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讓首富老公洗碗又送娃,“地表最強”全職媽媽的女性時刻
原創 勇敢的特雷西 爸爸真棒
1月7日,馬斯克登頂世界首富,這兩年世界首富的位置幾個人輪流坐,但若論“最強首富夫人”,我只服梅琳達·蓋茨。

△梅琳達·蓋茨一家
畢竟,她算不上十分漂亮——反正那么漂亮的章澤天,也被無聊記者揶揄“東哥每月給你多少零花錢啊”;
她也沒有所謂“自己的事業”——反正很有自己事業的當當網創始人俞瑜,也被李國慶成天抱怨“沒有老婆樣”、“從來都不給我洗襪子”。
偏偏就是這么一個平平無奇,似乎應該生活在“鄙視鏈”最底端的“全職媽媽”,卻能讓地球上最有錢的那個男人,褪去所有大男子主義的做派——
比爾蓋茨心甘情愿送女兒上學,吃完飯主動洗碗……甚至梅琳達做演講之前,過分地喊老公“你離遠點因為我緊張”,比爾都會乖乖離開會場,開車外面兜一圈,再甜甜蜜蜜地接老婆一起回家。(莫名被萌到是不是?)
收入靠老公,“跋扈又囂張”,這個女人究竟是如何贏得首富的尊重和愛,收獲了一段幸福美滿的婚姻呢?全世界的老婆們紛紛表示好奇。
然后,梅琳達就出了一本新書,《女性的時刻》(The Moment of Lift),不僅有和首富婚姻的秘密,更是展現了她二十多年來對男女不平等根源的深度思考,這關乎我們每一個人。

△《女性的時刻》書籍封面
01 。
隱形的不平等:無償勞動
說實話,《女性的時刻》所講述的,還真不完全是梅琳達自己的家庭故事,還有她在從事公益活動的過程中親眼所見的,世界各地女性的故事。
關鍵詞很扎心:童婚、割禮、無償勞動、無產、低自尊、男性附庸……
在親眼見證過各種苦難之后,梅琳達意識到——即使是那些生活在發達國家和富裕階層的女性,一樣也會遭遇不公正的對待。
而在所有不平等中,最傷人于無形的,其實是女性所承受的,遠超男性的——無償勞動。

梅琳達在書中寫道:無償勞動扼殺了女性畢生的夢想。
什么是“無償勞動”?瑣碎的家務,通常由一名家庭成員無償承擔,譬如照料孩子和其他家人,做飯、打掃、購物、跑腿等等。
縱觀全球,女性從事無償勞動的時間平均是男性的兩倍。在印度,女性每天的無償勞動時間是6小時,男性不足1小時;在美國,女性4小時,男性2.5小時;在挪威,女性3.5小時,男性接近3小時。
這就意味著,全球女性一生平均要比男性多從事長達7年的無償勞動,這大致相當于完成本科加碩士學業的時間。
《女性的時刻》中,梅琳達并沒提到中國女性的無償勞動時間。我查了一下,根據聯合國數據顯示:中國女性承擔的無償勞動時間是男性的2.6倍(美國女性是1.6倍)。
再來看一組全球女性就業數據:
2020年,中國女性勞動參與率是67.5%,超過大多數發達國家;
與此同時,美國女性勞動參與率為61.7%;印度女性僅為28%。
也就是說:中國女性不光(在家從事)無償勞動時間很長,甚至在外工作的有償勞動參與率也遠高于其他國家。
真是“一根蠟燭兩頭燒”,家里燒完了家外面燒,中國女性,簡直是當之無愧的世上最勤勞女性群體啊!

02 。
無償勞動阻礙女性賦權之路
那么,如此勤奮的女性群體,是不是得到了應有的尊重呢?
并沒有。
職場媽媽天天在絞盡腦汁研究“如何平衡家庭和工作”的千古難題。
全職媽媽在中國輿論中,一直是受到各種批評的鄙視鏈末端……
但我只想第一百次引用《了不起的蓋茨比》中的那句話——每當你想要批評別人的時候,要切記,這世上的人并非每一個都具備你所擁有的那些條件。
在知乎上看到過一個問題,一個媽媽問:“上班能掙5000塊,請保姆要6000塊,我該怎么選?”
這個問題當然很好答。
但你如果把問題換成“我和老公兩個人,加起來一共能掙6000塊,請個保姆要6000塊”。你覺得,她還有其他選擇嗎?
不是每個人都能像鍵盤俠們那樣動輒“年入百萬”的,在“6億人平均月收入僅1000元”的大中國,許許多多的全職媽媽并不是自甘墮落,而是因為沒有選擇,不得不做出犧牲。
當然還會有人說:“請不起保姆,你不會喊婆婆媽媽幫忙帶孩子啊?”
不要說是不是每個人都有甘于奉獻的婆婆媽媽,就算有,那不也是對女性無償勞動的第二次剝削嗎?

