本文來自微信公眾號“有牛財經”（yncj_cn），作者：長江中下游學者

風起云涌的中國云計算市場，似乎即將迎來一位新玩家——繼阿里、騰訊之后，新晉互聯網巨頭字節跳動也開始了它在公有云賽道上的長跑。

根據晚點LatePost報道，字節跳動火山引擎部門將在今年9-10月正式發布包含計算、存儲和網絡的云計算laaS（Infrastructure as a Service，基礎設施即服務）服務。據報道，該將交由字節跳動旗下容器云服務商“才云科技”創始人張鑫負責，向現火山引擎總經理譚待匯報。另外，字節跳動還計劃在上海、深圳等地建立大型數據中心，用于對外提供laaS服務。

圖片來自字節跳動官網

字節跳動“上云”，圖什么？

有關于字節跳動進軍云計算的傳聞和跡象，已經不是第一次出現在世人面前了。

早在2019年7月，字節跳動就提交了名為“字節云”的商標申請。從天眼查信息可知，這一商標包含社會服務、科學儀器、教育娛樂、社會服務等分類，如今狀態仍顯示為“未公開”。

此外，名為bytecloud.com的商標也已經在工信部完成備案，備案主體為字節跳動的全資子公司——北京飛書科技有限公司，值得一提的是，字節跳動還擁有另外兩個域名：cloud.bytedance.com以及larkcloud.com，而這兩個域名都指向一個名為“輕服務”的網站。從描述來看，這個網站提供頁面托管、數據存儲等服務，屬于北京火山引擎科技有限公司。

同時，字節跳動也在去年于各大招聘平臺上線了云計算相關招聘需求，崗位達到數十個之多，包括私有云架構師、laaS解決方案工程師等。一位接觸過字節跳動招聘需求的求職者在接受媒體采訪時表示，字節跳動的云業務“不像是對內業務”，且“大部分崗位具有對外特征”。

今年5月24日，字節跳動做出了或許是成立以來最重大的決策——與合作多年的伙伴阿里云做切割，終止在其服務器上存儲數據的交易。這被多數人認為是它進軍云計算的前兆。

看上去，字節跳動在這條賽道上的決心已定，那么它的目標又是什么呢？

和大部分人的認知不同，字節跳動并非完全的云業務新人，它只是較少涉足偏向底層的laaS服務——在PaaS（Platform as a Service，平臺即服務）和SaaS（Software-as-a-Service，軟件即服務）方面，字節跳動累積了不少經驗。例如其基于SaaS的企業辦公軟件飛書，以及另一項SaaS服務“靈駒”（ByteAir），兩款產品分別對標阿里旗下釘釘和百度智能推薦。

目前，市場上大多數SaaS服務都有著來自統一體系下底層基礎設施的強力配合，例如釘釘就能得到來自阿里云的云服務器支援，而百度智能推薦背后則是百度云。顯然，這種模式能夠使企業在云服務方面的商業模式更加完整，對于想在SaaS上分一杯羹的字節跳動來說，laaS是它不得不進軍的方向——即使這條路上布滿荊棘。

圖片來自Canva可畫

公有云這塊蛋糕，好啃嗎？

最初接觸laaS時，大多數人可能會認為它是一門極為賺錢的生意。以亞馬遜的AWS為例，其營業收入高達453.7億美元（約合人民幣2896.23億元），在全球排名第三的谷歌云，其同期的營業收入也達到130.6億美元（約合人民幣833億元）。

細分到國內，公有云市場規模依舊在不斷增長。前瞻產業研究院的數據顯示，截至2019年，中國公有云市場規模達到689.3億元，同比增長57.6%。

但不同于其他行業，laaS絕非一門簡單生意，在獲取回報前，它還需要大量資本開支以及研發投入的積累，像是亞馬遜、阿里和騰訊，它們手中的服務器數量經過十數年積累，目前都達到了百萬級別，這是字節跳動短時間內難以追上的。

所以我們可以看到，當下全球公有云市場格局非常穩固——亞馬遜、微軟、谷歌以及阿里占據行業top4的地位已經數年之久，依舊沒人能夠動搖它們的地位。

在國內，這一格局雖然有所變化，但行業頭部選手的統治地位依舊非常明顯。

數據顯示，截至2019年，阿里云、天翼云、騰訊云占據了國內公有云laaS市場份額前三，所占份額分別為36.70%、12.80%和11.40%。華為云、光環新網則位于第二梯隊，市場占有率合計為14.80%。按此計算，這五名玩家合計占據了75.7%的市場份額，行業集中度極高。

