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伯樂(lè)回憶為何提拔李長(zhǎng)春:光明磊落,直白提出敏感問(wèn)題

澎湃新聞?dòng)浾?蔣曦 實(shí)習(xí)生 陳依婷 綜合報(bào)道
2015-01-28 20:05
來(lái)源:澎湃新聞
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        2014年12月,李長(zhǎng)春的新書(shū)《遼沈大地改革潮》由人民出版社、遼寧人民出版社聯(lián)合出版發(fā)行。

        該書(shū)附錄部分收錄的曾任沈陽(yáng)市委常委、市委秘書(shū)長(zhǎng)的劉尊田所撰寫(xiě)的《青出于藍(lán)勝于藍(lán)》一文,記錄了李長(zhǎng)春成長(zhǎng)為一名領(lǐng)導(dǎo)干部的歷程。

        1985年4月,中共沈陽(yáng)市委籌備召開(kāi)第七屆黨代會(huì),會(huì)前要做好兩件大事。一要準(zhǔn)備起草一個(gè)報(bào)告;二要做好換屆人選的準(zhǔn)備。

        這次黨代會(huì)是新老交替的換屆會(huì)議,年過(guò)70的李濤將從沈陽(yáng)市委第一書(shū)記的位置退下來(lái),誰(shuí)來(lái)接班,變成了大家關(guān)注的焦點(diǎn)。

        其實(shí),選拔培養(yǎng)接班人的問(wèn)題,早在粉碎“四人幫”后,便提到了日程。這次選拔接班人的工作與往常有很大的不同。由于“文革”耽誤了10年,因此,要解決各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)干部年齡“上下一般粗”的問(wèn)題,絕不是選拔幾個(gè)人的問(wèn)題,而是要由下而上、一批批、一層層地選拔。

        為了防止“四人幫”那種“火箭式”的突擊提干,還要一個(gè)臺(tái)階一個(gè)臺(tái)階地上。只有當(dāng)年輕干部進(jìn)入到區(qū)、局級(jí)這一層次時(shí),方能較易進(jìn)入比較高層次領(lǐng)導(dǎo)的視線之內(nèi)。

        李長(zhǎng)春1966年畢業(yè)于哈爾濱工業(yè)大學(xué),正趕上“文革”,一直等到1968年春才被分配到沈陽(yáng)開(kāi)關(guān)廠。他最初到車(chē)間工段當(dāng)工人、技術(shù)員,其后被選調(diào)到電器工業(yè)公司、電器控制工業(yè)公司,歷任副經(jīng)理、經(jīng)理,然后才被選調(diào)到市機(jī)電工業(yè)局任副局長(zhǎng)、常委副書(shū)記。

        在這個(gè)時(shí)期,李長(zhǎng)春經(jīng)過(guò)了14年,先后上了8個(gè)臺(tái)階。而每上一個(gè)臺(tái)階,均離不開(kāi)其曾所在黨組織的“伯樂(lè)”們的培養(yǎng)和推舉。

        1981年9月前后,沈陽(yáng)市委第一批就選了李長(zhǎng)春、任殿喜、周勇順等3位年輕干部,并將他們3位放在市委副秘書(shū)長(zhǎng)的位置上,以利于近距離地考察和培養(yǎng)。

        1983年,沈陽(yáng)市委又選拔了一批進(jìn)了市級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子,其中有趙金城、李中魯、劉金增、艾延雋等。

        劉尊田于1982年4月到沈陽(yáng)市委當(dāng)秘書(shū)長(zhǎng)時(shí),時(shí)任市委第一書(shū)記李濤向劉尊田交待的一項(xiàng)任務(wù),就是搞好傳、幫、帶。劉尊田回憶:“長(zhǎng)春、殿喜、勇順3位同志,確實(shí)都很優(yōu)秀,也各有所長(zhǎng),值得我學(xué)習(xí)之處甚多。特別是長(zhǎng)春同志,由于是中央和省委考核的重點(diǎn)對(duì)象,而每次考核,我又是一個(gè)重點(diǎn)介紹者,自然對(duì)長(zhǎng)春同志的情況了解多些,印象深一些,也確有不少感人之處,使人難以忘懷。另一方面,我把他作為當(dāng)時(shí)一批優(yōu)秀接班人的代表,也是作為當(dāng)時(shí)領(lǐng)導(dǎo)班子集體的代表,實(shí)事求是地加以敘述,絕不是為什么人評(píng)功擺好,這是市委、市政府領(lǐng)導(dǎo)班子集體活動(dòng)的重要體現(xiàn),也是我個(gè)人經(jīng)歷中不可缺少的部分。”

