2015年1月26日上午，中央紀(jì)委監(jiān)察部網(wǎng)站通報了國家體育總局巡視整改情況。

        國家體育總局表示，對全運(yùn)會等全國綜合性運(yùn)動會只公布比賽成績榜，不再分別公布各省區(qū)市的金牌、獎牌和總分排名，并將在中國足協(xié)及游泳等10個奧運(yùn)項(xiàng)目試點(diǎn)最新改革。

        對于這個9000字的《通報》，有人僅僅從“行業(yè)不正之風(fēng)的深層次”的這個段落，就數(shù)出“政績觀”出現(xiàn)的頻次：9次。有人說，這一切都預(yù)示著，政績觀和金牌觀，還牢牢地占據(jù)他們的領(lǐng)地。

        在此，資深體育媒體人楊旺將以虛擬對話的方式，對《通報》進(jìn)行還原，解讀一下“去全運(yùn)”下的中國體育 。

問：為什么“受傷”的，總是全運(yùn)會？

        答：在微信朋友圈，冬奧冠軍、國際奧委會委員楊揚(yáng)套用了國際奧委會主席巴赫的一句話：“你不改，會有人來幫你改?！?/p>

        首先，在目前的競賽體系中，全運(yùn)會是最受地方體育主管官員和運(yùn)動員矚目的，也是各種注意力最集中的綜合性賽事；其次，全運(yùn)會恰恰也是中央巡視組此前通報的重點(diǎn)。

        個別官員和行賄的問題線索，都明確地指向了全運(yùn)會。選擇全運(yùn)會體系，而不是代表國家層面的奧運(yùn)會、亞運(yùn)會體系，這同樣體現(xiàn)了中央巡視組的睿智和決心。體育總局拿全運(yùn)會“動刀”，反映了他們的一種姿態(tài)。

        而對于問題龐雜、利益鏈條盤根錯節(jié)的體育總局各運(yùn)動隊(duì)而言，個人覺得中央巡視組在有選擇性的警示，通過已處理的官員，給那些涉事或者可能涉事的官員以警醒。

        從已處理的官員來看，無論是花樣游泳的俞麗，某舉重隊(duì)金牌教練還是跆拳道的趙磊，我們就可以清晰地提煉出掌門人、打分項(xiàng)目、金牌隊(duì)伍等關(guān)鍵詞匯，相關(guān)人員必然要有所收斂。

問：總局的“去金牌論”，是玩文字游戲還是矯枉過正？

        答：只要存在比賽，就必然有勝負(fù)。取消全運(yùn)會的金牌榜，有些矯枉過正的嫌疑。

        我們應(yīng)該反對的不是金牌，而是為了獲得金牌而違背公平競賽的不正當(dāng)攫取，比如各種興奮劑、私下勾兌、裁判不公、偏向主場以及賽前協(xié)調(diào)等潛規(guī)則丑聞。

        而金牌至上之毒不在金牌，也不在金牌榜，而在于唯金牌論和以金牌為導(dǎo)向的體育考核體系、發(fā)展模式和配置方式。

        正如某退休官員在看到《通報》后留言：“對全運(yùn)會成績評價僅僅不公布獎牌及成績排名還不夠。這種方法過去曾提議過，雖不公布，但內(nèi)部評定還是有的?！?/p>

        大家其實(shí)比較關(guān)心全運(yùn)會這艘巨大而怪異的航母如何走，如何行駛？有沒有具體的路徑？但具體細(xì)節(jié)和標(biāo)準(zhǔn)，在文章中并沒有具體的體現(xiàn)。

        如果這樣，將會進(jìn)入到另外一個怪圈。比如，不公布獎牌，是否可以弄個狀元榜眼？是否可以有一等獎、優(yōu)勝獎？這不是又一種換湯不換藥的方式嗎？

        

問：“去金牌化”了，那全運(yùn)會還有必要留著嗎？

        答：我只能說，全運(yùn)會這個賽事本身，也快失去了存在的價值。

        本來，全運(yùn)會，顧名思義，是全民掏錢召開，普及、推廣全民體育運(yùn)動是其重要內(nèi)涵。結(jié)果，現(xiàn)在成了一些官員爭名逐利的公開平臺。

        每屆全運(yùn)年，幾乎可以看到奇特一景：各省市體育局、運(yùn)動隊(duì)人心惶惶，工作做得焦頭爛額。勞民傷財、內(nèi)幕潛規(guī)則成為主流。因?yàn)樵谀壳暗目己撕蜕w體系中，只有全運(yùn)會的金牌和成績，才是決定當(dāng)?shù)伢w育官員的硬指標(biāo)。

        一旦這個考評體系不存在，則全運(yùn)會和其所依賴的價值體系必然坍塌。

        于是，用納稅人的錢養(yǎng)運(yùn)動員，然后讓運(yùn)動員去競爭，再成就一些人的政績，從而從納稅人兜里拿到更多的錢。然后，納稅人發(fā)現(xiàn)，兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)一圈，這事兒跟自己沒啥關(guān)系。

