè)方面的革命，而是關(guān)系到N個產(chǎn)業(yè)的變化。

        這可能跟歷史上發(fā)明電以后產(chǎn)生的變化有相同的性質(zhì)，在發(fā)明電之前，很多的產(chǎn)業(yè)在動力的旁邊，在水的旁邊。但是有了電之后，所有的動力需求都改變了，同樣互聯(lián)網(wǎng)有相同的變化。

        互聯(lián)網(wǎng)對于中國的文化來說為什么有它的有利之處？德國、日本搞制造業(yè)，搞4.0，我們可以改進，但是我們做不到那么精致，美國人也做不到。但是互聯(lián)網(wǎng)的特點，聯(lián)結(jié)之后，是N的平方，我們?nèi)丝诘臄?shù)量是別的國家比不了的，所以它要二次方。當(dāng)N個二次方之后，它的效率完全不一樣。再有，互聯(lián)網(wǎng)提供的入門門檻特別低，當(dāng)門檻低的時候，不需要固定的成本，所以很少數(shù)的人可以搞創(chuàng)業(yè)融資。這是供給方。

        需求方是個性化的，可以個性到各個年齡階段需求都不一樣。硅谷跟美國的風(fēng)險投資人開了20次會，投資中國的短信，他們不能理解中國的短信能掙錢，中國的短信下載鈴聲，都是十幾年前我們個性化的需求，國外是沒有的。

        個性化的需求，加上入門基本門檻很低，使得我們的文化看上去很個人主義，很像一盤散沙，每個人都愿意做老板。實際上我覺得在這種技術(shù)下，我們的文化突然變成非常好的優(yōu)勢，而且可以盡情地發(fā)展。

新一代的創(chuàng)業(yè)文化

        為什么像互聯(lián)網(wǎng)、物聯(lián)網(wǎng)在中國這么受歡迎？而且對下一輪的大眾創(chuàng)業(yè)，萬眾創(chuàng)新，會產(chǎn)生超出我們想象的作用，這方面的估計，我們還不夠。這是我們遇到的非常好的機會。

        最后我想說，現(xiàn)在大學(xué)里除了念EMBA的，很多的博士生都變成了90后。新一代的創(chuàng)業(yè)文化，遠遠超過鄧鋒(北極光風(fēng)險投資公司創(chuàng)立者之一，著名投資人)在清華的時候，現(xiàn)在這樣的思想的人，不覺得異類。

        舉一個例子，我們學(xué)院畢業(yè)典禮的時候，每一年找一位畢業(yè)生講話，以前都是找優(yōu)秀的學(xué)生，今年他們推薦了一位女生。那一年還請了馬云，這位女生一上來就說，馬總坐在我后面，但是在我們宿舍樓說到“馬總”，就是我。

        因為這位學(xué)生的愛好是做APP,而且很有創(chuàng)意。我們每一年都有海外學(xué)習(xí)的機會，她說她在歐洲學(xué)習(xí)。雖然這個女生學(xué)習(xí)沒有學(xué)好，但是她徒步走了23個國家。所以，我想說文化正在變化，大學(xué)生創(chuàng)業(yè)，女性創(chuàng)業(yè)，二次創(chuàng)業(yè)等等都是1980年代、1990年代所沒有的。

        （本文根據(jù)主辦方提供的速記整理，未經(jīng)主講人審訂）