文|張書樂（人民網(wǎng)、人民郵電報專欄作者，互聯(lián)網(wǎng)和游戲產(chǎn)業(yè)觀察者）

網(wǎng)易嚴(yán)選對“帶貨”越發(fā)上心。

近日，網(wǎng)易嚴(yán)選上線“選巷”社區(qū)，平臺將該功能定位為“一起分享不同，發(fā)現(xiàn)更多生活選項”。此前，“選巷”的入口為“值得買”，值得買也包含了內(nèi)容種草的屬性。

翻看選巷內(nèi)已經(jīng)發(fā)布的內(nèi)容，有用戶表示，“更像是小紅書的分享內(nèi)容”。

北京商報記者嘗試在選巷內(nèi)發(fā)布內(nèi)容時發(fā)現(xiàn)，發(fā)布頁面支持添加的商品，是已經(jīng)在網(wǎng)易嚴(yán)選內(nèi)購買過的商品。

自救成了網(wǎng)易嚴(yán)選當(dāng)下的主要動作。

不久前，網(wǎng)易嚴(yán)選發(fā)布子品牌“網(wǎng)易萬家”，面向下沉市場，商品定價為9.9-20元之間。

同樣的賽道里，阿里、京東、拼多多在以社交電商、1元購等卷入下沉市場。

同時，部分網(wǎng)紅博主如李子柒已入駐“選巷”，網(wǎng)易嚴(yán)選或?qū)⒁砸腩^部KOL來加速社區(qū)生態(tài)的構(gòu)造。

不過，網(wǎng)易提起嚴(yán)選業(yè)務(wù)的次數(shù)在變少。

外加電商業(yè)務(wù)對網(wǎng)易的重要性不再，在網(wǎng)易的財報中，已鮮少對電商業(yè)務(wù)進(jìn)行大篇幅的獨立數(shù)據(jù)披露

網(wǎng)易嚴(yán)選的ODM策略在下沉市場是否具有吸引力？

對此，《北京商報》記者王維祎和書樂進(jìn)行了一番交流，貧道認(rèn)為：

目前，業(yè)內(nèi)的多數(shù)電商以平臺模式出現(xiàn)，主要任務(wù)是銷售商品，如果商品出現(xiàn)質(zhì)量問題，不會直接影響平臺形象。

相比之下，精選商品或者貼牌銷售的模式，需要企業(yè)用自己的品牌形象為商品背書，也會與產(chǎn)品質(zhì)量、使用功能等形成連坐。

當(dāng)電商需要為商品背書，可銷售的商品品類便相對減少。即使是工業(yè)化生產(chǎn)將不良率降到最低，也會直接牽連平臺形象。

于是，這樣的品牌背書，所涉及品類就狹窄，而且即使工業(yè)化規(guī)模生產(chǎn)達(dá)成一定的攤薄，但每一次小概率的不良率同樣還是會直接牽連平臺，導(dǎo)致一緊就死、一放就亂。

一元購、產(chǎn)業(yè)帶不斷觸網(wǎng)等等行業(yè)圍攻下，網(wǎng)易嚴(yán)選以打造嚴(yán)選品牌為主，走ODM模式，工廠主要擔(dān)任幕后角色，所以網(wǎng)易嚴(yán)選在庫存環(huán)節(jié)壓力不小。

網(wǎng)易嚴(yán)選的ODM模式是電商藍(lán)海所在，但它像是一種補充的存在，不適合作為主營業(yè)務(wù)來從事。無論是選材還是設(shè)計等各個方面，都會讓平臺模式由輕變重。

淘寶心選、京東京造等自有品牌推出，是電商企業(yè)在趟熟路線后的決策，即已經(jīng)“0成本”完成了前期的試錯。網(wǎng)易嚴(yán)選從ODM入手，試錯的投入仍在持續(xù)。

在特價、自有品牌的圍攻下，網(wǎng)易嚴(yán)選可以嘗試走中高端和風(fēng)格化的路線，產(chǎn)品需要形成差異化競爭，而不是一味地用“所謂的”品質(zhì)去和特價版?zhèn)儬帄Z市場。