梅琳達在《女性的時刻》里寫道:
“如果女性能減少無償勞動時間,那她們就能更多地參與有償勞動。實際上,如果女性每天的無償勞動時間能從5小時減少到3小時,女性參與經濟社會活動的比例就能提高20%。”
“這一點至關重要,因為有償工作能夠促進性別平等,讓女性變得更強大、更獨立。”
“無償勞動會阻礙女性從事能提升自身地位的活動,譬如接受教育、取得收入,參與政治活動。不平等的無償勞動阻礙了女性的賦權之路。”
這句話翻譯過來就是:所謂的“家庭事業平衡”根本不存在,少做家務,把有限的時間多投入到工作中,這樣女性才能越來越有地位。

03 。
女性無償勞動,是全球最大的經濟部門
前幾年看過一個小品,大概意思是一位丈夫在感慨,說當初我娶媳婦結婚開銷只有幾萬塊,然后她任勞任怨給我生兒育女做家務照顧老人,平均算下來一天只有幾塊錢……我難道不應該心疼她體諒她尊重她嗎?!
挺正確的感悟啊,結果一堆人跳出來說這個小品在“物化女性”。
我的一位全職媽媽朋友聽說了就很生氣,她說:“什么叫物化女性?上班族嫌棄老板加班不給加班費,這就不叫物化員工了?一個丈夫,吃著老婆做的飯,穿著老婆洗的衣服,開口閉口‘ ····我養活你’,就不叫物化女性了?一個小品,看到了妻子無償勞動的價值,感慨應該承認妻子的付出,這就叫物化女性?那我求求你們快點物化物化我吧,趕緊讓大家知道一下,我這個家庭婦女究竟值多少錢!”
你看,現如今社會上流行的價值觀,就是要給女性們扣上一頂“奉獻”的高帽子,或者扣上一頂“天職”的高帽子,她就不得不任勞任怨回家白干了,順便再承受一下“家庭婦女無用論”的羞辱。

△電視劇《失眠人的夢》截圖
又或者,無情地批判一下那些沒有條件和精力實現“家庭/事業兼顧”的女性,笑話她們“不是懶就是笨”。
要我說來,那些強求女性面面俱到的人,才是徹頭徹尾壞到了家!
不止在中國,承認女性“無償勞動”的價值,在世界經濟史上,同樣是一個曲折而漫長的過程。
在很長一段時間里,經濟學家并不認為無償勞動屬于工作范疇,他們將特定工作貶低為“女人家干的活兒”,貶低無償勞動的價值。
直到一位名叫瑪麗蓮·沃林(Marilyn Waring)的經濟學家注意到了其中的偏見。她于1975年當選新西蘭國會議員,為研究無償勞動走遍了全世界。據她計算,如果有人按照市場價格雇傭工人完成女性承擔的全部無償勞動,它將構成全球最大的經濟部門。
“雇人看孩子要付錢,去餐館要付錢,去洗衣店要付錢……女性把這些全部承擔下來,卻得不到一分錢報酬。人們甚至將其完全忽略不計,認為這些只是家務,理當免費。”
美國女性尋求無償勞動被承認的道路也不平坦——1991年,一位女性國會議員提出議案,要求美國勞工統計局在《居民時間分配調查問卷》中計入家務、育兒和其他無償勞動。議案未獲通過(當時,女性在國會議員中僅占6%)。1993年和1995年,議案被兩次重提,又被兩次否決。
沃林寫道:“男性是不會輕易放棄這種機制的,因為它能讓全世界的一半人口無償工作。”
到了2003年,美國勞工統計局終于將家務及育兒納入了全國公民時間分配問卷。調查顯示,男性有更多時間進行游戲、健身等休閑活動,女性不但承擔了更多無償勞動,而且從事有償勞動的時間也更長。

