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人民日報力挺媒體融合:我們不敢跨界,就有人過來“打劫”

編者按:
8月20日,人民日報在頭版發表評論文章,就傳統媒體與新媒體融合這一熱議話題,作出評論。評論文章《媒體融合是場大變革》認為,在“互聯網+”的時代,未知遠遠大于已知,如果不自我革新,就可能被推向邊緣。
同一日, 人民日報在評論版又以《擁抱融合,傳統媒體才有明天》為題,再次發表署名評論文章,指出,廣電集團辦報紙、做網站也已是新常態。今年,人民日報新聞客戶端上線,澎湃新聞持續引發熱議等,更是映照著傳統主流媒體積極搶灘新興媒體的進擊姿態。
兩篇評論文章全文如下:
媒體融合是場大變革
我們正在進入一個“互聯網+”的時代。這個“+”號,代表著各個傳統行業。只要互聯網進入某一行,這一行就會發生相應的變化。
當前,新興媒體重新定義了人們獲取信息的方式方法,給傳統媒體帶來了很大沖擊。“未知遠遠大于已知”,未來,媒體完全可能以現在難以想象的形態出現。面對新形勢、新挑戰,傳統媒體如何走出一條新的生存發展之路?
“堅持傳統媒體和新興媒體優勢互補、一體發展”“堅持先進技術為支撐、內容建設為根本”……中央全面深化改革領導小組第四次會議上,習近平總書記為媒體融合發展指明方向。
一個行業面臨變革的時候,也往往是最能觸動反思的時候。如果不自我革新,就可能被推向邊緣,我們不敢跨界,就有人敢跨過來“打劫”。互聯網時代,一切變化都有可能。
只有按照總書記強調的,推動傳統媒體和新興媒體的深度融合,打造一批形態多樣、手段先進、具有競爭力的新型主流媒體,建成幾家擁有強大實力和傳播力、公信力、影響力的新型媒體集團,傳統媒體才能走出轉型的陣痛,形成立體多樣、融合發展的現代傳播體系。
對于傳統媒體人來說,大多還是“爬格子的一代”,正在形成的新媒體不是這代人的“母語”。盡管我們在承受著媒體轉型之重,嫁接、孕育之痛,但是時代賦予我們的使命不能忘。走一條有特色的融合發展之路,是新老媒體共同的責任,任重而道遠。(馬利)
擁抱融合,傳統媒體才有明天
新聞從業者難掩興奮,各類解讀文章頻頻“刷屏”,人民網等傳媒個股漲停……中央全面深化改革領導小組第四次會議審議通過《關于推動傳統媒體和新興媒體融合發展的指導意見》的消息一經發布,便引起各界密切關注。
早在去年,十八屆三中全會就明確提出:“整合新聞媒體資源,推動傳統媒體和新興媒體融合發展。”此次通過指導意見,無疑是對全會改革部署的進一步細化落實。這既讓人們看到了中央真刀真槍扎實推進改革的決心和勇毅,也突顯傳播格局風云變幻的時代,積極謀篇、盡早布局是何等緊迫。
進入新世紀,“媒體融合”成為新聞傳播界的流行語。隨著傳播技術的快速進步、相關應用的廣泛普及,媒體融合早已不是生硬的學術理念,而成為全球范圍內正在演繹的生動現實。現在,報業向網絡進軍不是發展增量而是應有之義,通訊社更愿意稱自己為全媒體機構,而廣電集團辦報紙、做網站也已是新常態。今年,人民日報新聞客戶端上線,澎湃新聞持續引發熱議等,更是映照著傳統主流媒體積極搶灘新興媒體的進擊姿態。
實際上,媒體融合一直都是“正在發生的歷史”,傳統媒體、新興媒體的陣營也一直處在變動之中。揆諸以往,廣播誕生時,相對于大眾化報業是新媒體;電視的出現,宣告了廣播成為傳統媒體;而在互聯網面前,報刊電臺電視臺則一齊被戴上“傳統”的帽子。如今,面對微博、微信、客戶端等新型傳播形態,恐怕連門戶網站都不好意思說自己是“新媒體”了。從這個意義出發,創新是新聞傳播的一道底色;面對新興媒體,與其欲拒還迎,莫如開懷擁抱。
對于不少傳統媒體而言,走好融合發展之路確實難以畢其功于一役,有許多瓶頸亟待突破。然而《為學》有言,“天下事有難易乎?為之,則難者亦易矣;不為,則易者亦難矣”。面對新興媒體呈裂變式發展的態勢,面對更加復雜的輿論生態,公眾的注意力資源集聚在哪里,輿論引導就應該延伸到哪里。時不我待,任何坐享政策紅利的心態都要不得。如果只是一味抱持守成心態,缺乏創新動力,或者僅僅注冊個域名、開個微博、辦個微信公號,形式上重視、實質上應付,只會坐吃山空,并一步步滑向媒介舞臺的邊緣。
1994年4月20日,中國正式與互聯網開始“全功能連接”。二十年彈指一揮間,而今,6億多中國網民都已踏上這條高速路。在這精彩紛呈、擁有無限可能的“第五空間”,如何在海量信息中發出響亮聲音,怎樣在激烈競爭中鍛造“數字化生存”本領,可謂每家新聞媒體都必須直面的轉型發展之思。創新是互聯網精神的精髓,也是闖出一條傳統媒體與新興媒體融合發展之路的關鍵所在。對于媒體從業者而言,萬不可受眾都過了河,自己還在假裝摸石頭。
從“三貼近”到“走轉改”,一批批新聞人兢兢業業,為增強新聞報道傳播力、吸引力、感染力奮力前行;從一波波互聯網創業浪潮,到如今移動互聯網勢頭正勁,技術的演進為新聞傳播提供了無限可能。以政策利好為契機,打好創新這張牌,做優資源內核、更加重視技術,我們何愁找不到媒體融合發展的新藍海?(李浩燃)





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