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全運會“去金牌化”是矯枉過正,罪過不在金牌
2015年1月26日上午,中央紀委監(jiān)察部網(wǎng)站通報了國家體育總局巡視整改情況。
國家體育總局表示,對全運會等全國綜合性運動會只公布比賽成績榜,不再分別公布各省區(qū)市的金牌、獎牌和總分排名,并將在中國足協(xié)及游泳等10個奧運項目試點最新改革。
對于這個9000字的《通報》,有人僅僅從“行業(yè)不正之風(fēng)的深層次”的這個段落,就數(shù)出“政績觀”出現(xiàn)的頻次:9次。有人說,這一切都預(yù)示著,政績觀和金牌觀,還牢牢地占據(jù)他們的領(lǐng)地。
在此,資深體育媒體人楊旺將以虛擬對話的方式,對《通報》進行還原,解讀一下“去全運”下的中國體育 。

問:為什么“受傷”的,總是全運會?
答:在微信朋友圈,冬奧冠軍、國際奧委會委員楊揚套用了國際奧委會主席巴赫的一句話:“你不改,會有人來幫你改。”
首先,在目前的競賽體系中,全運會是最受地方體育主管官員和運動員矚目的,也是各種注意力最集中的綜合性賽事;其次,全運會恰恰也是中央巡視組此前通報的重點。
個別官員和行賄的問題線索,都明確地指向了全運會。選擇全運會體系,而不是代表國家層面的奧運會、亞運會體系,這同樣體現(xiàn)了中央巡視組的睿智和決心。體育總局拿全運會“動刀”,反映了他們的一種姿態(tài)。
而對于問題龐雜、利益鏈條盤根錯節(jié)的體育總局各運動隊而言,個人覺得中央巡視組在有選擇性的警示,通過已處理的官員,給那些涉事或者可能涉事的官員以警醒。
從已處理的官員來看,無論是花樣游泳的俞麗,某舉重隊金牌教練還是跆拳道的趙磊,我們就可以清晰地提煉出掌門人、打分項目、金牌隊伍等關(guān)鍵詞匯,相關(guān)人員必然要有所收斂。
問:總局的“去金牌論”,是玩文字游戲還是矯枉過正?
答:只要存在比賽,就必然有勝負。取消全運會的金牌榜,有些矯枉過正的嫌疑。
我們應(yīng)該反對的不是金牌,而是為了獲得金牌而違背公平競賽的不正當(dāng)攫取,比如各種興奮劑、私下勾兌、裁判不公、偏向主場以及賽前協(xié)調(diào)等潛規(guī)則丑聞。
而金牌至上之毒不在金牌,也不在金牌榜,而在于唯金牌論和以金牌為導(dǎo)向的體育考核體系、發(fā)展模式和配置方式。
正如某退休官員在看到《通報》后留言:“對全運會成績評價僅僅不公布獎牌及成績排名還不夠。這種方法過去曾提議過,雖不公布,但內(nèi)部評定還是有的。”
大家其實比較關(guān)心全運會這艘巨大而怪異的航母如何走,如何行駛?有沒有具體的路徑?但具體細節(jié)和標準,在文章中并沒有具體的體現(xiàn)。
如果這樣,將會進入到另外一個怪圈。比如,不公布獎牌,是否可以弄個狀元榜眼?是否可以有一等獎、優(yōu)勝獎?這不是又一種換湯不換藥的方式嗎?

