電視機真的會被淘汰嗎？電視機市場是否會因此而走向沒落？電視機未來的商業空間和市場前景又在哪里？這一系列疑問，顯然眾多廠商還沒有找到答案，但卻不能等待與無視。

何聲||撰稿

成也電視機、敗也電視機！對于中國彩電市場上的眾多頭部企業來說，最近幾年來的日子是相當不好過，壓力山大成為常態。簡單來說，就是買電視機的人越來越少，但在彩電市場上搶蛋糕的企業和品類，卻是越來越多。

特別是，自去年以來，電視機因為顯示面板持續大幅度漲價而進入一輪上漲通道，看上去似乎是好事；但是，在一線市場上，大量用戶的需求和欲望卻在減少，特別是面對漲了好幾輪的電視價格，需求進一步收縮。來自第三方的數據顯示：與2020年同期，以及2019年同期相比，彩電出貨量一直處在下跌的低迷通道中。

由此，今年以來不少的家電業內人士，特別是經銷商們，突然發出了“電視機會被徹底淘汰嗎”的終極疑問。這既反映出行業和市場以及家電產業諸多從業者們，對于彩電市場的極度不看好；同時也表明一個行業性的集體擔憂，就是當大屏影音娛樂出現新的終端載體可以承接時，那么電視機的價值又在哪里？

更為重要的是，對于當前彩電市場上出現的“電視機會被淘汰嗎”這一疑問，家電行業的其它品類并不能“高枕無憂”，認為事不關己可以“高高掛起”。家電圈認為，隱藏在很多業內人士擔憂的“電視機會被淘汰嗎”疑問背后，折射出家電產業未來發展和轉型的諸多挑戰與未知數，其中最大的困惑是低價驅動的硬件產品，在創新空間匱乏之下，根本找不到刺激消費的新突破口。

第一，電視機作為硬件的商業價值一直存在，但對于用戶來說，如今不一定非要選擇電視機來享受影音等娛樂。比如說，大屏手機，平板電腦，甚至是投影電視等產品，都可以實現并承載這些功能。同時，這些新品類在消費需求個性化、多樣化的背景下，必然會吞食電視機原有的商業地位和市場空間。

這才是當前電視機在商業市場上出貨量持續下滑的關鍵原因所在。不是簡單地被消費者拋棄了，而是消費者有了“新歡”，自然“舊愛”就面臨被拋棄的尷尬。這是商業的規律，更是自然的規律。

第二，電視機在家電行業當前的遭遇，并非孤立和個案。所有家電產品，對于中國家庭的最大價值和意義，其實就是功能上的應用、品質生活上的提升。換句話說，用戶需要的從來不是家電，而是隱藏在每臺家電背后的功能。所以，電視機、空調器、電冰箱、洗衣機等產品，如果哪一天被淘汰了，并不奇怪也不意外。

對于企業和商家來說，多變的時代在倒逼所有家電人，必須要放棄并擺脫對于家電產品的單邊式信賴和深耕，而是要圍繞用戶的需求、變化和體驗，探索更加立體的商業維度。無論是在傳統時代，還是在互聯網時代，或是物聯網時代，中國家庭都沒有中心，產品永遠只是配角。如果廠商非要找一個中心，那就是用戶。所有產品的創新與迭代，必須要圍繞用戶的需求展開。

第三，對于家電產業的發展和變革來說，硬件時代驅動市場和消費的變革，已經走到尾聲，硬件不會消失，但硬件要想更好地發展與生存，必須要探索與用戶之間的新商業價值。場景與生態，在最近1年多引爆家電行業的背后，正是家電廠商們都意識到硬件的困境，以及探索更多服務、內容和體驗的意義和價值所在。

當然，硬件如何創新、如何借助內容、場景、生態等多股力量實現變革，眼下還存在著很多的未知和變數。特別是，對于很多家電企業和商家來說，在一個充滿各種變數和挑戰的市場通道下，唯一可以確定的就是緊緊抓住用戶的需求，去提供更多的商品和服務！