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“在線音頻第一股”仍未破開次元壁
文|張書樂(人民網、人民郵電報專欄作者,互聯網和游戲產業觀察者)
虧損多年后在線音頻企業荔枝迎來了兩個季度的盈利。
同時,上市一年多,荔枝FM的股價卻經歷了一輪“過山車走勢”。

近期,荔枝發布2020年第四季度及全年財報。財報顯示,荔枝2020年第四季度營收4.2億元,同比增長15%,全年營收15億元,同比增長27%。非通用會計準則統計口徑下的凈利潤第四季度為541萬元,去年同期為虧損。
另外,荔枝推出中文播客 App“荔枝播客”并與泡泡瑪特展開合作;荔枝就車載音頻與小鵬汽車、HMS for Car等公司達成合作,全面布局車載音頻領域。開辟了播客、車載音頻等新賽道后,人們對荔枝有了更多的期許。

而荔枝的股價也同樣跌宕起伏。
上市即遭遇破發,從11美元的發行價,最低跌至2美元左右,今年初,股價又上漲至16美元左右。
終于盈利了的荔枝,作為“在線音頻第一股”,會否在2021年的春天,為一直低迷的在線音頻開啟新的春天呢?
對此,《投資者網》黃韻欣和書樂進行了一番交流,貧道以為:
在線音頻的“次元壁”并沒有被真正打開,反而被自己過去的知識付費玩法,給套牢了。

如果不能破開次元壁,后續的故事依然會缺乏吸引力。尤其是在面對短視頻的大風口之下,在線音頻顯得十分不夠看。
在很多人看來,相較于滲透率正在讓在線音頻越來越式微。
主營音頻內容的平臺主要有四個:荔枝、喜馬拉雅、蜻蜓和企鵝,喜馬拉雅的用戶滲透率為62.8%,荔枝、蜻蜓fm、企鵝FM合計的用戶滲透率僅占33.5%。
也有人反向認為,這個時代互聯網紅利即將觸頂,滲透率低恰恰表明在線音頻行業仍是藍海。
愚以為,在線音頻和短視頻在用戶滲透率上沒有可比性,其場景也不同。
反之,兩者之間是帶有某種錯峰意味。

如一個用戶或許上班路上聽音頻,在家休息刷視頻,真正需要在線音頻開拓的是場景,唯有更多的場景才能增強用戶黏性和付費可能。
較之短視頻已經原創化,在線音頻還無限接近于搬運,即將一些音視頻或圖書搬運到在線音頻上,包括其知識付費,也較之圖文的知識付費或圖書的銷售,僅僅是適應收聽習慣的音頻化。
由于方式的改變,這才造成了在線音頻的初次爆發。

據前瞻產業研究院研究報告顯示,從網絡音頻主要平臺(蜻蜓FM、荔枝FM和喜馬拉雅)月活躍用戶數來看,2018-2020年,網絡音頻月活躍用戶數整體呈波動上升趨勢,其中喜馬拉雅月活躍用戶數高于其余平臺,2020年5月月活躍用戶數達到9937.39萬人,蜻蜓FM排名第二,月活躍用戶數達到2215.46萬人,荔枝FM排名第三,月活躍用戶數達到1797.79萬人。
但二次爆發的通道一直沒找到。
目前,互聯網娛樂的模式正在去搬運化,即不僅僅是將線下影視劇上網,而是根據自身平臺特征和用戶屬性來定制化網劇、綜藝和音頻,并加入更多互動元素,甚至是互動游戲,形成強參與性。
這個路上,還有很多場景可以挖掘和突破,紅利依然存在,而不是既有的IP市場切割,如在線音樂以占有音樂版權來形成制霸,事實上也只是初級階段。

一個特別的數據如此:到了2020年,財報數據顯示荔枝的付費用戶為42.24萬,同期的活躍會員數為5840萬,付費用戶占比為0.72%,相比2019年,付費用戶的相關數據還稍微下降了。
因此,適應互聯網和在線音頻的收聽模式,如類似廣播劇的迭代,都可能是內容上的創新。
唯有創新和突破“次元壁”,才可能讓音頻真正形成耳朵經濟,而不是光靠宣發。
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