初次見(jiàn)面,改革思路讓領(lǐng)導(dǎo)刮目相看

        劉尊田剛到沈陽(yáng)市委機(jī)關(guān)工作時(shí),李長(zhǎng)春曾約劉尊田聽(tīng)他的專題調(diào)查匯報(bào)。當(dāng)時(shí)李長(zhǎng)春作為市委副秘書(shū)長(zhǎng),協(xié)助管工業(yè)的書(shū)記劉曾浩抓企業(yè)整頓。

        李長(zhǎng)春第一次向劉尊田匯報(bào)的題目,是反浪費(fèi)問(wèn)題。李長(zhǎng)春開(kāi)門(mén)見(jiàn)山地說(shuō):“關(guān)于反浪費(fèi),我們過(guò)去只強(qiáng)調(diào)解決跑、冒、滴、漏,注意揀浮財(cái),而浮財(cái)揀得差不多了,運(yùn)動(dòng)又如何深入呢?我認(rèn)為應(yīng)向深挖底財(cái)?shù)姆较虬l(fā)展。”

        不等劉尊田問(wèn)何謂“底財(cái)”,李長(zhǎng)春接著又說(shuō):“所謂底財(cái),既包括產(chǎn)品設(shè)計(jì)、工業(yè)改進(jìn),也包括物化勞動(dòng)的節(jié)約,這方面的浪費(fèi),也是很驚人的,其潛力是很大的。”劉尊田邊聽(tīng)邊想:這若沒(méi)有專業(yè)知識(shí),又不善于思考,是不會(huì)想到這一層的。

        第二次是談企業(yè)整頓問(wèn)題,李長(zhǎng)春把沈陽(yáng)國(guó)營(yíng)企業(yè)的現(xiàn)狀,概括為“三老兩差”,即產(chǎn)品老化、技術(shù)老化、設(shè)備老化,產(chǎn)品質(zhì)量差、經(jīng)濟(jì)效益差。

        由此,李長(zhǎng)春便提出了一個(gè)新的改革思路:“現(xiàn)在就我們企業(yè)的現(xiàn)狀,就整頓抓整頓不行,必須將沈陽(yáng)工業(yè)企業(yè)的調(diào)整、改組、聯(lián)合全面地抓起來(lái),否則將影響這個(gè)經(jīng)濟(jì)與社會(huì)的綜合效益。”

        劉尊田認(rèn)為,當(dāng)時(shí)國(guó)營(yíng)工業(yè)企業(yè)的改革,還處于強(qiáng)調(diào)廠長(zhǎng)負(fù)責(zé)制,建立完善責(zé)任制和擴(kuò)大企業(yè)自主權(quán)的階段,李長(zhǎng)春卻針對(duì)國(guó)營(yíng)工業(yè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)體制和機(jī)制上的弊端提出了“調(diào)整、改組、聯(lián)合”的創(chuàng)意,令人刮目相看。

光明磊落,直白提出敏感問(wèn)題

        經(jīng)遼寧省委考核批準(zhǔn),李長(zhǎng)春于1982年8月進(jìn)入了沈陽(yáng)市委常委,擔(dān)任副市長(zhǎng)兼市經(jīng)委主任,又于1983年4月被選為沈陽(yáng)市長(zhǎng)。從此,中國(guó)出現(xiàn)了一位39歲的年輕市長(zhǎng)。

        李長(zhǎng)春出任市長(zhǎng)后,就趕上了沈陽(yáng)市委根據(jù)黨的十二屆二中全會(huì)決定開(kāi)展的整黨活動(dòng)。在活動(dòng)中,李長(zhǎng)春主動(dòng)找劉尊田談心。李長(zhǎng)春說(shuō):“尊田啊,有一個(gè)問(wèn)題,還沒(méi)弄明白,現(xiàn)在總覺(jué)得我們社會(huì)主義的勞動(dòng)生產(chǎn)率干不過(guò)資本主義。可是,列寧卻說(shuō)過(guò),歸根到底社會(huì)勞動(dòng)生產(chǎn)率是決定因素,你怎么看?”