問:“去金牌化”了,那全運會還有必要留著嗎?
答:我只能說,全運會這個賽事本身,也快失去了存在的價值。
本來,全運會,顧名思義,是全民掏錢召開,普及、推廣全民體育運動是其重要內(nèi)涵。結(jié)果,現(xiàn)在成了一些官員爭名逐利的公開平臺。
每屆全運年,幾乎可以看到奇特一景:各省市體育局、運動隊人心惶惶,工作做得焦頭爛額。勞民傷財、內(nèi)幕潛規(guī)則成為主流。因為在目前的考核和升遷體系中,只有全運會的金牌和成績,才是決定當(dāng)?shù)伢w育官員的硬指標。
一旦這個考評體系不存在,則全運會和其所依賴的價值體系必然坍塌。
于是,用納稅人的錢養(yǎng)運動員,然后讓運動員去競爭,再成就一些人的政績,從而從納稅人兜里拿到更多的錢。然后,納稅人發(fā)現(xiàn),兜兜轉(zhuǎn)轉(zhuǎn)一圈,這事兒跟自己沒啥關(guān)系。
為什么現(xiàn)在各種病痛越來越年輕化?運動場所越來越貴?中小學(xué)甚至連長跑都搞不起來了?全運會是普及了健身嗎?
問:遭受沖擊最大的,是不是那些市場能力比較差的運動隊?
答:可以這么說。在以往,由于全運會的存在,各地方體育局,包括運動技術(shù)學(xué)院具有了存在的最大價值。
一旦這個展示場所不存在,這些隊伍也就失去了價值,被遣散也就在情理之中。對舉重、跳水等和市場接軌比較差的運動隊,對他們的考驗將非常殘酷。
而越是西部,越是市場技能比較差的隊伍,他們越是拒絕放下鐵飯碗,拒絕走進市場。
對于地方體育局來說,如何將這些專業(yè)運動資源,和缺口龐大的全民健身以及青少年培養(yǎng)體系相結(jié)合,這是一個嚴峻的社會問題。
在歐美,最頂尖的教練和運動員都在各個俱樂部,社區(qū)及學(xué)校,這也保證了他們的人才梯隊生生不息。而我們呢?

問:取消“奧運會貢獻獎”的做法,是否也會挫傷地方的積極性?
答:這實際上也是一種矯枉過正。長久以來,我們的運動隊一直遵循少體校-體校-地方運動隊-國家隊這樣一種培養(yǎng)模式和封閉的通道,這是舉國體制最值得謳歌的一點。
各地方不僅僅包括金牌運動員的輸送,還包括基地,保障甚至替補,隊醫(yī),陪練等的供應(yīng)。
現(xiàn)有的獎勵制度,在某種程度上也承認了這種地方輸出單位的貢獻。如果粗暴地將奧運貢獻獎去掉,其實也就是強行割裂地方和國家隊長久形成的這個生態(tài)鏈條,這對舉國體制的生態(tài),將有最直接的影響。
從某種意義上,和取消全運會的效果是一樣的。問:為避免權(quán)力集中,體育總局還對一些項目體制進行試點,這種模式能讓單項管理更加協(xié)會化嗎?
答:在這些項目中,我們可以看到一個很生動的例子,乒乓球、羽毛球是金牌隊伍,籃球和足球是利益很大的部門,它們卻都牢牢地抓在相關(guān)利益手中。
10個奧運會項目協(xié)會,包括游泳協(xié)會、滑雪協(xié)會、滑冰協(xié)會、冰壺協(xié)會、冰球協(xié)會、鐵人三項協(xié)會、擊劍協(xié)會、自行車協(xié)會、馬術(shù)協(xié)會、高爾夫協(xié)會,它們講進行單項體育協(xié)會功能優(yōu)化改革試點。
這些項目,都不是金牌大戶,且市場機制發(fā)展不夠完善。至于選擇和總局完全沒有邊的2個非奧運會項目協(xié)會,包括風(fēng)箏協(xié)會、信鴿協(xié)會,則完全是一種隔靴搔癢。
大家比較關(guān)注的足球,其實也只是換一種提法。實際上,從中超公司到職業(yè)聯(lián)賽理事會,中國足球類似的改革事例可謂不少。如果不從根本上改變目前的組織架構(gòu),中國足協(xié)不根本上退出,中國足球的生態(tài)無法得到根本的改善。
因為從管理體制上,目前國內(nèi)由中超公司負責(zé)管理的中超聯(lián)賽,實際上為占36%股份的中國足協(xié)控制,而年均投入過億的每家俱樂部只各占4%的股份,俱樂部對聯(lián)賽運營沒有話語權(quán)。
而在司法介入足球常態(tài)化機制尚未形成的環(huán)境中,默契球、人情球及各種“微腐敗”仍存在法律盲區(qū)。
這種管辦不分的狀況,導(dǎo)致的后果很明顯:一方面,力帆等俱樂部的轉(zhuǎn)讓鬧劇、隊員轉(zhuǎn)會鬧劇年年上演,而諸如萬達這種志存高遠的俱樂部,不得不遠走他鄉(xiāng),借用國外已經(jīng)成熟的模式來實現(xiàn)所謂的足球藍圖。
即便如此,萬達還在國家隊、足協(xié)層面,遭遇了卡馬喬天價合同等問題。





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