原創 塔門 塔門

現如今，送喜歡的人出道已經成為當代年輕人最熱門的娛樂之一。

又是一年選秀季。和很多看選秀的年輕人一樣，《青春有你3》的觀眾黃文琦認為自己的期待非常樸素，無非是：自己喜歡的選手鏡頭多一點，人設好一點，造型漂亮一點，能接到商業合作。

跟朋友閑聊最喜歡的選手是誰，為喜歡的選手奔走相告、投票拉票、留言支援已經是許多選秀觀眾的常規流程。即便你不追星，也很容易發現，現在觀眾的話語權變得越來越大，存在感越來越強。不只是狂熱的秀粉，如今的年輕人追星，已經逐漸有從「個人追星」到「組織化」追星；從「單向度地觀看」，變成反向「影響、評控、決定誰是明星、存活多長時間」；從「單純消費者」，變成「決定偶像價值、商品定價，創造商品、成為商品」的復雜角色。簡直能發展成一門《當代追星學》。

01

觀眾不再只是「觀」眾：情感背后的數據

當代青年看劇看選秀有一大特點，看劇看綜藝，不只是看，也要有更多二次創造，更多參與感。這種參與感來自發彈幕式的跟其他觀眾的連接討論。「飯圈黑話」就是一套能夠讓觀眾有強烈參與感的獨特語言，觀眾不只是被動看，還要主動認親，用「我老婆、全程姨母笑、媽媽愛你、我兒媳婦」來表達對偶像的喜愛。這些飯圈用詞一方面的確是在向喜歡的偶像表達情感，另一方面也是在向同好的同伴傳達“我們是一個陣營的”，因為帶有極強的「站隊」和「情緒」特點，所以飯圈用語強勢地滲透到互聯網的各個角落。于是，你能看到粉絲支持的偶像出道，就像球迷支持的球隊奪冠一樣的狂歡。

36kr 數據顯示，超八成粉絲買過明星代言產品，七成買過周邊。清楚或懵懂地，投入選秀節目的觀眾大多接受了這樣一串邏輯，即「情感=金錢=勞動=數據=流量=號召力」。年輕人以這種方式向品牌、經紀公司證明偶像的商業價值，來爭取最好最多的資源。

現如今，觀眾對偶像最直接的「愛的體現」，就是替偶像創造商業收入。從「追星」到「哥哥只有我們了」，年輕人很容易受到「被需要」的感召，自覺自發與經濟公司分攤培養責任。在這過程里，從養成式的偶像身上，獲得情感寄托、游戲般升級成長的體驗以及粉絲共同體的歸屬感。即使不花大價錢，這樣的氛圍下，他們也非常有可能在精神上支持選手，投一投免費票，轉評贊。

如果追星時間夠久，大概會經歷這樣一個心理轉變：「過去花錢買專輯買海報是為了哄自己開心，現在花錢多少是幫助自家偶像爭取更多資源?！?/p>

02

年輕人看節目，也看節目里的品牌：愛豆的代言牛=愛豆牛=我牛

偶像工業正在前所未有地和「商業價值」掛鉤。據騰訊新聞報道，數據公司有超過 80% 的收入來自各品牌方，品牌方透過數字了解藝人匹配度、潛在風險、粉絲質量、獲客成本，再確定合作對象。現在，粉絲花了多少錢成為終極衡量標準，過去 200 萬的合作費用，現在變成「先給 100 萬，后面 100 萬看粉絲的購買量」。

從「單純消費者」，變成「決定商業價值、商品定價，創造商品、成為商品」，粉絲們用流量證明選手的商業價值，而后品牌商基于流量，將廣告預算和資源投在選手身上，為選手提供了一條成為偶像的途徑。

節目設計了讓觀眾為選手打投、在淘汰選手中「撈人」、組織粉絲見面會等賽制，而品牌提供的，除了禮物開箱、為選手改善伙食，還有額外的照片、vlog、開屏、直播、中插廣告、片尾鏡頭。比如《青你3》的品牌營銷包括，一段時間內，直拍視頻播放量最高的選手，最終獲得各 app 的開屏曝光權，或者根據微博、轉發和得票數據綜合得出的指標，計算出排名靠前的選手，獎勵出現在節目正片的彩蛋。在排名長期占據優勢的情況下，粉絲甚至能替選手爭取到代言機會。于是相應形成了林林總總的數據榜單，粉絲的積極性和話語權被激發，節目外的參與感由此而來。

林蔚是《青你3》的一名「路人粉」，不花錢，但近來每天起床時都不忘投票，認為時間精力也是金錢，常和朋友聊起節目，喜歡的選手實踐著「流血不流淚」的信條，也令她感到鼓舞，把他看成一個優秀的弟弟。