        當(dāng)時(shí),劉尊田愣了一下。事后,劉尊田回憶:“說(shuō)實(shí)話,當(dāng)時(shí),我對(duì)長(zhǎng)春同志在整黨中能提出那樣的大問(wèn)題,確是又喜又驚。喜的是,他具有共產(chǎn)黨人追求真理、光明磊落、不隱瞞自己政治觀點(diǎn)的高尚品格。驚的是,在‘左’傾思想遠(yuǎn)沒(méi)有肅清,而當(dāng)時(shí)整黨主題之一又是在思想戰(zhàn)線上反精神污染。就是在這種情形下,一位年輕干部竟能直白白地提出那樣敏感的問(wèn)題,著實(shí)替他捏一把汗,生怕某些戴有色眼鏡的人誤解他的本意。”

        于是,劉尊田便向李長(zhǎng)春提出建議說(shuō):“對(duì)這個(gè)問(wèn)題的探討,最好到此為止。”李長(zhǎng)春心領(lǐng)神會(huì)地笑了,并說(shuō):“我這不是向老師請(qǐng)教嘛!”于是,劉尊田心中的擔(dān)憂也隨之消除了。

39歲的市長(zhǎng)大刀闊斧治理污染

        李長(zhǎng)春出任沈陽(yáng)市長(zhǎng)后,大刀闊斧地帶領(lǐng)沈陽(yáng)人民進(jìn)行了一系列的重大改革和建設(shè)。

        在這方面,首推綜合治理南運(yùn)河。這是沈陽(yáng)人民在李長(zhǎng)春市長(zhǎng)領(lǐng)導(dǎo)下,向沈陽(yáng)最大污染源宣戰(zhàn),開(kāi)創(chuàng)了民生工程之最。

        1984年初,李長(zhǎng)春在沈陽(yáng)市長(zhǎng)崗位上剛滿一年,有人大代表在人代會(huì)上就治理南運(yùn)河提出了一個(gè)議案,并獲得大會(huì)一致通過(guò)。李長(zhǎng)春對(duì)此議案極為重視,與市城建部門(mén)一起精心研究,提出一個(gè)綜合治理方案,提交市委常委會(huì)討論。

        沈陽(yáng)過(guò)去的一些老市長(zhǎng)也不是不想治理南運(yùn)河,而是人力、財(cái)力和棚戶區(qū)居民的動(dòng)遷和安置這三大難題無(wú)法解決,就不得不擱置了。

        當(dāng)時(shí)沈陽(yáng)地方財(cái)政收入的狀況,仍處于“吃飯財(cái)政”的狀態(tài)。就是在這樣的歷史背景和財(cái)政拮據(jù)的狀況下,李長(zhǎng)春市長(zhǎng)實(shí)行“人民城市人民建,建好城市為人民”的方針,采取軍民大會(huì)戰(zhàn)的形式,按照清理、清淤、綠化、建路、管理五大步一一展開(kāi)治理工程。

        1987年7月南運(yùn)河疏浚工程竣工后,一個(gè)從東到西,總長(zhǎng)14.5公里,總面積314萬(wàn)平方米的帶狀公園,呈現(xiàn)在沈陽(yáng)人民面前。更使沈陽(yáng)人民高興的是,他們有了一位年輕有為的好市長(zhǎng)。中央一些領(lǐng)導(dǎo)來(lái)遼寧視察工作時(shí),也無(wú)不光顧帶狀公園,而且是人見(jiàn)人夸。

推行“破產(chǎn)法”,敢為天下先

        1984年初,劉尊田等沈陽(yáng)市委領(lǐng)導(dǎo)在研究沈陽(yáng)綜合改革試點(diǎn)方案時(shí),就曾考慮過(guò)如何處置那些常年嚴(yán)重虧損的企業(yè),但因受“關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)”老框子束縛,就放下了。當(dāng)時(shí),沈陽(yáng)市委一些領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為治理長(zhǎng)期嚴(yán)重虧損企業(yè),通過(guò)實(shí)行“破產(chǎn)”是一個(gè)新思路,但又擔(dān)心此舉在全國(guó)尚無(wú)先例,無(wú)人敢開(kāi)這個(gè)先河。