在字節跳動之前，并非沒有巨頭嘗試挑戰過這一格局，但它們的結局多以慘敗收場。典型的例子是美團云——曾經意氣風發想要“以技術突破邊界”的它，在2017年后就屢屢陷入員工離職、掌門人“跑路”的風波之中，最終在2020年3月被關閉。而幾乎是在同一時間，蘇寧旗下蘇寧云商城也宣布停止銷售服務，并在4月30日正式停止運營。

圖片來自Canva可畫

一位云計算從業者在接受媒體采訪時表示，目前云計算市場客戶正加速流向頭部玩家，新入局者想要再分到一杯羹很難。“早期那些巨頭做云業務除了拼資源、拼技術和拼服務之外，最大的優勢就是它們處在互聯網的增長期，能找到很多企業客戶。現在市場基本都固化了，新人能拿到的增量除了大型企業就只有政府客戶，但政企市場上也是狼多肉少?！?/p>

字節跳動的下一個增長點在哪里？

話雖如此，但找到一個全新的增長點仍是字節跳動不得不做的事——在它引以為豪的廣告變現模式觸及天花板之前，對新業務的探索是極為必要的。

在字節跳動的收入結構中，廣告占據了很大一部分，而廣告收入則來源于它旗下的各類內容聚合平臺，除開“三板斧”今日頭條、抖音、西瓜視頻外，皮皮蝦、懂車帝等App也屬于此列。這些平臺依仗字節跳動強大的推薦算法，在持續吸引大批用戶的同時，也以信息流廣告等方式進行著高效的商業變現?？梢哉f，只要用戶們還抱著對碎片化資訊（新聞、段子、小視頻、短視頻）的渴望，字節跳動就很難陷入虧損，這是不爭的事實。

此外，字節跳動還有電商這一變現方式，但由于發展時間不長，其仍然很難承擔起字節跳動變現的重責大任——對比來看，抖音電商在2020年的GMV達到了5000億元，而同期阿里GMY為7萬億，京東則為2.61萬億，抖音在量級上仍和三者有不小的差距。同時，抖音電商還面臨著貨物和供應鏈薄弱的問題，要徹底解決這些問題可不只是一朝一夕的事情。

目前來看，字節跳動仍需要依賴廣告變現業務創造營收，而這項業務的發展前景，與抖音、今日頭條、西瓜視頻等“拳頭產品”的用戶增長能力不無關系。然而，這些拳頭產品的用戶數量既然已經增長到了如此龐大的地步（一個例子是，抖音2020年日活用戶數量已經超過6億），還要面對快手、B站等對手的競爭，那么再保持高速增長就會變得很難。

要避開主營業務的增長天花板，字節跳動只有兩條路可走——持續優化自身的廣告變現效率，或者持續開拓新業務，找到另一條增長曲線。

圖片來自Canva可畫

所以我們能看到，字節跳動在2019年就加快了投資腳步，時下熱門的賽道幾乎被它投了個遍——人工智能、機器人、新能源汽車、教育、新消費、電商、醫療等。而且，字節跳動已經先行進入了其中幾條賽道，并以它一貫的高舉高打、多頭并進手段開始擴張。

然而，字節跳動還遠遠沒有成長到投資哪個領域就一定會勝利的程度，仔細觀察它目前在主業務外的賽道，能夠稱得上是成功的產品真的是寥寥無幾，失敗的例子卻很多。

多閃和飛聊沒能打贏微信和QQ，悟空問答和微頭條也無法徹底取代知乎，前者甚至還落得了關停的下場。在線辦公市場仍由釘釘占著大頭，飛書也只有在張一鳴拿它來批評員工的時候才有了那么點存在感?！安怕都饧饨恰钡男『傻拇_還不能妄下定論，但誰知道它會不會被京東健康和阿里健康湮沒在時代浪潮里呢？

適者生存，不適者必須退出，這便是互聯網叢林中的弱肉強食法則。字節跳動最終會成為前者還是后者？時間自會證明一切。