04 。
梅琳達的覺醒
梅琳達·蓋茨坦言,自己一直認為:為了孩子放棄工作,并且在家提供無償勞動,是理所當然的事情。直到見證了其他女性的遭遇,她才重新審視了家中的情況。
梅琳達提到了經濟學家戴安·埃爾森的理論:為縮小男女無償勞動差距,要遵循三步走的策略(“3R策略”):承認(recognize)、減少(reduce)、重新分配(redistribute)——
首先,承認無償勞動的存在,敦促政府將女性用于無償勞動的時間納入統計范疇;
其次,利用科學技術減少無償勞動耗時,比如更多使用洗衣機、洗碗機等等;
最后,重新分配那些不可避免的家務勞動,促使男女分工更加均等。
梅琳達說:
“我必須承認,我一直擁有得力的幫手。我們并不像其他夫婦,必須在家庭和事業之間艱難權衡、痛苦掙扎。”
“不過,在我的家庭生活中,也的確存在一些分工不均的無償勞動。那就是大量的育兒工作:送孩子們上學,帶他們看醫生、做運動,上戲劇課,為他們輔導功課,一起吃飯……這些會花費我很多時間。我好幾次筋疲力盡地找到比爾,對他說:幫幫我!”
“2001年秋天,珍開始上幼兒園,我們找到一所理想的學校,但那里離我家足有三四十分鐘車程,我每天必須在家和學校間往返兩次。我跟比爾抱怨路上時間太長了,他聽了說:我可以幫你啊。這樣就能多和珍說說話了。”
“就這樣,比爾開始送女兒上幼兒園,他每周送孩子兩次。
差不多三周后,我發現有很多爸爸來送孩子。我問一位媽媽:’嘿,什么情況?’她說:‘看見比爾蓋茨來送孩子,我們就回家告訴丈夫:他都有工夫送孩子上幼兒園,你肯定也可以。’”
不僅僅是育兒,在家務勞動中,梅琳達也在追求男女平等——
“一天吃完晚餐,我照例最后一個離開廚房,洗一家五口的碗。洗著洗著,我突然大發雷霆,宣布:誰也不許比媽媽先離開廚房!”
”比爾十分支持我的觀點——所以我只能把他最擅長的洗碗工作交給他。”

△創立的科技公司,幫助底層有能力但無資源的女性進入科技行業
05 。
分擔家務的男性,生活更幸福
事實證明,減少女性的無償勞動時間,給女性更多接受教育、參加工作、提升自我的機會,不僅有助于丈夫和下一代的健康,也能夠促進家庭和社會的繁榮。
過去的20年間,兒童存活率顯著提高,其中一半要歸功于母親教育程度的提高。
并且,受過教育的母親,送子女上學的概率是未受教育者的兩倍以上。
數據還表明:分擔家務的男性生活更幸福,家庭關系更和睦,子女也更快樂。如果父親能承擔40%以上的育兒工作,他罹患抑郁癥和濫用藥物的風險都會顯著降低,他的孩子也會更加優秀,更自信,更少出現行為習慣問題。
那么,對于女性的無償勞動,男性的觀念是否“很難轉變”呢?

梅琳達·蓋茨在書中提到了一次兩性對話活動,她說:“我在非洲的馬拉維農村參與活動。其中一個練習,是妻子和丈夫必須互換位置。女人可以使喚男人,讓他去做平時由她承擔的工作。他必須了解她的工作量,體會被人使喚的滋味。”
練習結束后,一個男人說他從前會對妻子隱瞞大部分收入,另一個說他總是逼妻子去干那些“女人家干的活兒”。
而性別角色互換練習改變了這一切,男人們紛紛表示自己現在會承擔家務,凡事都和妻子一起決定。其中一個人說:“現在我會為兩個人打算。”
馬拉維的兩性對話令人振奮,因為它的成功,意味著即使在傳統觀念根深蒂固的社會,我們依然可以扭轉性別偏見。
那么,在當今的中國社會,我們又能為扭轉性別偏見做些什么呢?
在我看來,起碼咱們這些有幸能在職場工作的、有充分話語權的女同胞們,應該首先徹底消除針對全職媽媽的偏見,我們不僅應該讓全社會都認識到“無償勞動”的價值,更應該幫助所有女性增加工作機會,開辟晉升路徑,努力消除就業的性別歧視和年齡歧視。
因為,今天橫亙在其他女性面前的發展障礙,在明天,可能就會束縛住我們女兒的、孫女的、外孫女的……向上飛翔的翅膀。

原標題:《讓首富老公洗碗又送娃,“地表最強”全職媽媽的“女性時刻”》
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