管不住“數(shù)口之家”，必然帶不好“千軍萬(wàn)馬”。而“數(shù)口之家”不治，必然影響官兵對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的信任，影響部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)。

        領(lǐng)導(dǎo)干部不同于普通官兵，既是一家之長(zhǎng)，又是一支部隊(duì)之長(zhǎng)。這種雙重角色，決定了他們既要管好“數(shù)口之家”，又要帶好“千軍萬(wàn)馬”。而且，大量事實(shí)證明，只有管好“數(shù)口之家”，才能帶好“千軍萬(wàn)馬”。

        “一屋不掃，何以掃天下？”管不住“數(shù)口之家”，必然帶不好“千軍萬(wàn)馬”。而“數(shù)口之家”不治，必然影響官兵對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的信任，影響部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力建設(shè)。

        徐才厚的貪腐行為，有的是他親手所為，有的則是通過家人收受賄賂；他不僅自己帶壞了風(fēng)氣，其家人也起了很壞的作用。有的基層官兵看到黨中央開除徐才厚黨籍的消息時(shí)，感到極為震驚，認(rèn)為是“毀三觀”。

        這充分說明，管不住“數(shù)口之家”，對(duì)“千軍萬(wàn)馬”心理上造成的傷害是多么巨大。

        修身齊家，才能治國(guó)平天下。自古及今，凡統(tǒng)領(lǐng)“千軍萬(wàn)馬”者，莫不重視對(duì)“數(shù)口之家”的管束。毛澤東“戀親不為親徇私，濟(jì)親不為親撐腰”，不僅如此，還把自己的兒子送上戰(zhàn)爭(zhēng)前線。士氣從哪里來，勝利的密碼是什么？也許就來自榜樣的力量。周恩來的“十條家規(guī)”，李先念“不許孩子經(jīng)商”的庭訓(xùn)，羅榮桓“千萬(wàn)不能忘本”的教誨，都是他們說話有底氣的資本，也是他們贏得人心、贏得信任，振臂一呼、應(yīng)者云集的重要原因。

        一些人認(rèn)為，“數(shù)口之家”比之于“千軍萬(wàn)馬”微不足道。從數(shù)量與作用上來，誠(chéng)有道理。但如果在管理上重“千軍萬(wàn)馬”，輕“數(shù)口之家”，則其危害不可忽視。統(tǒng)帥與“千軍萬(wàn)馬”，屬上下級(jí)關(guān)系。下級(jí)服從上級(jí)，職責(zé)使然、條令規(guī)定。而統(tǒng)帥與家人，是親情關(guān)系，一旦涉及公事政事，便有許多關(guān)礙之處，所謂“內(nèi)有噓云掩月之方，外有投鼠忌器之慮”“治婿則礙女，治舅則礙妻”，終至于不可收拾。從一些違法亂紀(jì)案件看，許多人腐化墮落，正是從“沒有管住老婆孩子”開始的。他們有的忙于外事，與家庭成員思想、感情交流少，對(duì)家屬子女想什么、干什么不聞不問；有的對(duì)家人過于關(guān)愛、過于信任，對(duì)他們的所作所為一味裝糊涂，甚至嬌縱放任，任其越“雷池”而不管不問。

        既要管住自己，又要管好配偶子女，是我們黨對(duì)領(lǐng)導(dǎo)干部的一貫要求。習(xí)主席諄諄告誡黨員干部，不論時(shí)代發(fā)生多大變化，不論生活格局發(fā)生多大變化，領(lǐng)導(dǎo)干部都要重視家庭建設(shè)，注重家庭、注重家教、注重家風(fēng)，管好親屬和身邊工作人員，不得默許他們利用特殊身份謀取非法利益。管好“數(shù)口之家”，是對(duì)黨的事業(yè)負(fù)責(zé)，對(duì)部隊(duì)建設(shè)負(fù)責(zé)，也是對(duì)自己負(fù)責(zé)，對(duì)自己的家庭負(fù)責(zé)。存亡之道、興廢之理，寓于修身齊家與治國(guó)治軍的統(tǒng)一之中。

        一人不廉，全家不圓；家族腐敗，必傷政事。各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部不僅要管好單位事，還要管好家務(wù)事；不僅在外要拒腐防變，在家也要警鐘長(zhǎng)鳴；不僅自己要拒腐蝕永不沾，還要教育子女家人抵擋誘惑與拉攏腐蝕，既帶好“千軍萬(wàn)馬”，又管好“數(shù)口之家”，莫把對(duì)家人的親情演變成對(duì)權(quán)力的濫用。（作者系江西省軍區(qū)政治部主任羅曉東，原題為《管不住“數(shù)口之家” 怎能帶好“千軍萬(wàn)馬”》）