        于是,劉尊田想到了勇于改革創(chuàng)新的年輕市長(zhǎng)李長(zhǎng)春,便提筆給他寫(xiě)了個(gè)便條,并向李推薦了一篇講“破產(chǎn)法”的文章。幾天之后,李長(zhǎng)春在一次市委常委會(huì)上鄭重提出了這個(gè)問(wèn)題,并胸有成竹地說(shuō):“我們年年抓扭虧為盈,但是有些企業(yè)還是年年虧損,吃財(cái)政補(bǔ)貼。所謂‘關(guān)、停、并、轉(zhuǎn)’,對(duì)相當(dāng)一部分企業(yè)來(lái)說(shuō),往往是關(guān)不了、停不起、轉(zhuǎn)不活。最后,只有靠行政命令,讓盈利企業(yè)吞并它,把一個(gè)好企業(yè)也拖下水。這種狀況不能再繼續(xù)了,對(duì)那些經(jīng)營(yíng)不善、長(zhǎng)期虧損、整頓無(wú)望的企業(yè),就應(yīng)當(dāng)宣告破產(chǎn)倒閉。企業(yè)有興有衰、有生有死,方能良性循環(huán)。至于破產(chǎn)處理辦法,究竟姓‘資’還是姓‘社’,目前還沒(méi)有文件根據(jù),大家可以研究。”

        會(huì)后,李長(zhǎng)春立即召集有關(guān)委、辦、局開(kāi)會(huì),先成立了“破產(chǎn)”領(lǐng)導(dǎo)小組,自任組長(zhǎng),親自掛帥,實(shí)行全過(guò)程的具體領(lǐng)導(dǎo),解決了一個(gè)又一個(gè)的難題。

        總之,《沈陽(yáng)市關(guān)于城市集體所有制工業(yè)企業(yè)破產(chǎn)倒閉處理試行規(guī)定》是邊實(shí)驗(yàn)邊修改,并于1985年2月作為沈陽(yáng)市政府法規(guī)性的文件正式公布。這是中華人民共和國(guó)第一個(gè)地方性的“破產(chǎn)法規(guī)”。劉尊田回憶說(shuō):盡管它還很不規(guī)范,但已經(jīng)顯示出其應(yīng)有的生命力,并為國(guó)家出臺(tái)一部《破產(chǎn)法》奠定了基礎(chǔ)。

        沈陽(yáng)自從試行了“破產(chǎn)法”后,一時(shí)名聲自外,一些新聞?dòng)浾咭?jiàn)到李長(zhǎng)春市長(zhǎng),有時(shí)不免恭維說(shuō):“您是我們國(guó)家主張實(shí)行破產(chǎn)法的第一人。”當(dāng)聽(tīng)到這樣的話時(shí),李長(zhǎng)春都要當(dāng)眾鄭重聲明:“在沈陽(yáng)主張實(shí)行破產(chǎn)法的第一人,不是我,是市委老秘書(shū)長(zhǎng)劉尊田同志。”

        這話是劉尊田離休多年后,從原市集體經(jīng)濟(jì)班主任高志勛那里聽(tīng)到的。

        劉尊田很感意外,后來(lái)鄭重表示:“對(duì)長(zhǎng)春同志的話,我實(shí)在不敢當(dāng),在實(shí)行《破產(chǎn)法》的問(wèn)題上,我只是向他介紹了一篇有關(guān)文章,只此而已。在沈陽(yáng)試行‘破產(chǎn)法’的全過(guò)程,都是由長(zhǎng)春同志親自掛帥,從決策到組織實(shí)施,從選點(diǎn)試驗(yàn)到解決路障,他事必躬親,一手完成的。”

        劉尊田認(rèn)為:由此可見(jiàn),長(zhǎng)春同志不僅是一位勇于創(chuàng)新、勇于實(shí)踐、勇于與時(shí)俱進(jìn)的領(lǐng)導(dǎo)者,還是一位見(jiàn)榮譽(yù)就讓、見(jiàn)困難就上的好帶頭人,著實(shí)令人欽佩。

        (本文摘編自《遼沈大地改革潮——20世紀(jì)80年代振興遼寧的探索與實(shí)踐》附錄收入的《青出于藍(lán)勝于藍(lán)》一文。)

        

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