這樣的追秀態度反映了一個事實：在更普遍的心理層面上，偶像正從以往的「仰視、造神」，變成平視的、更親近的「男友、老婆、兒女、侄子」，年輕人更愿意「供養」偶像。反映在生活上，就是期待和養成式偶像共同進步，「為了配得上 ta，自己也要加油」。

但另一方面，林蔚也在意喜歡的選手有沒有獲得更多的鏡頭。在人均用顯微鏡看節目的情況下，廣告、鏡頭量成為最直接反映節目和金主認可的指標。在微博、豆瓣，這兩項數據常被統計出來，以秒為單位，衡量選手在各檔綜藝的待遇。

以品牌來說，既然它的意義在于提供商業價值已經成為共識，問題是究竟要以什么方式呈現。當進行到一半的節目不分青紅皂白地被鏡頭打斷，女明星一邊把微商產品抹在手上，一邊面無表情念著口播，一種「糊弄」的感覺撲面而來。但在一批訓練生被淘汰的當晚，有選手舉起奶盒向大家「敬酒」顯得理所當然。

一般人眼中，不喜歡的選手出現、制作廉價、時間過長、表現做作都會成為快進的理由。而故事線是選秀綜藝的樂趣所在，因此，當廣告能稱得上對正片的延長、補足，能夠提供信息量，就會受到歡迎。

由于各檔選秀節目都習慣了把奶當水喝，因此奶成為內部通用貨幣。人們往往更愿意為輕量、日常的產品買單，而也會有乳業品牌連續 3 年贊助《青你》。

可以說，如果把廣告看作正片的加長版，那么標準其實沒有太大變化?！肚嗄?》廣告把地點放在魔法學院，為「喜劇人」選手牛在在定制青島話說唱，以及選手之間以品牌為題的即興說唱，在彈幕收到歡呼。通常而言，廣告作為節目內容的一部分，用輕松的方式呈現，會更容易被觀眾接受，如果是「打斷節目」，則更容易引起觀眾的不滿。

法國思想家讓·鮑德里亞指出，消費是一種建立關系的主動模式。消費是人們建立關系的過程，也是主動建構認同的過程，年輕人、偶像與品牌的關系往往是「一榮俱榮，一損俱損」，如為自己的偶像做過打投的大學生柯高旻所說，愛豆的代言牛逼=愛豆牛逼=我牛逼，因此品牌也會影響到整個粉圈生態以及粉絲的積極性。

「理解營銷套路，主動幫助偶像推進」成為粉絲常態。年輕人期待，在理想情況下，粉絲、節目、品牌、經濟公司能形成一種互惠互利的關系。好的品牌可以提升藝人價值，包括后續影視資源、舞臺資源，而因此粉絲也樂于買賬。如果粉絲購買力夠強，品牌還會升級待遇。

03

打投之外，還有許多年輕人投身追星催生的新業態

大眾文化理論家費斯克在《粉絲的文化經濟學》中提出，粉絲與文化工業相互博弈，文化工業試圖收編粉絲的文化趣味，而粉絲則對文化工業產品進行反收編。例如，抵制惡意剪輯，為他們規劃發展路線。

而一種更私密的關系也被期待。

選秀比賽期間，飯圈女孩花十幾個小時蹲守在大廠影視基地（《青你3》錄制地）外拍攝的行為，被比喻成校園里女生結對等待暗戀的男生，而站姐等待的是選手們在聽到粉絲喊話時放慢腳步、比出大拇指、行使王子禮甚至往回喊話，這些遙遠、「浪漫」又安全的情節意味著「雙向奔赴」的興奮、感動，讓粉絲們確認愛豆的魅力，以及最重要的，「哥哥愛我們」。

不少粉絲相互分享追偶像同款的心得，制作偶像周邊在同好粉絲圈售賣，以此來建立和鞏固同一個粉絲后援群體的情感連接。

甚至還誕生了新的「黑話」「文學體裁」，比如「清潔工阿姨最新爆料」「撿到了一部手機」（然后煞有介事地「放出選手物料」，在想象空間無限發揮），引起狂歡。而通過后援團、超話、控評、嗑CP、官方信息二次創造，來制造共同話題，進行同好連接。

上述現象可以說代表了一群廣泛的年輕人：可能觀看，可能討論，但投入保持在一定限度內。貫徹「快樂追星」的精神，通過副業或愛好，不僅找到了同好，有些還成為了好友。

不論是賣力打投、奔赴現場、組織號召，選秀綜藝為年輕人提供了一個表達喜歡的出口，其中能看到幾乎是年輕人專屬的沖動、執著、認真、幼稚，以及開心。

作 者 | 鐘宛彤

編 輯 | 王朝靖

談談

你怎么看選秀？

原標題：《當代追星經濟學：粉絲都在為愛豆拉贊助》

閱讀原文