        為什么現(xiàn)在各種病痛越來越年輕化？運(yùn)動場所越來越貴？中小學(xué)甚至連長跑都搞不起來了？全運(yùn)會是普及了健身嗎？

問：遭受沖擊最大的，是不是那些市場能力比較差的運(yùn)動隊(duì)？

        答：可以這么說。在以往，由于全運(yùn)會的存在，各地方體育局，包括運(yùn)動技術(shù)學(xué)院具有了存在的最大價值。

        一旦這個展示場所不存在，這些隊(duì)伍也就失去了價值，被遣散也就在情理之中。對舉重、跳水等和市場接軌比較差的運(yùn)動隊(duì)，對他們的考驗(yàn)將非常殘酷。

        而越是西部，越是市場技能比較差的隊(duì)伍，他們越是拒絕放下鐵飯碗，拒絕走進(jìn)市場。

        對于地方體育局來說，如何將這些專業(yè)運(yùn)動資源，和缺口龐大的全民健身以及青少年培養(yǎng)體系相結(jié)合，這是一個嚴(yán)峻的社會問題。

        在歐美，最頂尖的教練和運(yùn)動員都在各個俱樂部，社區(qū)及學(xué)校，這也保證了他們的人才梯隊(duì)生生不息。而我們呢？

問：取消“奧運(yùn)會貢獻(xiàn)獎”的做法，是否也會挫傷地方的積極性？

        答：這實(shí)際上也是一種矯枉過正。長久以來，我們的運(yùn)動隊(duì)一直遵循少體校-體校-地方運(yùn)動隊(duì)-國家隊(duì)這樣一種培養(yǎng)模式和封閉的通道，這是舉國體制最值得謳歌的一點(diǎn)。

        各地方不僅僅包括金牌運(yùn)動員的輸送，還包括基地，保障甚至替補(bǔ)，隊(duì)醫(yī)，陪練等的供應(yīng)。

        現(xiàn)有的獎勵制度，在某種程度上也承認(rèn)了這種地方輸出單位的貢獻(xiàn)。如果粗暴地將奧運(yùn)貢獻(xiàn)獎去掉，其實(shí)也就是強(qiáng)行割裂地方和國家隊(duì)長久形成的這個生態(tài)鏈條，這對舉國體制的生態(tài)，將有最直接的影響。

        從某種意義上，和取消全運(yùn)會的效果是一樣的。問：為避免權(quán)力集中，體育總局還對一些項(xiàng)目體制進(jìn)行試點(diǎn)，這種模式能讓單項(xiàng)管理更加協(xié)會化嗎？

        答：在這些項(xiàng)目中，我們可以看到一個很生動的例子，乒乓球、羽毛球是金牌隊(duì)伍，籃球和足球是利益很大的部門，它們卻都牢牢地抓在相關(guān)利益手中。

        10個奧運(yùn)會項(xiàng)目協(xié)會，包括游泳協(xié)會、滑雪協(xié)會、滑冰協(xié)會、冰壺協(xié)會、冰球協(xié)會、鐵人三項(xiàng)協(xié)會、擊劍協(xié)會、自行車協(xié)會、馬術(shù)協(xié)會、高爾夫協(xié)會，它們講進(jìn)行單項(xiàng)體育協(xié)會功能優(yōu)化改革試點(diǎn)。

        這些項(xiàng)目，都不是金牌大戶，且市場機(jī)制發(fā)展不夠完善。至于選擇和總局完全沒有邊的2個非奧運(yùn)會項(xiàng)目協(xié)會，包括風(fēng)箏協(xié)會、信鴿協(xié)會，則完全是一種隔靴搔癢。

        大家比較關(guān)注的足球，其實(shí)也只是換一種提法。實(shí)際上，從中超公司到職業(yè)聯(lián)賽理事會，中國足球類似的改革事例可謂不少。如果不從根本上改變目前的組織架構(gòu)，中國足協(xié)不根本上退出，中國足球的生態(tài)無法得到根本的改善。

        因?yàn)閺墓芾眢w制上，目前國內(nèi)由中超公司負(fù)責(zé)管理的中超聯(lián)賽，實(shí)際上為占36%股份的中國足協(xié)控制，而年均投入過億的每家俱樂部只各占4%的股份，俱樂部對聯(lián)賽運(yùn)營沒有話語權(quán)。

        而在司法介入足球常態(tài)化機(jī)制尚未形成的環(huán)境中，默契球、人情球及各種“微腐敗”仍存在法律盲區(qū)。

        這種管辦不分的狀況，導(dǎo)致的后果很明顯：一方面，力帆等俱樂部的轉(zhuǎn)讓鬧劇、隊(duì)員轉(zhuǎn)會鬧劇年年上演，而諸如萬達(dá)這種志存高遠(yuǎn)的俱樂部，不得不遠(yuǎn)走他鄉(xiāng)，借用國外已經(jīng)成熟的模式來實(shí)現(xiàn)所謂的足球藍(lán)圖。

        即便如此，萬達(dá)還在國家隊(duì)、足協(xié)層面，遭遇了卡馬喬天價合同等問題。